- •Міністерство освіти і науки україни
- •Анотація
- •Основна частина
- •Тема 1. Підприємництво. Підприємство: принципи організації та функціонування.
- •Підприємницької діяльності.
- •1.2. Підприємство, види підприємств.
- •1.3. Поняття юридичної особи.
- •1.4. Об'єднання підприємств. Форми об'єднань.
- •Тема 2. Особливості організації виробничо-господарської діяльності підприємств
- •2.1. Класифікація підприємств.
- •2.2. Організаційні форми підприємств.
- •2.3. Виробнича структура підприємств.
- •2.4. Оцінка загального рівня механізації та автоматизації праці та виробництва.
- •Тема 3. Виробничий процес на промисловому підприємстві, його функціональний склад, структура та організація
- •3.1. Поняття про виробничий процес та його особливості на підприємствах харчової промисловості.
- •3.2. Склад загального виробничого процесу та його структура.
- •3.3. Виробничий цикл. Тривалість виробничого циклу та чинники, що її визначають.
- •Шляхи скорочення тривалості виробничого циклу на підприємстві.
- •3.5. Принципи організації виробничого процесу в часі і просторі.
- •В просторі
- •3.6. Види руху предметів праці.
- •Тема 4. Зміст та методи організації основного виробництва на підприємствах. Оpганiзацiя потокового виробництва
- •4.1. Зміст та задачі організації основного виробництва.
- •4.2. Методи організації основного виробництва.
- •4.3. Ознаки потокового виробництва.
- •4.4. Потокова лінія та її структурні елементи.
- •4.5. Розрахунок основних параметрів потокових ліній.
- •Тема 5. Виробнича потужність
- •5.1. Поняття виробничої потужності.
- •5.2. Чинники, що визначають величину виробничої потужності.
- •5.3. Показники використання виробничої потужності.
- •5.4. Резерви покращання використання виробничої потужності.
- •Тема 6. Організація виробничої інфраструктури підприємств
- •6.1. Організація енергетичного господарства.
- •6.2. Організація транспортного господарства.
- •Тема 7. Принципи та види планування діяльності підприємств
- •Сутність, принципи і риси планування. Принципова
- •Ресурси Мета Програма
- •7.3. Система і склад планів.
- •8.2. Планування обсягів виробництва продукції в натуральних одиницях виміру.
- •8.3. Плановий баланс виробничих потужностей.
- •Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні.
- •8.5. Планування обсягу реалізації продукції.
- •Тема 9. Планування науково-технічного розвитку підприємства
- •9.1 .Зміст, задачі плану і вихідні дані для його розроблення.
- •9.2. Класифікація організаційно-технічних заходів плану.
- •9.З. Показники техніко-економічного рівня виробництва, що плануються.
- •9.4. Основи техніко-економічного обґрунтування заходів плану із застосуванням дисконтних методів оцінки.
- •Тема 10. Планування праці та її оплати
- •10.1. Склад, задачі плану, вихідні дані до його розроблення.
- •План виробництва, науково-технічного розвитку, капітального будівництва;
- •10.3. Плановий баланс робочого часу 1 -го робітника.
- •10.4. Планування чисельності персоналу.
- •Зайнятий основною діяльністю;
- •Зайнятий неосновною діяльністю (обслуговуючі та інші господарства).
- •10.5. Планування фонду оплати праці.
- •10.6. План підготовки і підвищення кваліфікації працюючих.
- •Тема 11. Планування витрат
- •11.1. Сутність та значення планування показників витрат.
- •11.2. Склад витрат.
- •11.2.1.Склад виробничої собівартості продукції.
- •11.2.2. Постійні та змінні загальновиробничі витрати.
- •11.2.3. Витрати, пов'язані з операційною діяльністю, які не включаються до собівартості.
- •11.2.4. Групування витрат за економічними елементами.
- •11.3. Вихідні дані для планування витрат.
- •11.4. Методика (основні положення) планування витрат виробництва.
- •11.4.1. Послідовність розроблення плану собівартості.
- •11.4.2. Методи планування собівартості.
- •11.4.3. Планові показники витрат.
- •11.4.4. Зведений кошторис витрат.
- •Тема 12. Планування прибутку і рентабельності
- •12.1. Плановий прибуток: поняття та складові.
- •12.2. Чинники, що визначає розмір прибутку.
- •12.3. Методи планування прибутку.
- •12.4. Розрахунок планового чистого прибутку.
- •12.5. Рентабельність.
- •Тема 13. Фінансове планування
- •13.1. Сутність фінансового плану.
- •13.2. Вихідні дані для складання фінансового плану
- •13.3. Структура фінансового плану.
- •13.4. Фінансове планування в акціонерному товаристві
- •Тема 14. Сутність управління. Менеджмент на підприємстві. Функції менеджменту. Організаційні структури управління.
- •14.1. Поняття управління.
- •14.2. Рівні управління та функції керівників.
- •14.3. Основні функції управління.
- •14.4. Організаційні структури управління.
- •Запитання для самоперевірки
- •Заключна частина
- •Перелік скорочень
- •Перелік використаних джерел Основні
- •Додаткові
- •Глосарій
Міністерство освіти і науки україни
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
В.О. СТАХУРСЬКИЙ
ОРГАНІЗАЦІЯ, ПЛАНУВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ ГАЛУЗІ
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
для студентів спеціальностей
напрямків 0902 "Інженерна механіка", 0905 "Енергетика",
0925 "Автоматизація та комп'ютерно-інтегровані технології"
всіх форм навчання
СХВАЛЕНО
на засіданні кафедри
маркетингу
Протокол № 17
від 09.06. 2009 р.
Київ НУХТ 2009
Стахурський В.О. Організація, планування та управління підприємствами галузі: Конспект лекцій для студ. спец. напрямків 0902 "Інженерна механіка", 0905 "Енергетика", 0925 "Автоматизація та комп'ютерно-інтегровані технології" всіх форм навчання. – К. : НУХТ, 2009. – 113 с.
Рецензент О.Ф. Крайнюченко канд. екон. наук., доц.
В.О. СТАХУРСЬКИЙ
© В.О. СТАХУРСЬКИЙ , 2009
© НУХТ, 2009
Анотація
Конспект лекцій призначений для вивчення основних принципів і методичних підходів до організації, планування та управління виробництвом як підприємств в цілому, так i окремих його виробництв та пiдpоздiлiв, набуття навичок організації, планування і управління виробничими процесами, функціонування виробничих систем, організації управління виробничою інфраструктурою підприємства. За змістом він дає основи знань та практичні навички з розв’язання організаційних та економічних програм у сфері конкретного виробництва і може використовуватися для вивчення питань організації, планування та управління виробництва студентами як економічних спеціальностей, так і всіх інших, що вивчають дисципліни "Організація виробництва", "Організація і планування діяльності підприємства", "Організація, планування та управління підприємствами галузі".
ВСТУП
Змістовна частина конспекту лекцій побудована за окремими темами, які в цілому охоплюють робочу програму курсу:
- підприємництво, підприємство: принципи оpганiзацiї та функціонування;
- особливості оpганiзацiї виpобничо-господаpської діяльності підприємств;
- виробничий процес на промисловому пiдпpиємствi та принципи його організації;
- зміст та методи opганiзацiї основного виробництва на підприємствах, оpганiзацiя потокового виробництва; виробнича потужність;
- оpганiзацiя виробничої iнфpастpуктуpи підприємств;
- принципи та види планування діяльності підприємств;
- планування обсягу реалізації та виробництва продукції;
- планування технічного та організаційного розвитку;
- планування праці та її оплати;
- планування витрат;
- планування прибутку та рентабельності; фінансовий план;
- сутність управління; менеджмент на підприємстві; функції менеджменту; організаційні структури управління.
Основними задачами конспекту лекцій є – навчити студентів методам та принципам ефективної організації і управління виробництвом, виявлення та використання внутрішньовиробничих резервів на підприємстві і планування його діяльності.
В результаті вивчення його студент набуває знань щодо основ організації і управління виробничими процесами, функціонування виробничих систем, планування діяльністю підприємства.
Для засвоєння даної дисципліни необхідні знання, в першу чергу, з економічних дисциплін, зокрема, "Економіка підприємства", а також знання з технічних та інших спеціальних дисциплін.
Усі розділи конспекту мають відносно самостійне значення і можуть використовуватись при здійсненні професійної діяльності щодо виконання функцій організації, планування та управління виробництва на підприємстві.
За структурою конспект охоплює чотирнадцять окремих тем, які функціонально та логічно пов'язані між собою.
Рекомендаціями щодо порядку вивчення дисципліни можуть бути наступні: кожна тема має назву і план, який в подальшому розкривається за окремими питаннями; кожна тема містить посилання (у квадратних дужках) на літературні джерела як основні, так і додаткові у відповідності до переліку використаних джерел.
Таким чином, є можливість більш поглиблено вивчити окреме питання теми, додатково використовуючи літературні джерела.
Розвиток та поглиблення задач дисципліни за межами курсу лекцій слід шукати в зазначених додаткових літературних джерелах.