Государственное казенное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Российская таможенная академия»
Кафедра управления
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
дисциплины
«управлениЕ ПЕРСОНАЛОМ
В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ»
Специальность: 036401.65 «Таможенное дело»
Специализация: «Таможенный менеджмент»
Квалификация (степень) выпускника: специалист
Москва
2014
Государственное казенное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Российская таможенная академия»
Кафедра управления
УТВЕРЖДЕНО
учебно-методическим советом
факультета таможенного дела
(протокол от « » 2014 г.
№ )
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
дисциплины
«управлениЕ ПЕРСОНАЛОМ
В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ»
Специальность: 036401.65 «Таможенное дело»
Квалификация (степень) выпускника: «Специалист»
Москва
2014
Автор:
С.С. Илюхина, доцент кафедры управления Российской таможенной
академии, кандидат технических наук
Ответсвенный за выпуск
В.В. Макрусев, заведующий кафедрой управления, доктор физико-математических наук, профессор
Рецензенты:
Т.В. Скудалова, профессор кафедры таможенных доходов и тарифного регулирования Российской таможенной академии, кандидат экономических наук, доцент;
Е.В. Орехов, начальник отдела подготовки кадров Центрального таможенного управления, полковник таможенной службы
Программа одобрена на заседании кафедры
(протокол от 25 апреля 2014 года, № 26)
Программа рекомендована выпускающей кафедрой
(протокол от 17 июня 2014 года, № 15)
Илюхина С.С., 2014
Российская таможенная академия, 2014
Цели и задачи дисциплины
Цели освоения дисциплины – формирование у студентов системы знаний, умений и практических навыков, обеспечивающих управление персоналом таможенных органов:
– формирование системы теоретических знаний и методологических представлений об основах управления персоналом в таможенных органах;
– подготовка специалиста практической направленности с развитием навыков работы с информационными технологиями в области кадровых технологий;
– раскрытие закономерностей управления таможенными органами, современных тенденций в работе с персоналом в таможенных органах.
Достижению целей способствует решение ряда задач:
– ознакомление с теоретико-методологическими основами и уяснение специфики управления персоналом в таможенных органах;
– формирование практических навыков построения организационной структуры и методики осуществления кадровых технологий, в целях реализации кадровой политики;
– развитие системы профессионального развития и оценки персонала в целях укрепление кадрового потенциала в таможенных органах;
– мотивирование и стимулирование персонала, для достижения стратегических целей таможенных органов;
– разработка и реализация проектов, направленных на развитие системы кадрового обеспечения в таможенных органах.