Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
одтп зачёт.docx
Скачиваний:
62
Добавлен:
13.02.2016
Размер:
685.75 Кб
Скачать
  1. Въездной, выездной и внутренний туризм в Республике Беларусь. Основные направления и регионы.

направлениями развития въездного познавательного туризма в Беларуси являются:

- использование общности истории и культуры Беларуси и соседних стран — Польши, Литвы, России, Украины для организации туров по местам важных исторических событий и мест деятельности выдающихся исторических личностей этих народов на территории нашей республики;

- организация «ностальгических» туров для выходцев из Беларуси и их потомков, проживающих сейчас в других странах, в первую очередь в Литве, Латвии, Польше, Израиле, США, Канаде;

- ознакомление иностранных граждан с выдающимися памятниками белорусского каменного и деревянного зодчества, народным искусством и бытом, ремеслами и промыслами, национальной кухней.

направления развития внутреннего познавательного туризма:

- организация туров для школьников и студентов в соответствии с учебными программами по истории, культуре, литературе Беларуси;

- организация туров для студентов в развитии учебных программ ВУЗов;

- региональные туры — по Поозерью, Понеманью, Поднепровью, Центральной Беларуси, Восточному и Западному Полесью, по старинным усадьбам Минщины, Гродненщины и др.;

- специализированные туры — «Шлях А. Міцкевіча», «Замки Беларуси» и др.

Основа познавательного туризма — богатая экскурсионная программа, включающая осмотр достопримечательностей, памятников, музеев, уникальных природных объектов и явлений.

  1. Ведущие туристические компании Республики Беларусь.

Компания «АэроБелСервис» основана в 1994 году.Главным руководящим принципом в работе является выполнение обязательств перед клиентами и партнерами.

Основные направления работы:

— туризм (продажа туров за пределы РБ, прием иностранных туристов в РБ)

— организация чартерных авиарейсов

— авиаперевозка грузов

— обслуживание авиарейсов во всех аэропортах Республики Беларусь

TEZ TOUR - один из самых успешных представителей туриндустрии в Беларуси. TEZ TOUR сегодня – это сеть уполномоченных агентств, включающая в себя 13 филиалов в столице и 3 в регионах - 1 офис в Бресте, 1 офис в Бобруйске, 1 офис в Витебске. 

  1. Понятие туристического предприятия как хозяйственно-обособленной производственной единицы в системе туристического хозяйства, его разновидности и особенности.

Туристское предприятие - хозяйственно обособленная производственная единица в системе туристского хозяйства, выполняющая одну или более функций в производстве и сбыте туристского продукта, создания объектов туризма.

целью деятельности любого туристского предприятия является реализация потребителю качественного туристского продукта и получения коммерческой выгоды. 

В международной практике принято условное деление предприятий туристского бизнеса по характеру удовлетворения туристских потребностей на четыре группы:

1) предприятия посредничества и организации туризма (туроператоры и турагенты);

2) транспортные предприятия;

3) предприятия, обеспечивающие жизнедеятельность туристов во время путешествия (размещения и общественного питания);

4) предприятия зрелищных услуг (проводящие досугово-развлекательные мероприятия).

Туристское предприятие - самостоятельно хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который на основе использования имущества трудовым коллективом производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридическое лицо должно иметь самостоятельный баланс или смету. Таким образом, туристское предприятие как юридическое лицо имеет следующие признаки: *организационное единство; *наличие в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленного имущества; *самостоятельная имущественная ответственность по своим долгам; *выступление в гражданском обороте от своего имени. Организационное единство предполагает наличие внутренней структуры, органов управления юридическим лицом, структурных подразделений и структурных единиц, входящих в его состав, трудового коллектива, штатного расписания, правил внутреннего трудового распорядка и подчинения его нижестоящих органов вышестоящим. Организационное единство юридического лица отражается в его уставе. Наличие в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленного имущества означает, что имущество юридического лица обособлено от имущества его учредителей, в связи, с чем юридическое лицо по общему правилу не несет ответственности по долгам учредителей, а учредители в свою очередь не несут ответственности по долгам юридического лица. Юридическое лицо несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Оно может приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде от своего имени.Главной задачей туристского предприятия является хозяйственная деятельность, подразумевающая получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества. Туристское предприятие осуществляет виды деятельности (организация досуга, рекреации, отдыха и лечения населения, посещение знакомых и родственников и др.), которые не запрещены законом и соответствуют уставу.Цели туристского предприятия можно условно разделить на две группы - экономические и социальные.Экономические цели - основа всей системы целей, поскольку они направлены на обеспечение работоспособности предприятия в рыночной экономике (табл. 1). Среди них выделяются предметные цели, охватывающие материальную базу достижения результативных и финансовых целей. Главная из финансовых целей - поддержание постоянной платежеспособности и ликвидности предприятия, иначе ему грозит разорение.