- •Одной из основных функций менеджмента является
- •Одной из основных функций менеджмента является
- •Номинальная заработная плата
- •Повременной форме заработной платы
- •10. На сколько изменится норма выработки при снижении нормы времени на 20 %
- •Увеличится на 25 %
- •Измерительные приборы
- •Стоимость реализованной продукции
- •Общезаводские расходы
- •Увеличение доли кооперативных поставок
- •Стоимость произведенной продукции, приходящаяся на одного среднесписочного производственного работника
- •5. К отраслевым резервам относится
- •Условно-переменные затраты
- •6. Не включаются в финансовый план
- •Оборотные фонды и фонды обращения;
- •Затраты труда на производство единицы продукции
- •Создание новых орудий и предметов труда;
- •Снижение фондоотдачи
- •Минимизация себестоимости
- •Возвратные отходы
- •Заработную плату
- •Себестоимость реализованной продукции
- •Налог на добавленную стоимость
- •Снижение фондоотдачи
- •Темпы роста объема производства опережают темпы роста основных производственных фондов
-
Номинальная заработная плата
6.Элементами организации оплаты труда являются
-
Нормирование труда, тарифная система и схемы должностных окладов, различные доплаты и надбавки, формы и системы заработной платы
7. «Приступая к выполнению работы, человек ожидает, что затраченные им усилия принесут необходимый результат, который должен быть замечен руководителем и вознагражден». Данное положение отвечает
-
Теории ожиданий Врума
8. Диапазон тарифной сетки это
-
Соотношение тарифных ставок крайних разрядов
9. В основе начисления заработной платы лежит количество отработанного времени при
-
Повременной форме заработной платы
10. В основе начисления заработной платы лежит количество произведенной продукции или объем выполненной работы при
-
Сдельной форме заработной платы
$$5$$
1. На рабочем месте есть возможность реально увеличивать выработку продукции, а в производстве столько продукции не нужно, в этом случае целесообразнее производить оплату по
-
Повременной форме заработной платы
2. При необходимости в увеличении выработки продукции на участке или рабочем месте целесообразно применять
-
Сдельную форму заработной платы
3.Положение о премировании включает
-
Показатели премирования, условия премирования шкалу премирования круг премируемых, источник премирования
4. Доплаты за условия и интенсивность труда, за труд в ночное время, за труд в выходные и праздничные дни, переработку времени по графику, включаются в
-
Дополнительную заработную
5. Определить норму выработки на 8-ми часовую рабочую смену, если норма времени = 2 мин.
-
240 Ед/см
6. Норма штучно-калькуляционного времени отличается от нормы штучного времени на величину
-
Затрат времени на подготовительно-заключительную работу
7. Норма штучного времени определяется
-
tшт = t оп + tом + t отл
8. Время подготовительно-заключительной работы на восьми часовую рабочую смену составляет - 1 час. и норма штучного времени на единицу - 1 час. Соответственно сменная норма выработки составит
-
7 ед. / см.
9. На сколько изменится норма выработки при снижении нормы времени на 15 %
-
увеличится на 17,6 %
10. На сколько изменится норма выработки при снижении нормы времени на 20 %
-
Увеличится на 25 %
$$6$$
1. На сколько изменится норма выработки при увеличении нормы времени на 25 %
-
уменьшится на 20 %
2. Коэффициент выполнения норм определяется как
-
Отношение нормированного объема работ к фактически затраченному времени на эти работы
3. Определить выполнение норм рабочим отработавшим 160 часов и изготовившим 200 ед. продукции при норме времени 54 мин. / ед.
-
112,5 %
4. Предметом труда менеджера является
-
Информация
5. Одними из методов управления в менеджменте являются
-
Организационные
6. Одними из методов управления в менеджменте являются
-
Административные
7. Одними из методов управления в менеджменте являются
-
Экономические
8. Одними из методов управления в менеджменте являются
-
Социально-психологические
9. Одной из составляющих производственной системы предприятия являются следующие ресурсы
-
Технические
10.Одной из составляющих производственной системы предприятия являются следующие ресурсы
-
Технологические
$$7$$
1.Одной из составляющих производственной системы предприятия являются следующие ресурсы
-
Кадровые
2. Одной из составляющих производственной системы предприятия являются следующие ресурсы
-
Организационной структуры системы управления
3. Одной из составляющих производственной системы предприятия являются следующие ресурсы
-
Информационные
4. Одной из составляющих производственной системы предприятия являются следующие ресурсы
-
Финансовые
5. К одному из факторов внутренней среды предприятия относится :
-
Структура
6. К одному из факторов внутренней среды предприятия относится :
-
Культура
7.К одному из факторов внутренней среды предприятия относится
-
Ресурсы
8.К одному из факторов внешней среды прямого воздействия относится
-
Поставщики
9.К одному из факторов внешней среды прямого воздействия относится
-
Потребители
10. К одному из факторов внешней среды прямого воздействия относится
-
Местные органы
$$8$$
1. К одному из факторов внешней среды прямого воздействия относится
-
Союзы и общества по интересам
2. К одному из факторов внешней среды прямого воздействия относится
-
Правительственные органы
3. К одному из факторов внешней среды прямого воздействия относится :
-
Торговые предприятия
4.К одному из факторов внешней среды прямого воздействия относится
-
Конкуренты
5.К одному из факторов внешней среды прямого воздействия относится
-
Акционеры
6.К одному из факторов внешней среды косвенного воздействия относится
-
Экономика
7.Стратегия базируется на снижении собственных издержек по сравнению с затратами конкурентов
-
Контроль над затратами
8.Стратегия, связанная с определенной целевой установкой: весь рынок или большая его часть
-
Стратегия дифференциации
9. Стратегия, связанная с концентрацией усилий на том, что лучше получается и не пытаться действовать на всех фронтах
-
Стратегия фокусирование
10Стратегия, направленная на поддержание стратегии фирмы путем решения задач, формируемых с учетом потребности клиента
-
Функциональная стратегия
$$9$$
1. Согласно принципу Д. Эйзенхауэра распределения задач по их важности и срочности: А-задачи - это
-
Важные и срочные следует выполнять немедленно
2. Согласно принципу Д. Эйзенхауэра распределения задач по их важности и срочности: В-задачи - это
-
Важные, но не срочные, нужно установить сроки выполнения
3. Согласно принципу Д. Эйзенхауэра распределения задач по их важности и срочности: С-задачи - это
-
Менее важные, которые следует делегировать
4. Основные производственные фонды переносят свою стоимость на
-
Валовую продукцию
5. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов отражает их стоимость
-
На начало года, с учетом стоимости введенных и ликвидированных в течение года основных производственных фондов
6. При начислении амортизации используется
-
Первоначальная стоимость
7. Официально учитываются в экономических процессах следующие виды износа основных производственных фондов
-
Физический и моральный
8. Фондоотдача рассчитывается как отношение стоимости производственной продукции к
-
Среднегодовой стоимости основных производственных фондов
9. Коэффициент сменности определятся как отношение
-
Количества смен , отработанных за сутки, к количеству установленного оборудования
10. Коэффициент загрузки оборудования определяется как отношение
-
Станкоемкости годовой программы к годовому эффективному фонду времени работы парка оборудования
$$10$$
1. Наличная фондоемкость продукции отражает стоимость основных производственных фондов, приходящуюся на стоимость произведенной продукции, т.е.
-
Среднегодовую стоимость основных фондов основного предприятия
2. Возраст оборудования на годовой фонд времени работы оборудования влияет следующим образом
-
Для каждого возрастного интервала характерен определенный процент сокращения годового фонда времени
3. Оборотные средства включают
-
Оборотные фонды и фонды обращения
4 Оборотные средства проходят следующие стадии
-
Товарную, производственную, денежную
5. В состав нормируемых оборотных средств не включается
-
Измерительные приборы
6.Не нормируется следующий элемент оборотных средств