3. Контроль овладения компетенциями

Перечень названий и шифров компетенций в соответствии с ФГОС ВПО:

ПК-4 способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач

ПК-3 способен выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами

ПК-11 способен организовать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта

Перечень практических заданий для контроля степени овладения компетенциями (с указанием шифра раскрываемой компетенции):

ПК-4	Задания 1-6
ПК -3	Разработка коммуникационной политики на международном рынке, выполнение бизнес –проектов согласно методических указаний
ПК-11	Разработка коммуникационной политики на международном рынке, , выполнение бизнес –проектов согласно методических указаний

4. Методические указания по выполнению контрольных работ

В процессе подготовки контрольной работы по дисциплине «Основы международного бизнеса» студенты заочной формы обучения разрабатывают профиль предприятия, осуществляющего международную деятельность в той или иной форме (по выбору студентов). Это может быть как виртуальное так и реальное предприятие (при составлении профиля можно ориентироваться на данные официальных сайтов международных компаний). На защите контрольной работы студенты сдают контрольную работу в печатном варианте и презентуют профиль своей компании.

Составление профиля международной компании представляет собой аналитическое описание деятельности компании в соответствии с основными функциями управления. В целях составления профиля ниже представлена схема, по которой необходимо описать компанию. При описании международной компании студент должен придерживаться разработанного преподавателем плана, но имеет право конкретизировать содержание плана.

Характеристика предприятия должна содержать следующие данные:

1. Название предприятия

2. Правовая форма

3. Род деятельности

4. Перечень товаров и услуг, предлагаемых предприятием

5. Количество сотрудников (с указанием должностей)

6. Материально-техническая база

7. Клиенты (потребители)

8. Система сбыта продукции

9. Конкуренты

10. Конкурентные преимущества предприятия на внешнем рынке

11. Проблемы предприятия

12. Перспективы развития предприятия на внешнем рынке

При составлении профиля компании необходимо обязательно указать форму внешнеэкономической деятельности, которую реализует предприятие (прямой/косвенный экспорт, импорт, привлечение иностранных инвестиций, стратегический альянс, толлинг и др.).

Также при разработке организационной структуры необходимо выделить структурное подразделение либо должностное лицо, ответственное за международную деятельность в компании (отдел ВЭД, отдел логистики, управление экспортно-импортных операций, менеджер по логистике и т.п.). Должна быть разработана должностная инструкция одного из сотрудников, занимающегося международной деятельностью в данной компании. Инструкцию необходимо приложить к контрольной работе. При использовании типовых инструкций их обязательно нужно адаптировать к представляемому предприятию.

После составления профиля компании необходимо перейти к следующей части задания, связанного с оценкой потенциального рынка продажи товара представляемой компании. Для этого необходимо составить «Досье на международный рынок».

«Досье на международный рынок» является источником маркетинговой информации об окружающей среде международного бизнеса. Оно включает тот отфильтрованный материал, который будет использоваться для адаптации продукта предприятия, его ценовой и коммуникационной политики к соответствующему рынку.

Досье содержит информацию, с которой необходимо ознакомиться, принимая решения о возможности вовлечения своей компании в деятельность на рынке конкретной страны. Всякий раз, когда принимается решение, касающееся какой-либо страны, «Досье на международный рынок» оказывается первой базой для получения необходимых справок. Кроме того, оно служит для быстрого введения в курс дела нового персонала, которому предполагается вменить в обязанности ответственность за рынок той или иной страны.

Основная цель задания: составить краткое резюме о политической, экономической и правовой системе изучаемой национальной экономики и сделать вывод о возможностях ведения бизнеса в данной стране, возможных рисках при осуществлении хозяйственной деятельности. На основании резюме разработать стратегию решения проблем, связанных с политическими, правовыми и иными рисками.