- •Перелік тем рефератів
- •28.Управління результативністю використання потенціалу підприємства. Завдання розрахунково-графічної роботи
- •Тема 1. Сутнісна характеристика потенціалу підприємства
- •Вихідні дані за варіантами для завдання №1
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Тема 2. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства
- •Тема 3. Управління зростом компанії
- •Тема 4. Кадровий потенціал підприємства: формування та оцінка.
- •Тема 5. Оцінка ринкової вартості нематеріальних активів.
- •Методичні рекомендації до виконання завдань
- •До завдання 4
- •До завдання 5
Вступ
Вивчення дисципліни "Управління потенціалом підприємства" здійснюється відповідно до навчальних планів спеціальності 7.050107 '"Економіка підприємства".
Виконання РГР є найважливішим практичним методом освоєння управління потенціалом підприємства, інструментом розуміння технологій прийняття стратегічних рішень, а також засобом оволодіння роботою економіста-аналітика на підприємстві будь-якої форми власності.
Мета виконання РГР - конкретизація, а також розширення знань, одержаних у процесі вивчення теоретичного курсу.
Основні задачі РГР - оволодіння методами проведення аналізу потенціалу підприємства та його конкурентоспроможності, вміння проектувати та обґрунтовувати систему управління потенціалом на підприємствах, оволодіння вмінням розробляти варіанти розвитку потенціалу підприємства і оцінювати їх ефективність.
РГР складається з двох частин, що відповідають структурі курсу: теоретичної та практичної. Перелік тем рефератів наведено нижче. Зміст другої частини РГР містить в собі:
побудування графоаналітичної моделі оцінки потенціалу підприємства та розробку варіантів його розвитку;
оцінку конкурентоспроможності продукції підприємства порівняно з товарами-конкурентами та еталоном за допомогою інтегрального показника конкурентоспроможності та розробку відповідних рекомендації щодо підвищення рівня показника конкурентоспроможності даної моделі;
аналіз ефективності об'єднання підприємств;
формування та оцінку кадрового потенціалу підприємства;
оцінку ринкової вартості нематеріальних активів підприємства.
РГР з «Управління потенціалом підприємства» складається з 1 теоретичного питання та 5 задач. Номер варіанта РГР відповідає номеру за списком у відомості групи. Порядок виконання роботи:
Указується номер варіанта, що виконується.
Приводяться відповіді на теоретичні питання з необхідними таблицями, графіками, схемами, формулами.
Вказуються умови задач і їхнє рішення з розгорнутими розрахунками з приведенням формул і поясненнями до них.
Перелік тем рефератів
Потенціал підприємства як об'єкт управління.
Особливості аналізу потенціалу підприємства..
Оптимізація структури потенціалу підприємства.
Конкурентоздатність потенціалу підприємства і її рівнів.
Методи оцінки конкурентоздатності потенціалу підприємства.
Поняття і структура інтелектуального капіталу.
Методи оцінки трудового потенціалу підприємства.
Управління потенціалом підприємства по вартісним критеріям.
Підходи до створенню стратегічного потенціалу успіху.
Збалансоване управління потенціалом успіху.
Реструктуризація в широкому і вузькому змісті.
Роль злиттів і дроблення підприємства для його росту.
Управління соціальним розвитком підприємства.
Кризові процеси на підприємстві.
Визначення ефективності злиття компаній, дроблення компанії.
Характеристика анти кризового керування.
Механізми й інструменти протидії кризам.
Формування нематеріальних активів підприємства.
Нематеріальні активи підприємства і мета їхньої оцінки.
Етапи та методи вартісної оцінки нематеріальних активів.
Поняття збалансованого темпу зростання.
Методи (показники) оцінки вартості компанії.
Реструктуризація як інструмент управління зростанням компанії.
Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства.
Система антикризового управління потенціалом підприємства.
Особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства.
Проектування систем управління потенціалом на підприємствах.
28.Управління результативністю використання потенціалу підприємства. Завдання розрахунково-графічної роботи
Тема 1. Сутнісна характеристика потенціалу підприємства
ЗАВДАННЯ. За допомогою існуючого алгоритму графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу» дати оцінку потенціалу підприємства, зробити висновки та порівняти з галузевою специфікою форми квадрату потенціалу підприємства.
Вихідні дані за варіантами для завдання №1
Перетин горизонтальної і вертикальної ліній визначає клітинку з номером варіанта студента.
Задача
|
Підприємства
| ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1
|
1 |
6 |
11 |
16 |
21 |
2
|
2 |
7 |
12 |
17 |
22 |
3
|
3 |
8 |
13 |
18 |
23 |
4
|
4 |
9 |
14 |
19 |
24 |
5
|
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
Задача 1
Підприємствазаймаються технічною розробкою, виробництвом та збутом водогрійних котлів та допоміжного котельного устаткування. Форма власності – відкрите акціонерне товариство.
Таблиця 1– Виробництво, розподіл і збут продукції.
№ |
Показники |
Кч |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Потужність підприємства, тис. шт. |
1,2 |
12 000 |
10 000 |
10 500 |
8 800 |
9 700 |
2 |
Якість продукції, % Fe |
1,25 |
60,0 |
65,1 |
64,0 |
53,2 |
57,8 |
3 |
Фондовіддача, грн. |
1,1 |
1,9 |
1,8 |
1,5 |
1,34 |
1,44 |
4 |
Витрати на 1 грн. товарної продукції |
1,1 |
0,8 |
0,79 |
0,94 |
0,88 |
0,55 |
5 |
Екологія виробництва (штрафи, тис. грн.) |
1,05 |
175 |
150 |
188 |
245 |
199 |
6 |
Прибуток, тис. грн. |
1,15 |
14000 |
19500 |
9990 |
10000 |
20 050 |
7 |
Рентабельність виробництва, % |
1,15 |
5,5 |
5,6 |
4,6 |
3,8 |
5,8 |
Таблиця 2– Організаційна структура і менеджмент.
№ |
Показники |
Кч |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Ділові якості менеджерів, балів |
1,2 |
300 |
255 |
232 |
195 |
155 |
2 |
Ефективність орг. структури управління, балів |
1,15 |
20 |
23 |
18 |
15 |
19 |
3 |
Вік персоналу, % до 45 років |
1,15 |
70 |
77 |
72 |
69 |
73 |
4 |
Рівень освіти, % з вищою освітою |
1,05 |
5 |
5,5 |
5,8 |
6,1 |
4,1 |
5 |
Продуктивність роботи, грн.. |
1,2 |
40100 |
39000 |
38700 |
42200 |
42300 |
6 |
Середньомісячна оплата роботи, грн.. |
1,25 |
750 |
730 |
690 |
705 |
760 |
Таблиця 3– Маркетинг
№ |
Показники |
Кч |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Обсяг постачань на внутрішній ринок, тис. шт. |
1,2 |
8700 |
6000 |
7800 |
6500 |
5600 |
2 |
Місце в експорті, тис.шт. |
1,15 |
1500 |
4200 |
2600 |
3000 |
1200 |
3 |
Фінансування рекламної діяльності, % до загальних витрат підприємства |
1,15 |
0,015 |
0,12 |
0,13 |
0,011 |
0,005 |
4 |
Фірмовий стиль (розвинуті напрямки), од. |
1,15 |
6 |
2 |
3 |
7 |
5 |
5 |
Ціна за одиницю продукції, тис.грн.. |
1,1 |
35,5 |
34,2 |
33,2 |
30,5 |
29,8 |
6 |
Витрати на інноваційну діяльність, тис грн.. |
1,25 |
1800 |
1900 |
2500 |
1500 |
1650 |
Таблиця 4 – Фінанси.
№ |
Показники |
Кч |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Коефіцієнт поточної ліквідності |
1,05 |
2-3 |
2,89 |
2,68 |
2,64 |
2,62 |
2,78 |
2 |
Коефіцієнт критичної ліквідності |
1,1 |
2-3 |
2,77 |
2,56 |
2,87 |
2,54 |
2,72 |
3 |
Оборот МТЗ |
1,05 |
1-5 |
4,99 |
4,88 |
4,51 |
3,99 |
4,10 |
4 |
Термін погашення ДЗ |
1,05 |
до 60 д. |
10,6 |
15,5 |
10,8 |
11,5 |
11 |
5 |
Рентабельність продажу |
1,15 |
>10% |
5,5 |
6,5 |
7,5 |
4,5 |
2,5 |
6 |
Рентабельність активів |
1,05 |
>20% |
25,2 |
26,2 |
19,5 |
18,3 |
22,5 |
7 |
Рентабельність власного капіталу |
1,1 |
≈ 100% |
111,1 |
99,8 |
70,52 |
45,5 |
85,3 |
8 |
Оборотність активів, обертів |
1,1 |
3-7 |
0,88 |
0,77 |
0,56 |
0,48 |
0,92 |
9 |
Прибуток на одного працюючого, тис. грн.. |
1,05 |
1,54 |
1,5 |
1,45 |
1,6 |
1,8 |
1,15 |
10 |
Виторг на одного працюючого, тис. грн.. |
1,05 |
40,5 |
44 |
41 |
40 |
39 |
39,5 |
11 |
Коефіцієнт заборгованості |
1,1 |
до 0,7 |
0,05 |
0,02 |
0,03 |
0,1 |
0,25 |
12 |
Коефіцієнт капіталізації |
1,15 |
до 0,15 |
4,6 |
4,3 |
1,4 |
4,2 |
3,9 |