- •Розділ 12 бюджетування на підприємстві
- •12.1. Бюджетування як функція фінансового контролінгу
- •Етапи бюджетування на підприємстві
- •12.2. Принципи бюджетування
- •12.3. Способи бюджетування
- •12.4. Система бюджетів на підприємстві
- •12.5. Визначення потреби підприємства в капіталі
- •12.5.1. Зміст та види потреби в капіталі
- •12.5.2. Потреба в капіталі для фінансування основних засобів і нематеріальних активів
- •12.5.3. Потреба в капіталі для фінансування оборотних активів
- •12.6. Правила фінансування підприємств
- •12.6.1. Золоте правило фінансування
- •12.6.2. Золоте правило балансу
- •12.6.3. Правило вертикальної структури капіталу
- •Структура капіталу підприємств України (1998—2000 рр.)
- •Структура капіталу підприємств фрн та Швейцарії
- •12.6.4. Ефект фінансового лівериджу
- •12.7. Планування прибутків і збитків
- •Бюджет реалізації продукції
- •Бюджет виробництва продукції
- •12.8. Планування ліквідності
- •Структура оперативного фінансового плану підприємства
- •Прогнозний графік грошових надходжень від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)
- •12.9. Планування показників балансу
- •Структура динамічного (рухомого) балансу
- •12.10. Прогноз руху грошових коштів (Cash-flow)
- •Прогноз Cash-flow
- •12.11. Бюджетний контроль та аналіз відхилень
- •Тести і задачі Тести
Структура оперативного фінансового плану підприємства
Плановий період Показники |
Місяці | |||||||
І |
ІІ |
ІІІ |
… | |||||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
|
| |
1. Залишок грошових коштів на початок періоду |
|
|
|
|
|
|
|
|
Грошові надходження від реалізації продукції |
|
|
|
|
|
|
|
|
Довгострокові кредити банків |
|
|
|
|
|
|
|
|
Короткострокові кредити банків |
|
|
|
|
|
|
|
|
Комерційні позички (аванси одержані) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Надходження від емісії облігацій |
|
|
|
|
|
|
|
|
Надходження від реалізації необоротних активів |
|
|
|
|
|
|
|
|
Надходження від реалізації фінансових інвестицій |
|
|
|
|
|
|
|
|
Доходи від участі в капіталі |
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші фінансові доходи |
|
|
|
|
|
|
|
|
Закінчення табл. 12.6
Плановий період Показники |
Місяці | |||||||
І |
ІІ |
ІІІ |
… | |||||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
|
| |
2. Всього грошових надходжень |
|
|
|
|
|
|
|
|
Видатки на закупівлю сировини, матеріалів |
|
|
|
|
|
|
|
|
Заробітна плата та нарахування на неї |
|
|
|
|
|
|
|
|
Податки в бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
Видатки на адміністративні витрати |
|
|
|
|
|
|
|
|
Видатки на збут |
|
|
|
|
|
|
|
|
Виплата дивідендів |
|
|
|
|
|
|
|
|
Видатки на придбання необоротних активів |
|
|
|
|
|
|
|
|
Видатки на придбання фінансових інвестицій |
|
|
|
|
|
|
|
|
Погашення комерційних позичок |
|
|
|
|
|
|
|
|
Погашення банківських позичок |
|
|
|
|
|
|
|
|
Сплата процентів за кредити |
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші витрати |
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього грошових видатків |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Надлишок / дефіцит грошових коштів на кінець періоду |
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Операції з покриття дефіциту коштів
| ||||||||
5. Використання надлишку коштів
| ||||||||
6. Залишок коштів на кінець періоду з урахуванням операцій за пп. 4 і 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Склад окремих позицій плану може різнитися залежно від галузевої належності підприємства та рівня деталізації прогнозних показників. Можливе також складання оперативного фінансового плану в розрізі окремих проектів, видів продукції, центрів прибутковості (затрат), підрозділів тощо.
На переважній більшості підприємств основною складовою грошових надходжень є грошові доходи від реалізації продукції. Однак у результаті надання платіжних відстрочок покупцям чи порушення ними розрахунково-платіжної дисципліни фактичні обсяги грошових надходжень в окремих періодах здебільшого не збігаються з обсягами реалізації продукції (в оптових цінах) у цих періодах. З метою прогнозування грошових надходжень від реалізації в окремих періодах з урахуванням коефіцієнта інкасації дебіторської заборгованості доцільно складати прогнозний графік грошових надходжень. Цей графік формується на основі аналізу вхідних грошових потоків у попередніх періодах, галузевої специфіки (і тенденцій) здійснення розрахунків, досвіду співпраці з дистриб’юторами, іншими типами споживачів та з використанням інформації щодо умов розрахунків, яка міститься в укладених контрактах. У процесі прогнозування рекомендується використовувати метод екстраполяції: обсяги очікуваних грошових надходжень у плановому періоді можна спроектувати на основі побудови та аналізу рядів динаміки (див. розд. 11).
У табл. 12.7 наведено прогнозний графік грошових надходжень і погашення дебіторської заборгованості за умови, що розрахунки за відвантажену продукцію здійснюються таким чином:
протягом 1-го місяця з моменту відвантаження продукції надходить 20 % коштів за неї;
протягом 2-го місяця — 30 %;
протягом 3-го місяця — 40 % ;
протягом 4-го місяця — 8 %;
безнадійна заборгованість — у середньому 2 % від обсягів реалізації.
Складання револьверного фінансового плануможе здійснюватися в такому порядку:
1. На основі бюджету реалізації слід визначити обсяги очікуваної виручки від реалізації в розрізі окремих місяців.
2. Складання прогнозного графіка грошових надходжень від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг).
Таблиця 12.7