- •Раздел III Промышленное предприятие как логистическая система
- •Тема 1. Промышленное предприятие как логистическая система
- •1.1 Понятие предприятия, его задачи и основные признаки
- •1.2 Представление производственного процесса в виде потоков и процессов
- •Тема 2. Производственная структура предприятия
- •2.1 Понятие о производственной структуре предприятия
- •2.2 Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •2.4 Пути совершенствования производственной структуры предприятия
- •Тема 3. Производственный процесс и его организация во времени
- •3.1 Сущность и задачи организации производства
- •3.2 Производственный процесс и принципы его организации
- •3.3 Выталкивающее (централизованное) управление потоками. Вытягивающее (децентрализованное) управление потоками
- •Тема 4. Типы и методы организации производства
- •4.1 Сравнительная характеристика типов и методов организации производства. Массовое, серийное и единичное производство
- •4.2 Методы организации производства.
- •4.3 Поточный метод организации производства
- •4.3 Показатели, характеризующие эффективность поточной организации производства
- •Тема 5. Производственная мощность предприятия
- •5.1 Понятие производственной мощности предприятия
- •5.2 Структура основных производственных фондов
- •5.3 Расчет производственной мощности
- •Тема 6. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •6.1 Содержание, задачи, принципы оперативно-производственного планирования на предприятии
- •Тема 7. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •7.1 Сущность и этапы осуществления подготовки производства
- •7.2 Жизненный цикл продукции
- •7.3 Проектно-конструкторская подготовка производства (пкпп)
- •7.4 Патентно-лицензионная деятельность предприятия
- •7.5 Технологическая подготовка производства
- •7.6 Применение метода сетевого планирования и управления для планирования и оперативного регулирования технической подготовки производства
- •7.7 Направления совершенствования технической подготовки производства
- •Тема 8. Инструментальное хозяйство как элемент логистической инфраструктуры
- •8.1 Состав, задачи и структура органов управления инструментальным хозяйством
- •8.2 Подразделения промышленного предприятия, составляющие инструментальное хозяйство
- •8.3 Формы организации инструментального хозяйства
- •Тема 9. Ремонтное хозяйство в обеспечении непрерывности материальных потоков
- •9.1 Задачи, состав и структура органов управления ремонтным хозяйством
- •9.3 Анализ и пути совершенствования организации ремонтного хозяйства
Тема 8. Инструментальное хозяйство как элемент логистической инфраструктуры
8.1 Состав, задачи и структура органов управления инструментальным хозяйством
Инструментальное хозяйство на предприятии создается для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта.
Инструментальное хозяйство на предприятии включает в себяпроизводственные звенья по изготовлению инструментов, складские и комплектующие подразделения; подразделения по восстановлению и ремонту инструментов; подразделения по инструментообеспечению рабочих мест.
Задачи и объем работ по организации инструментального хозяйства определяются особенностями основного производства, сложностью выпускаемой продукции, используемым оборудованием, масштабами изготовления однотипной продукции и степенью ее новизны.
Вместе с тем от уровня организации этого хозяйства и качества инструмента зависят интенсивное использование оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и в целом результаты работы всего предприятия.
Инструментальное хозяйство предприятия– это совокупность общезаводских и цеховых подразделений, занятых приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением инструмента и технологической оснастки, их учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места.
Состав, характер и структура хозяйств зависят от типа и масштаба производства, номенклатуры и сложности инструмента.
Основными задачами инструментального хозяйства предприятия являются:
1) определение потребности в инструменте;
2) планирование его приобретения и изготовления;
3) производство инструмента новых прогрессивных конструкций;
4) обеспечение им производственного процесса и технической подготовки производства новых изделий;
5) организация его рациональной эксплуатации и технический надзор;
6) ремонт и восстановление инструмента;
7) организация учета и хранения;
8) анализ эффективного его использования;
9) совершенствование организации и планирования.
Эти задачи решаются на всех предприятиях независимо от особенностей производства.
На предприятиях используются следующие методы организации инструментального хозяйства:
– централизованный;
– децентрализованный;
– смешанный.
При централизациисоздается инструментальный отдел предприятия, в состав которого входят инструментальные цехи, участки, отделения и склады, которые своими силами и средствами обеспечивают все подразделения предприятия необходимым инструментом.
При децентрализациикаждый цех предприятия самостоятельно обеспечивает свое производство необходимым инструментом.
При смешанном методе организациипроисходит перераспределение работ между подразделениями инструментального хозяйства изготовление инструмента осуществляет инструментальный цех, его содержание и распределение ЦИС, а ремонт и восстановление – цехи основного и вспомогательного производств.
Структура органов управления инструментальным хозяйствомзависит от размера предприятия, типа производства и общего количества работающих.
На предприятиях с корпусной (блочной) производственной структурой организуется инструментальное производство (инструментально-штамповый корпус), в состав которого входят инструментальный и штамповочный цехи и все подразделения, относящиеся обычно к ИНО (рис. 8.1). Деятельность ИНО направлена на своевременное обеспечение предприятия стандартным и специальным инструментом.
Выполнение функций по приемке, хранению, учету, выдаче и регулированию снабжения инструментом цехов предприятия возлагается на ЦИС, а в цехах – на ИРК. В ЦИСе хранится как нормальный, так и специальный инструмент. На каждый вид инструмента заполняется карточка и отводится определенная ячейка (полка) для его хранения. ЦИС подчинен начальнику ИНО. Основными задачами его являются:
1) хранение запасов стандартного инструмента (в том числе абразивного и алмазного), отдельных видов специального инструмента, а также продукции инструментального и штампового цехов;
2) выдача в установленном порядке инструмента цехам предприятия. Пополнение запасов ЦИС осуществляется за счет внешних поставщиков и продукции собственного инструментального производства.
Для индексации инструмента широкое распространение получила десятичная система, согласно которой весь инструмент разбивается на десять классов. Класс характеризует вид обработки или метод получения заготовки.
Рис. 8.1. Структурные подразделения инструментального хозяйства крупного машиностроительного предприятия
В свою очередь клacc подразделяется на подклассы, подклассы – на группы, подгруппы и виды. Подкласс отражает характер применяемых операций, группа – характер оборудования, на котором применяется данный инструмент, подгруппа – отдельные элементы операции, вид – форму инструмента. Каждому классу, подклассу, группе, подгруппе и виду присваивается определенное условное обозначение.
Например, индекс инструмента 281111–3206 означает: класс (28) – инструмент режущий; подкласс (1) – резцы; группа (1) – токарные проходные и подрезные; подгруппа (1) – проходные прямые, прямоугольного сечения; вид (1) – с напаянной режущей частью; остальные цифры указывают (для стандартного и нормализованного) порядковые номера в данном стандарте или нормали в соответствии с размером инструмента, а для специального – порядковые номера в регистрационной документации. Если в нормалях отсутствует обозначение инструмента, на предприятии разрабатываются номенклатуроценники, в которые вносятся обозначения, коды, необходимые сведения, а также цена. При их составлении предусматривается возможность внесения в него новых нормалей или типоразмеров инструмента, для чего используются резервные номера.