Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
74-94стр. 3.1 Экономическая часть.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
06.02.2016
Размер:
234.5 Кб
Скачать

94

3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3.1 Организация обслуживания и ремонта средств автоматизации

В рамках организационно-экономической части дипломного проекта определены расходы на восстановление АСР питания котлоагрегата Е-50-1.4-225 ГМ, а также определяется возможная смена расходов в случае внедрения предлагаемого варианта АСР, то есть в результате замены базового варианта на предлагаемый вариант АСР. При расчетах за базовый вариант принимается уже действующая АСР питания котлоагрегата Е-50-1.4-225 ГМ в условиях ПАО «Алчевсккокс».

Расчеты выполнены в п. 3.2 - 3.4, в соответствии с методикой [8]. В п. 3.1 представлена информация об организации обслуживания и ремонта средств автоматизации в условиях ПАО «Алчевсккокс».

Цех тепловой автоматики и измерений (ТАИ) является самостоятельным структурным подразделением ПАО «Алчевсккокс», выполняет работы по ремонту, монтажу и внедрению новых систем автоматического контроля и регулирования производственных процессов, его структура приведена на рисунке 3.1.

В функции цеха ТАИ относятся:

- обеспечение непрерывной работы средств автоматического контроля и регулирования, установленных на комбинате;

- обеспечение достоверности результатов измерительных приборов и точная работа тепловой автоматики;

- оснащение агрегатов современными средствами измерения и автоматизации с целью повышения производительности агрегатов, улучшение качества продукции, снижение ее себестоимости;

- своевременное проведение капитальных, текущих ремонтов средств измерения и автоматики, совершенствования методов ремонта;

- проведение периодических и обязательных проверок персонала и контрольных приборов;

- обеспечение сохранности и введение верного учета материальных ценностей цеха и рациональное использование материалов, запасных частей;

- обучение работников предприятия правильным методам использования приборов и оборудования автоматики.

Эксплуатационное обслуживание оборудования электростанций происходит оператором персонала круглосуточно по трехсменному графику четырьмя вахтами.

В состав вахты входят оперативный персонал по эксплуатации котлотурбинного и электротехнического оборудования, приборов теплотехнического контроля и автоматики тепловых процессов, химического оборудования и средств топливоподачи.

Руководство оперативным персоналом осуществляет начальник измерения электростанций и начальник измерений подразделений (цехов, участков) электростанций. Каждый рабочий оперативного персонала вахты конкретного подразделения соответственно по своей профессии, квалификации и в пределах установленной нормы обслуживания может осуществлять работы по всем оборудованием, закрепленным за подразделением.

Существует несколько видов ремонта в зависимости от характера выполнения:

- текущий ремонт, который включает в себя ремонт частей, которые быстро изнашиваются, промывку, чистку систем агрегатов, выявление деталей, требующих замены;

- средний ремонт, при котором производится частичная разборка электрооборудования, проверка и чистка деталей и узлов, выполнения требуемых работ при капитальном ремонте;

- капитальный ремонт включает в себя полную разборку электрооборудования.

Перед проведением капитального ремонта составляется график работ, который по мере их проведения уточняется. Целью этого ремонта является не только обеспечение работоспособности, но и полное восстановление первоначальной мощности агрегата, его начальные технико-экономические показатели. Ремонт происходит через назначенные промежутки времени, которые устанавливаются для каждого вида оборудования по правилам техники эксплуатации. Продолжительность простоя в результате ремонта зависит от организации ремонта и технологии ремонтных работ.

Начальник цеха КИП

Инженер по метрологии - 1

Техник по метрологии -2

Планимерист - 2

Экономист по планированию

Кладовщик – 1

Зам. начальника цеха

Старший мастер уч. №1 - 1 чел.

Слесарь по КИП (ЦСО) - 2

Слесарь по КИП (цех улавл.) - 2

Слесарь по КИП (дежурный) – 4

Ремонтный уч. №1

Слесарь по КИП (ремонт электрон. об-я) - 2

Слесарь по КИП (расходомер. Группы) - 3

Наладчик ЦЗЛ и ССТЛ - 1

Мастер (ТСЦ) – 1

Слесарь по КИП (ТСЦ) – 3

Слесарь по КИП

(дежурный ТСЦ) – 4

Начальник ремонтного участка №2 – 1

Слесарь по КИП – 3

Слесарь-электромонтажник – 1

Старший мастер уч. №2 – 1

Слесарь по КИП

(коксовых цехов) – 3

Слесарь по КИП (УПЦ) – 1

Слесарь по КИП (дежурный) – 4

Начальник ремонтного участка №3 – 1

Монтажник приборов й аппаратуры – 3

Электрогазосварщик – 1

Слесарь по КИП (ремонт ваг) – 1

Мастер (цех улавливания) – 1

Слесарь по КИП

(цех улавливания) – 9

Начальник участка (по ремонту и обслуж. АСУ ТП) – 1

Инженер-программист – 1

Инженер-электроник – 2

Инженер по наладке – 1

Мастер (УСТК) – 1

Слесарь по КИП

(коксовых цехов) – 2

Слесарь по КИП (дежурный) -4

Рисунок 3.1 - Организационная структура управления цеха КИП ПАО «Алчевсккокс»