- •Ноу впо институт управления,
- •Содержание
- •1 Лекционные занятия
- •Тема 1. Процессы управления проектом
- •Тема 2. Управление интеграцией проекта
- •Тема 3. Управление содержанием проекта
- •Тема 4. Управление сроками проекта
- •Тема 5. Управление стоимостью проекта
- •Тема 6. Управление качеством проекта
- •Тема 7. Управление человеческими ресурсами проекта
- •Тема 8. Управление коммуникациями проекта
- •Тема 9. Управление рисками проекта Цель лекции:
- •Тема 10. Управление поставками проекта
- •2. Практические занятия
- •3. Контроль овладения компетенциями
- •4. Методические указания по выполнению контрольных работ
- •4.1 Варианты контрольных работ
- •4.2 Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •4.3 Основные этапы работы студента над контрольной работой
- •4.3.1. Требования, предъявляемые к контрольной работе
- •4.3.2. Подготовка текста и оформление контрольной работы
- •4.3.3. Оценка контрольной работы и ее защита
- •5. Самостоятельная работа студентов
- •6. Экзаменационные вопросы по дисциплине
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •7.1 Основная литература
- •7.2 Дополнительная литература
- •8. Информационно-методическое обеспечение (умк, компьютерные программы, электронные учебники, Интернет-ресурсы)
- •Контактная информация преподавателя
Тема 8. Управление коммуникациями проекта
Цель лекции:
ознакомить с функциями управления коммуникациями проекта.
План:
Планирование коммуникаций.
Распространение информации.
Отчетность по исполнению.
Управление участниками проекта.
Литература:
Мазур И.И. Управление проектами. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2010. – 960 с.
Ципсе Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 480с.
Хелдман К. Управление проектами. Быстрый старт. - ДМК Пресс, 2008.-[электронный ресурс] - http://www.iprbookshop.ru/
Тема 9. Управление рисками проекта Цель лекции:
ознакомить с основной функцией управления рисками проекта.
План:
Планирование управления рисками проекта.
Идентификация рисков.
Качественный анализ рисков.
Количественный анализ рисков.
Планирование реагирования на риски.
Мониторинг и управление рисками.
Литература:
Мазур И.И. Управление проектами. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2010. – 960 с.
Ципсе Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 480с.
Хелдман К. Управление проектами. Быстрый старт. - ДМК Пресс, 2008.-[электронный ресурс] - http://www.iprbookshop.ru/
Тема 10. Управление поставками проекта
Цель лекции:
ознакомить с управлением поставками проекта.
План:
Планирование покупок и приобретений.
Планирование контрактов.
Запрос информации у продавцов.
Выбор продавцов.
Администрирование контрактов.
Закрытие контракта.
Литература:
Мазур И.И. Управление проектами. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2010. – 960 с.
Ципсе Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 480с.
Хелдман К. Управление проектами. Быстрый старт. - ДМК Пресс, 2008.-[электронный ресурс] - http://www.iprbookshop.ru/
2. Практические занятия
Занятие 1. Расчет экономических показателей проекта и определение целесообразности
Анализ исходных данный.
Построение графиков и проведение расчетов.
Определение размера заказа и анализ результатов.
Занятие 2. Многокритериальная экспертная оценка альтернативных проектов.
Анализ исходных данный.
Построение графиков и проведение расчетов.
Определение размера заказа и анализ результатов.
Занятие 3. Построение структуры работ по реализации промышленного проекта.
Анализ исходных данный.
Построение графиков и проведение расчетов.
Определение размера заказа и анализ результатов.
Занятие 4. Построение графика временной последовательности проектных работ.
Анализ исходных данный.
Построение графиков и проведение расчетов.
Определение размера заказа и анализ результатов.
Занятие 5. Построение диаграммы затрат по этапам проекта.
Анализ исходных данный.
Построение графиков и проведение расчетов.
Определение размера заказа и анализ результатов.
Занятие 6. Составление основного уравнения эффективности проекта и определение основных показателей проекта.
Анализ исходных данный.
Построение графиков и проведение расчетов.
Определение размера заказа и анализ результатов.
Занятие 7. Расчет чистого дисконтированного дохода проекта, индекса доходности и срока окупаемости проекта.
Анализ исходных данный.
Построение графиков и проведение расчетов.
Определение размера заказа и анализ результатов.
Занятие 8. Оценки риска вложений в реализацию проекта.
Анализ исходных данный.
Построение графиков и проведение расчетов.
Определение размера заказа и анализ результатов.
Занятие 9. Расчет показателей эффективности внедрения проекта по факторам.
Анализ исходных данный.
Построение графиков и проведение расчетов.
Определение размера заказа и анализ результатов.