Использование трудового потенциала

Методические указания. Один из упрощенных методов комплексной оценки использования трудового потенциала руководителей, специалистов и служащих основан на результатах аттестации с помощью балльной оценки их деятельности. Для этого рассчитывается средний аттестационный балл по всей совокупности работников (А₆).

(2)

где Б - аттестационный балл по каждой из категорий работников (руководители, специалисты, служащие); Ч - численность работников в каждой из категорий.

Пример 3. В результате проведенной аттестации деятельность руководителей, специалистов и служащих была оценена следующим образом

_{(по пятибалльной системе):}

Категории персонала	Всего, чел.	В т.ч. их распределение по полученным баллам
		5 (отлично)	4 (хорошо)	3 (удовлетворительно)
Руководители	11	6	3	2
Специалисты	37	9	15	13
Служащие	58	12	31	15

Задание. Рассчитать средний балл по каждой из категорий работников и по всей их совокупности, а также коэффициент, характеризующий использование трудового потенциала работников.

Решение. Рассчитать средний балл:

по руководителям;

по специалистам;

по служащим;

по всей совокупности работников.

Подвести итог.

Средний аттестационный балл по каждой из категорий может быть использован в анализе динамики уровня квалификации, результатов работы и т.п. (в зависимости от того, на какую сторону их деятельности делался акцент в ходе аттестации) по основным функциональным группам руководителей, специалистов и служащих.

Если подходить к анализу трудового потенциала с узкоэкономических позиций - как к определенному запасу труда (в возможного к отработке количества человеко-часов труда определенного уровня сложности), то анализ использования трудового потенциала может состоять из трех разделов:

• использование средней списочной численности сотрудников;

• использование работниками внутрисменного фонда рабочего времени;

• использование работников по квалификации.

По каждому из разделов рассчитывается свой показатель (коэффициент). Так, если коэффициент использования средней списочной численности сотрудников (К_сс) показывает, какая часть из списочного состава фактически работала в отчетном периоде, то следующий коэффициент - коэффициент использования установленной длительности рабочего дня (К_рд) - показывает, как сотрудники были заняты работой на протяжении смены, а коэффициент использования сотрудника по квалификации (К_кв) показывает степень использования его квалификационных возможностей в период фактической работы внутри рабочего дня (смены).

Поскольку каждый из отмеченных показателей уточняет и дополняет другой (действует внутри другого), в качестве интегрального показателя использования трудового потенциала может выступать их произведение (при условии, что расчеты были проведены по той же самой совокупности сотрудников):

^Кинт^=Ксс^Крд^Ккв ⁽³⁾

Рассмотрим методику анализа по каждому из перечисленных выше.