12. Теория конкурентных преимуществ м.Портера (4-й детерминант).

Стратегия, структура и соперничество компаний, их роль в создании и удержании конкурентных преимуществ.

от хороктера конкуренции на внутр рынке во мноом зависит система управления, структура компаний (их размер…) при ориентации на глобальую конкуренцию важно учитывать национальные особенности системы упр, структуры и прочая на национальном уровне.

Цели (компаний и отдельных работников), влияние национального престижа и национальных приоритетов.

Цели компаний во многом зависят от структуры собственности, мотивации владельцев и держателей ценных бумаг, характера управления корпорацией, от побудительных мотивов, определяющих деятельность высшего управленческого звена, +см цепочку ценностей фирмы.

Конкуренция на внутреннем рынке.

Чем сильнее К на внутр рынке, тем более сильное преимущ-во имеет фирма на внешнем. Сильная конкур-я заставляет фирмы укреплять свои позиции, выходить на мировой уровень для дальнейшего роста. При сильной нац конкур-ции также создаются благоприятные условия для нац отрасле в целом: конкуренты заимствуют друг у друга прогессивные идеи, развивают их т к идеи в рамках одной нац распространяются быстрее чем межд разныма нациями.

13. Теория конкурентных преимуществ м.Портера.

Влияние случайных событий (перечень событий, имеющих важное значение для конкурентных преимуществ).

Изобретательство / Крупные технологические сдвиги (биотехнология, микроэлектроника) / резкие изменения цен на ресурсы (нефтяной шок) / значительные изменения на мировых финансовых рынках или в обменных курсах всплеск мирового или местного спроса / политические решения зарубежных правительств / войны

Деятельность правительства (политика правительства, содействующая формированию национальных конкурентных преимуществ).

Прав-во влияет на все 4 детерминанта ромба Портера: 1 на параметры ф-ров: субсидии, политику на рынке кап-ла (%) и др.

2 на параметры спроса: на кач-во и характер (стандарты качества, проверки соотв стандарт МНК. Ко) на кол-во (гос закупки)

3 на условия развития родств-поддерживающ отраслей (контроль рекламы, регулирование и развитие инфры)

4 на стратегию структуру соперничество фирм: налоги, законодательное ограничение монополий, регулирование инвестиций, регулирование рынка ЦБ.