- •1.2 Этапы разработки стратегии
- •1.3 Анализ среды как этап разработки стратегии
- •2.1.Внешняя среда прямого воздействия
- •Международные изменения.
- •3.2 Методы анализа внешней среды косвенного воздействия.
- •3.2 Методы анализа внешней среды косвенного воздействия.
- •1.4 Типы стратегий развития предприятия
- •Глава2. . Оценка деятельности ооо "Петробир лтд"
- •2.1. Общая характеристика ооо «Петробир лтд».
- •2.2 Анализ среды ооо «Петробир лтд».
- •2.3 Анализ итогов производственно-хозяйственной деятельности.
- •Глава 3
2.3 Анализ итогов производственно-хозяйственной деятельности.
Динамика и структура объема реализации ООО «Петробир ЛТД».
Таблица 2: « Отгрузка покупателям и комиссионерам за периодс2009г. по 2011г.»
период |
2009год |
2010год |
2011год | |||
номенклатура |
Количество |
сумма |
Количество |
сумма |
Количество |
сумма |
Пиво янтарное фильт. |
10564,000 |
552230,00 |
|
|
|
|
Пиво "Классическое " "Капитан" н/ф |
69428,000 |
3 680127,00 |
1190,000 |
56 550,00 |
|
|
Пиво "Портовое" "Капитан" н/ф (л.) |
7372,000 |
409 910,00 |
11305,000 |
596 560,00 |
36907,000 |
2 365 409,14 |
Пиво спец.т.м. "Царь Село" Хмельной мед безалког. (л.) |
4100,000 |
171 900,00 |
|
|
|
|
Пиво "Янтарное" "Капитан" н/ф (л.) |
5160,000 |
282 480,00 |
11445,000 |
567 062,00 |
43679,000 |
2 709 496,10 |
Пиво янтарное н/ф
|
31604,000 |
1 779 520,00 |
|
|
|
|
Пиво "Вишневое" специальное "Капитан" (л) |
|
|
1840,000 |
138 550,50 |
22553,000 |
2 044 949,00 |
Пиво "Солнечное " "Капитан" н/ф (л) |
|
|
9283,000 |
456 540,00 |
33782,000 |
1 896 287,00 |
Пиво "Пшеничное" "Капитан" н/ф (л) |
|
|
|
|
1342,000 |
86 282,00 |
Пиво специальное "Медовуха" (л) |
|
|
|
|
10245,000 |
566 419,00 |
Пиво специальное "Фруктовый мед"Яблочное" |
|
|
|
|
6987,000 |
376 626,00 |
квас |
26626,000 |
897 236,00 |
90061,500 |
2 981 022,96 |
89891,500 |
2 165 287,18 |
Горячее сусло |
10,000 |
575,00 |
|
|
|
|
итого |
154864,00 |
7773978,00 |
125124,00 |
4796285,00 |
245386,500 |
12210755,00 |
Во время прохождения практики была рассмотрена документация по реализации собственной продукции на основании которых была сделана сравнительная таблица за период с 2009года по 2011год. В результате можно отследить следующею динамику ,отображенную в графике:
13млн.руб
9ьлн.руб
8млн.ру
7млн.руб
6млн.руб
5млн.руб
4млн.руб.
3млн.руб
2млн.руб.
2008г 2009г. 2010г. 2011г 2012г
Рисунок 1
Из графика следует, что до 2010г. организация вела стабильную хозяйственную
деятельность.2010год в динамике предприятия можно назвать кризисным по реализации собственной продукции. Это обусловлено тем что произошла смена руководства . Новые учредители помимо поддержания производства пива занималось дополнительной деятельностью по продаже пива и сопутствующих товаров других марок и общая прибыль по всем видам деятельности , в 2010г существенно не отличалась от прошлого периода. Что обеспечило заводу стабильную деятельность.
В2011г. мы видим существенный прирост объемов производства собственной продукции и дохода от ее реализации. Это было достигнуто за счет перераспределения сил организации. Концентрации на собственном производстве и отказ от некоторых видов услуг по дополнительным видам деятельности. Так же благодаря расширению и смене ассортимента выпускаемой продукции, разработке новых собственных рецептур пива.
В данный момент ООО«Петробир ЛТД»,оценив сбытовые риски, не планирует существенно увеличивать производственные мощности. Т.к. существует несколько факторов препятствующих росту объемов производства.
Ограничение водных ресурсов ООО«Петробир ЛТД» не имеет собственной водяной скважины, что существенно осложняет весь процесс пивопроизводства.
Решение этой проблемы усугубляет то, что земля под минипивоварней не является собственностью ООО«Петробир ЛТД».
-Имеющееся техническое оборудование располагает ограниченными мощностями
До 30-40тыс. л. В месяц.
-Сезонность производимой продукции. Имеются данные маркетинговых исследований о том, что 41% потребителей пьют пиво летом
чаще, чем зимой. Другими словами, пьющие пиво летом
обычно не отказывают себе в этом напитке и зимой. Меняется объем потребления этого напитка.
ООО«Петробир ЛТД»в теплое время года вырабатывает свои производственные мощности при этом начинает обострятся нехватка водяных ресурсов.
А в холодное время года организация испытывает недозагрузку .
Финансовая отчетность
Анализ имущественного положения организации и оценку эффективности использования ее ресурсов определяет бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках. Бухгалтерский баланс характеризует в денежной оценке финансовое положение организации по состоянию на отчетную дату. По балансу характеризуется состояние материальных запасов, расчетов, наличие денежных средств, инвестиций.
Анализ структуры актива баланса ООО «Петробир ЛТД» за 2010 год.
АКТИВ |
код |
На начало отчетного года |
На конец отчетного года |
1 |
2 |
3 |
4 |
Основные средства |
120 |
57 |
96 |
Запасы |
210 |
953 |
1489 |
Сырье, материалы |
211 |
749 |
1224 |
Затраты в незавершенном производстве |
213 |
71 |
166 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
133 |
99 |
Дебиторская задолженность |
240 |
391 |
2002 |
в том числе: покупатели и заказчики |
241 |
130 |
533 |
Денежные средства |
260 |
67 |
131 |
Итого по разделу 2 |
290 |
1410 |
3623 |
БАЛАНС |
300 |
1467 |
3718 |
Из баланса мы видим что основной рост приходится на оборотные активы, что свидетельствует о формировании достаточно мобильной структуры активов.
Превышение дебиторской задолженности суммы текущих обязательств является свидетельством того, что предприятие предоставляет бесплатный коммерческий кредит своим покупателям в размере, превышающем средства, полученные в виде отсрочек платежей коммерческим кредиторам. В противном случае предприятие финансирует свои запасы и коммерческий кредит за счет отсрочки платежей кредиторам.
Анализ структуры пассива баланса ООО «Петробир ЛТД» за 2010 год.
ПАССИВ |
код |
На начало отчетного года |
На конец отчетного года |
1 |
2 |
3 |
4 |
Уставной капитал |
410 |
18 |
18 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
2898 |
2262 |
Итого по разделу 3 |
490 |
2880 |
2244 |
4.Долгосрочные обязательства Итого по разделу 4 |
590 |
- |
- |
5.Краткосрочные обязательства Займы и кредиты |
610 |
2546 |
2930 |
Кредиторская задолженность |
620 |
1802 |
2033 |
в том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
1351 |
1399 |
задолженность перед персоналом организации |
622 |
61 |
55 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
50 |
22 |
задолженности по налогам и сборам |
624 |
230 |
221 |
прочие кредиторы |
625 |
109 |
1336 |
Итого по разделу 5 |
690 |
4347 |
5962 |
БАЛАНС |
700 |
1467 |
3718 |
Рассматривая изменение собственного капитала ООО "Петробир ЛТД" отметим, что его значение за анализируемый период не изменилось и составило 18 тыс. руб., что никак не отразилось на изменении валюты баланса.
Из баланса ООО «Петробир ЛТД» видно увеличение внеоборотных средств, запасов .Что говорит о положительной динамике и устойчивом положении .
Стоит обратить внимание на увеличение дебиторской задолжности .
Анализ структуры отчета о прибылях и убытках за 2010-2011годы.
Наименование показателя |
2010 год |
2011год |
Изм-ие, тыс.руб. |
Темп прироста,% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Выручка (нетто) от продажи т.р.у. (за минусом НДС) |
8934 |
11155 |
2221 |
25 | |
Себестоимость проданных т.р.у. |
6585 |
9915 |
3330 |
50.5 | |
Валовая прибыль |
2349 |
1240 |
-1109 |
-47 | |
Коммерческие расходы |
1311 |
590 |
-721 |
-54 | |
Прибыль (убыток) от продаж |
1038 |
650 |
-388 |
-37 | |
Прочие доходы и расходы |
| ||||
Проценты к уплате |
65 |
65 |
- |
- | |
Прочие доходы |
46 |
2082 |
2036 |
4426 | |
Прочие расходы |
383 |
972 |
589 |
153 | |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
636 |
1695 |
1059 |
166 | |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
636 |
1419 |
783 |
123 |
Изучение отчета о прибылях и убытках позволяет увидеть порядок формирования конечного финансового результата предприятия, величину этого результата как от реализации товаров, продукции, работ, услуг, так и от прочих операций, сумму причитающихся платежей бюджету по налогу на прибыль и другим налогам из чистой прибыли, а также сумму остающейся в распоряжении предприятия чистой прибыли. Все эти данные пользователю представляются за отчетный и предыдущий годы, что обеспечивает еще возможность сравнения соответствующих показателей за два года.