Графические методы определения границ групп а, в и с

1. Метод определения границ с помощью касательной к кривой а, в и с

Рассмотрим метод разделения множества объектов уп­равления, упорядоченного по убыванию признака значи­мости объекта, с помощью касательной к кривой АВС ана-лиза. Кривая АВС строится в прямоугольной системе ко­ординат. По оси ОХ откладываются объекты управления (например, позиции ассортимента), выстроенные в поряд­ке убывания доли объекта в общем результате (например, доли в реализации), в процентах к общему количеству объек­тов управления.

По оси ОУ откладывается доля вклада объек­та (доля реализации по позиции) в общем результате (в общей реализации), исчисленная нарастающим итогом и выраженная в процентах (рис. 3).

Соединим начало и конец графика прямой OD и затем проведем касательную к кривой АВС, параллельную линии 0В. Абсцисса точки касания (точка М) покажет нам границу между группами А и В, а ордината укажет долю вклада группы А в общий результат.

Соединим теперь точку М с концом кривой — точкой В и проведем новую касательную к графику АВС, параллель­ную линии МВ. Абсцисса точки касания (точка М) указыва­ет границу между группами В и С, а ордината показывает суммарный вклад групп А и В в общий результат.

Рис. 3. Разделение исследуемого множества на группы А, В и С с помощью касательной к кривой АВС

Применение описанного метода к разделению номенк­латуры, распределение которой представлено графиком на рис. 3, позволило установить следующие границы групп:

Показатели логистики

Логистика как наука и сфера профессиональной дея­тельности характеризуется научностью и конкретностью.

Научность логистики подразумевает выполнение под­робных расчетов, проведение анализа всех показателей, характеризующих движение материального потока.

Конкретность логистики заключается в наличии вполне точного и вещественно определенного результата деятель­ности по управлению потоками. Конкретность позволяет осуществлять руководство логистикой со стороны учетно-калькуляционных подразделений или структурных органов, результаты работы которых измеряются полученной при­былью.

Научность и конкретность логистики обеспечивают воз­можность оценки реакции процесса на те или иные управ­ленческие воздействия, корректировки и оптимизации этих воздействий. Возможность управления материальным пото­ком появляется лишь тогда, когда создана возможность из­мерения характеристик этого потока.

Рассмотрим показатели, которые применяют для ха­рактеристики состояния логистики.

1. Средний запас на складе. Показатель может опреде­ляться как в натуральном, так и в стоимостном выраже­нии, как в целом по складу, так и по группам товаров. В общем случае запас является постоянно меняющейся вели­чиной. Поэтому для характеристики уровня запаса рассчи­тывают средний запас, используя при этом формулу сред­ней хронологической:

где З_ср1 — средний запас за первый период;

3_n — запас на начало первого периода;

З_к — запас на конец первого периода.

Cредний запас за несколько периодов определяется как средняя арифметическая из средних запасов за каждые из периодов:

З_срд- средний запас за n периодов.

2. Товарооборачиваемостъ — характеристика процесса возобновления товарных запасов. Определяется с помощью двух показателей: скорость товарооборота и время обраще­ния товаров.

2.1. Скорость товарооборота (С_то) показывает, сколь­ко раз в течение одного периода продается и возобновляет­ся имеющийся товарный запас. Показатель определяется числом оборотов запаса в течение одного периода:

где О — товарооборот за период;

З_ср — средний товарный запас за период.

Для торговой системы следует учитывать чистый обо­рот, т. е. без учета внутрисистемного оборота.

Скорость товарооборота может рассчитываться по от­дельным складам, по отдельным позициям ассортимента.

Если запас является производственным, то расчетный показатель будет называться скоростью оборота, который может рассчитываться отдельно по каждому виду ресурсов.

2.2. Время обращения товаров (Т) показывает продол­жительность периода, в течение которого реализуется за­пас, время нахождения товаров в сфере обращения или на складе торгового предприятия. Определяется по формуле

где З_ср — средние товарные запасы за период;

t — число дней в периоде.

Товарооборот здесь также должен быть освобожден от повторного счета. Следует отметить, что снижение Т по­зволяет эффективно использовать оборотные средства и экономить издержки обращения.

Как следует из формул, приведенных выше, по­казатель времени обращения товаров обратно пропорцио­нален показателю скорости товарооборота, т. е.

3. Готовность к поставке (Г_n ). Данный показатель мож­но использовать как для оценки собственного уровня сер­виса, так и для уровня сервиса, оказываемого поставщи­ком. Ниже приводятся три метода расчета готовности к по­ставке, используемые в логистике.

где Ч_вз — число выполненных заказов;

Ч_о — общее число поступивших заказов.

где т — фактический объем поставок в количественном выражении;

М — объем заказа в количественном выражении.

где С_ф — стоимость фактически реализованного товара;

С_з — суммарная стоимость заказанного товара.

4. Доля запасов в обороте (Д₃):

5. Затраты на связанный капитал (И_к). Данный пока­затель характеризует объем омертвленного в запасах капи­тала:

где t_хр — период времени, в течение которого хранится запас;

К — процентная ставка на капитал.

6. Характеристика дисциплины поставок — показатели, характеризующие объем, структуру и ритмичность поставок. Рассчитываются путем сопоставления количества, комплектности и качества фактически поставленной про­дукции, а также фактических сроков поставок с соответ­ствующими обязательствами по договору.

Дисциплина поставок определяется с помощью ряда показателей:

1. наличие в поставленной партии дефектного товара,

2. наличие в поставленной партии товара, который покупатель не заказывал.

3. отсутствие в поставке полного комплекта зака­- занных покупателем товаров;

4. наличие поставок с опозданием;

5. наличие преждевременных поставок.

Могут использоваться также и другие показатели, от­ражающие степень исполнения поставщиком значимых ус­ловий договора.

7. Затраты на логистику, приходящиеся на единицу товарооборота Д_л. Показатель характеризует долю затрат на логистику в обороте компании. Чем выше Д_л, тем более зна­чима деятельность по упорядочению материальных потоков:

где С_л — затраты на логистику за период;

О — товарооборот за период.

К затратам на логистику следует отнести затраты на осуществление следующих операций:

• размещение заказов;

• транспортировка на предприятие;

• склад снабжения;

• внутрипроизводственные перемещения;

• склад готовой продукции;

• операции по отгрузке;

• доставка покупателю.

Кроме того, сюда относят также все затраты на персонал, оборудование и помещения, используемые в логистических про­цессах, но не вошедшие в представленный выше список.

8. Характеристика работы склада представлена че­тырьмя группами показателей, характеризующих интенсив­ность работы склада, эффективность использования склад­ских площадей, уровень сохранности грузов и общие фи­нансовые показатели:

8.1. Показатели, характеризующие интенсивность ра­боты склада:

8.1.1. Грузооборот склада (Г) — показатель, характе­ризующий мощность склада:

где Q — количество тонн, поступивших на склад (или реа­лизованных со склада) за период времени Т;

Т — продолжительность периода времени.

8.1.2. Грузопереработка (Г_п ) — показатель, характе­ризующий трудоемкость работы склада:

где Г_i — грузооборот отдельного i-го участка склада;

п — количество участков склада.

При расчете грузопереработки необходимо учесть так­же объем работ по внутрискладскому перемещению грузов между участками;

8.1.3. Удельный грузооборот склада, характеризует мощность склада, приходящуюся на 1 м²:

где S — площадь склада.