МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
ДОНБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к практическим занятиям, контрольным работам
по дисциплине «Организация производства»
для специальности 6.050100 «Экономика предприятия»
дневной и заочной формы обучения
Утверждено
на заседании кафедры
Экономики и управления
Протокол № 1 от 6.09.2010 г.
Заведующий кафедрой
Экономики и управления
_________________ А.И. Акмаев
Алчевск 2010
Организация производства Исходные положения для контрольной работы
Введение.
Раскрыть понятие организации производства во времени и пространстве. Координацию и оптимизацию всех материальных и трудовых затрат с целью достижения в определенные сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами. Отразить многоплановость задач стоящих перед организацией производства, решение которых позволит ответить на вопрос, что нужно делать на предприятии, чтобы успешно хозяйствовать.
Объектом курса является промышленное предприятие, которое рассматривается как производственная система, предмет изучения методов и средств наиболее рациональной организации производства. Объем «Введения» должен составлять 1-2 страницы.
Выбор исходных данных для решения задания осуществляется студентами из приложения № 1 в соответствии с порядковым номером в академическом журнале.
І. Организационная часть
1. Основы организации подготовки производства к выпуску
новой продукции
Дать научно-техническую основу подготовки производства. Раскрыть основные задачи технической подготовки. Показать этапы технической подготовки производства (ТПП), роль научно-исследовательских работ и разработок. Конструкторская подготовка, как совокупность взаимосвязанных процессов по созданию новых или совершенствованию действующих конструкций изделий.
Технологическая подготовка - совокупность работ, определяющих последовательность выполнения производственного процесса нового изделия. Организационно — экономическая (плановая) подготовка производства - комплекс мер по организации и планированию производства новой продукции. Раскрыть стадии организационно-экономической подготовки производства.
2. Организация планирования производства
Раскрыть сущность и принципы планирования, организацию работ по планированию производства. Разработка производственного (нормиро-ванного) задания по участку (бригаде) на квартал, месяц, сутки, смену.
3. Организация обеспечения качества продукции
Показатель качества продукции - количественная оценка одного и нескольких свойств продукции. Основные показатели качества продукции отраженны в стандартах и технических условиях.
4. Организация комплексного обслуживания производства.
4.1 Организация материально - технического обслуживания.
Выявить влияние своевременной поставки на склады или сразу на рабочие места требуемых количеств материалов.
а) определить нормативную величину технологического задела необходимого на участке:
Zт - величина технологического задела, (шт);
nH - оптимальный размер партии деталей, (шт);
Tiцоп - длительность цикла обработки партии деталей і -наименования
на рабочем месте, (смен);
Rnзв -принятая периодичность запуска-выпуска деталей, (смен).
б) страховой задел
tmо - время ожидания партии деталей между выпуском её на предыдущем рабочем месте и запуском на последующем, (смен);
Nм - программа выпуска деталей в плановом периоде, (шт.);
Тпл - плановый период, (смен).
в) складской задел (страховой и обратный)
nобн и nсбн - оптимальный размер партии деталей в механообрабатывающем цехе и сборочном цехе, (шт).
Рассмотреть формы обеспечения ресурсами.
4.2. Организация энергетического обслуживания.
Раскрыть назначение энергетического хозяйства, бесперебойное обеспечение всеми видами энергоресурсов. Специфические особенности энергоснабжения.
4.3. Организация инструментального хозяйства.
Назначение инструментального обеспечения. Выявить потребность, проектирование, приобретение, ремонт и восстановление технологической оснастки.
4.4. Организация ремонтного обслуживания.
Выявить назначение ремонтного обслуживания. Роль графика ТО и ПР.
4.5. Организация транспортно - складского обслуживания.
Роль и значения. Задачи и функции. Разновидность складов, транспорта. Организация работы.
4.6. Организация обслуживания рабочих мест.
Раскрыть значение состояния рабочего места и его обслуживания в повышении производительности труда. Создание новых рабочих мест. Зависимость обслуживания рабочего места от характера выполняемой работы. Выбор оборудования (основного и вспомогательного).