Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление проектами - лекции.doc
Скачиваний:
125
Добавлен:
13.02.2016
Размер:
633.86 Кб
Скачать

1.3. Типы проектов.

Можно выделить несколько основных факторов (классификационных признаков), которые определяют каждый конкретный проект:

  • масштаб (размер) проекта;

  • сложность проекта;

  • сроки реализации;

  • ограниченность ресурсов;

место и условия реализации проекта.

Инвестиционный проект. Понятие «инвестиционный проект» употребляется в двух смыслах:

как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;

как система организационно правовых расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких либо действий или описывающих такие действия.

Формы инвестиций:

денежные средства и их эквиваленты (ценные вклады, оборотные средства, паи и доли в уставных капиталах предприятия, ценные бумаги, кредиты, займы, залоги);

земля;

здания, сооружения, оборудование и любое другое имущество, используемое в производстве и обладающее ликвидностью;

имущественные права, оцениваемые, как правило, денежным эквивалентом, секреты производства, лицензии на передачу прав промышленной собственности.

Малые проекты. Малые проекты допускают ряд упрощений в процедуре проектирования и реализации, формирования команды проекта и т.д.

Мегапроект. Это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем.

Качество-бездефектные проекты в качестве доминирующего фактора используют повышенное качество (атомные электростанции)

Мультипроекты - это комплекс взаимосвязанных проектов.

Монопроекты – имеют четко очерченные ресурсные, временные и др. рамки, реализуемые единой проектной командой, и представляют собой отдельные инвестиционные, специальные и др. проекты.

Международные проекты.

1.4. Жизненный цикл проекта.

Период времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации называется жизненным циклом проекта (проектным циклом).

Любой проект проходит через какие-то фазы. Состояния, через которые проходит проект, принято называть фазами, этапами или стадиями.

В любом проекте можно выделить два крупных блока работ:

1. Основная деятельность по проекту сводится к следующему:прединвестиционные исследования;

  • планирование проекта;

  • разработка проектно-сметной документации;

  • проведение торгов и заключение контрактов;

  • строительно-монтажные работы; выполнение пуско-наладочных работ;

  • сдача проекта;

  • эксплуатация проекта, выпуск продукции;

  • ремонт оборудования и развитие производства;

  • демонтаж оборудования (закрытие проекта)

2. Обеспечение проекта:

  • организационное;

  • правовое;

  • кадровое;

  • финансовое; материально-техническое;

  • коммерческое (маркетинговое);

  • информационное.

Демонтаж, продажа, расширение, новый проект

Деление проекта на фазы, принятое во всемирном банке (World Bank) и подразделении ООН-UNIDO

Принципиальная схема чередования фаз реализации проекта

Длительность жизненного цикла проекта.