Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК 3 КУРС ЗИМА / УМК_заоч_Управление проектами_бак Менеджмент 2014.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
10.06.2015
Размер:
188.93 Кб
Скачать

Тема 8. Управление коммуникациями проекта

Цель лекции:

  • ознакомить с функциями управления коммуникациями проекта.

План:

  1. Планирование коммуникаций.

  2. Распространение информации.

  3. Отчетность по исполнению.

  4. Управление участниками проекта.

Литература:

  1. Мазур И.И. Управление проектами. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2010. – 960 с.

  2. Ципсе Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 480с.

  3. Хелдман К. Управление проектами. Быстрый старт. - ДМК Пресс, 2008.-[электронный ресурс] - http://www.iprbookshop.ru/

Тема 9. Управление рисками проекта Цель лекции:

  • ознакомить с основной функцией управления рисками проекта.

План:

  1. Планирование управления рисками проекта.

  2. Идентификация рисков.

  3. Качественный анализ рисков.

  4. Количественный анализ рисков.

  5. Планирование реагирования на риски.

  6. Мониторинг и управление рисками.

Литература:

  1. Мазур И.И. Управление проектами. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2010. – 960 с.

  2. Ципсе Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 480с.

  3. Хелдман К. Управление проектами. Быстрый старт. - ДМК Пресс, 2008.-[электронный ресурс] - http://www.iprbookshop.ru/

Тема 10. Управление поставками проекта

Цель лекции:

  • ознакомить с управлением поставками проекта.

План:

  1. Планирование покупок и приобретений.

  2. Планирование контрактов.

  3. Запрос информации у продавцов.

  4. Выбор продавцов.

  5. Администрирование контрактов.

  6. Закрытие контракта.

Литература:

  1. Мазур И.И. Управление проектами. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2010. – 960 с.

  2. Ципсе Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 480с.

  3. Хелдман К. Управление проектами. Быстрый старт. - ДМК Пресс, 2008.-[электронный ресурс] - http://www.iprbookshop.ru/

2. Практические занятия

Занятие 1. Расчет экономических показателей проекта и определение целесообразности

  1. Анализ исходных данный.

  2. Построение графиков и проведение расчетов.

  3. Определение размера заказа и анализ результатов.

Занятие 2. Многокритериальная экспертная оценка альтернативных проектов.

  1. Анализ исходных данный.

  2. Построение графиков и проведение расчетов.

  3. Определение размера заказа и анализ результатов.

Занятие 3. Построение структуры работ по реализации промышленного проекта.

  1. Анализ исходных данный.

  2. Построение графиков и проведение расчетов.

  3. Определение размера заказа и анализ результатов.

Занятие 4. Построение графика временной последовательности проектных работ.

  1. Анализ исходных данный.

  2. Построение графиков и проведение расчетов.

  3. Определение размера заказа и анализ результатов.

Занятие 5. Построение диаграммы затрат по этапам проекта.

  1. Анализ исходных данный.

  2. Построение графиков и проведение расчетов.

  3. Определение размера заказа и анализ результатов.

Занятие 6. Составление основного уравнения эффективности проекта и определение основных показателей проекта.

  1. Анализ исходных данный.

  2. Построение графиков и проведение расчетов.

  3. Определение размера заказа и анализ результатов.

Занятие 7. Расчет чистого дисконтированного дохода проекта, индекса доходности и срока окупаемости проекта.

  1. Анализ исходных данный.

  2. Построение графиков и проведение расчетов.

  3. Определение размера заказа и анализ результатов.

Занятие 8. Оценки риска вложений в реализацию проекта.

  1. Анализ исходных данный.

  2. Построение графиков и проведение расчетов.

  3. Определение размера заказа и анализ результатов.

Занятие 9. Расчет показателей эффективности внедрения проекта по факторам.

  1. Анализ исходных данный.

  2. Построение графиков и проведение расчетов.

  3. Определение размера заказа и анализ результатов.