4. Структура и содержание дисциплины

Всего 180 часов, 3 з.е., контрольные работы – 36 часов

№ темы	Наименование тем и разделов	Всего (часов)	Аудиторные занятия (часов), в том числе		Самостоятельная работа (часов)
			Лекции	Семинары
1	Персонал предприятия как объект управления	16	2	4	10
2	Система государственных органов управления трудовыми ресурсами	14	2	2	10
3	Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом	14		4	10
4	Лидерство	16	2	4	10
5	Деловая карьера	16	2	4	10
6	Организационная культура	12		2	10
7	Подбор и адаптация персонала	14	2	2	10
8	Обучение и развитие персонала	14	2	2	10
9	Мотивация и стимулирование персонала	14	2	2	10
10	Организация и оплата труда персонала	14	2	2	10
	ВСЕГО:	180	16	28	100

Содержание дисциплины

Тема 1. Персонал предприятия как объект управления

Основные понятия управления персоналом предприятия. Общие понятия теории управления. Общая характеристика организации как системы и персонала как объекта управления в ней. Реализация процесса управления. Сущность, задачи и закономерности управления персоналом как системой. Управление организацией и управление персоналом, исторические тенденции их развития.

Тема 2. Система государственных органов управления трудовыми ресурсами

Трудовые ресурсы и их качество. Характеристика современного рынка труда. Занятость и безработица. Основные прерогативы органов законодательной, исполнительной и судебной власти в управлении трудовыми ресурсами.

Тема 3. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом

Общая характеристика системы управления персоналом организации. Формирование человеческих ресурсов. Использование человеческих ресурсов. Развитие человеческих ресурсов. Решения в системе управления персоналом. Цели управления персоналом и требования, предъявляемые к ним. Основные функции и задачи системы управления персоналом. Организация труда в аппарате управления. Руководители. Специалисты. Технические исполнители. Организация системы управления персоналом. Отдел Труда и заработной платы. Отдел обучения. Отдел социальной защиты. Отдел охраны труда и техники безопасности.

Тема 4. Лидерство

Основные концепции лидерства. История и природа лидерства. Личностно-поведенческие концепции. Ситуационные концепции. Ситуационная модель руководства Фидлера. Ситуационная модель лидерства «путь - цель». Теория жизненного цикла. Атрибутивное лидерство. Харизматическое лидерство. Преобразующее (реформаторское) лидерство.