ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ АУТСОРСИНГА В РОСИИ

КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ ОБ АУТСОРСИНГЕ?

Отдел	Директор по	Финансовый	Генеральный	Представите	Главный	Коммерческий
закупок по	персоналу	директор	директор	ли головного	бухгалтер	директор
итогам				офиса
тендера

ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА ПЕРЕДАЧУ ПРОЦЕССОВ НА АУТСОРСИНГ

Сокращение издержек

Возможность полностью сфокусироваться на ключевых задачах бизнеса

Снижение численности персонала и уменьшение риска «человеческого фактора»

Снижение рисков (фискальные, трудовые споры, ошибки управленческой отчетности)

Повышение качества передаваемой функции

Повышение гибкости бизнеса в нестабильных условиях

9.2

7.9

7.7

6.8

6.4

5.8

Средняя оценка*

ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕНДЕРОВ

Стоимость услуг провайдера Квалификация персонала провайдера

Гарантия безопасности и конфиденциальности данных

Гибкость провайдера при организации услуг

Стаж провайдера на рынке аутсорсинга Наличие стандартов взаимодействия внутренних процедур

Широкий перечень услуг, предлагаемых провайдером Новейшие технические решения провайдера Известность торговой марки провайдера Наличие подразделений за пределами России

7.6

7.1

6.9

6.2

6.0

5.8

5.3

5.3

3.7

Средняя оценка*

ОЦЕНКА ВАЖНОСТИ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ

Рекомендации знакомых и коллег Рекомендации клиентов провайдера Рекомендации независимых аналитиков Сайты компаний, презентационные материалы

Аналитические материалы (обзоры рынка, исследования) Рейтинги участников рынка Статьи представителей компаний в специализированных СМИ

Количество упоминаний о компании в открытых источниках

Прочее (личное знакомство с руководителями аутсорсинговых компаний - доверие, тендерные материалы)

6.8

6.3

5.7

5.1

5.1

4.7

4.3

3.5

0.4

Средняя оценка*

СОТРУДНИЧЕСТВО: СЕТЬ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКСПЕРТОВ «СОЮЗКОНСАЛТ»

МАРКЕТИ

НГ

ПРЯМЫЕ

ПРОДАЖ

И

ГОСЗАКА

З

13

трл.руб.

Рынок капитала поменял прописку Требуется переориентация продуктов, услуг под программы

госзаказа (с 1.07.12 Федеральная контрактная система)

ИСТОЧНИКИ И МЕРОПРИЯТИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ

КОНТРАКТНОЙ
Исследование	Законодательная исполнительная власть

Анализ программ, вхождение в рабочие группы

Внедрение федеральных программ, с использованием высокотехнологичных продуктов , услуг компании

Министерства и ведомства

Региональные администрации

Региональные бюджеты открываются для исполнения федеральных программ

РЕГИОНАЛЬНОГО ЧИНОВНИКА ОЦЕНИВАЮТ ПО KPI

Требуется помощь компании, заинтересованной в региональном продвижении своих высокотехнологичных продуктов, услуг, региональным чиновникам в исполнении федеральных программ

Как это сделать?

с наименьшими затратами

	ПРОГРАММА РЕГИОНАЛЬНОГО
1.	Рейтинг			РАЗВИТИЯ		с	позиции
			регионов,
	привлекательности				на		бюджетов
	направленных						внедрение
	высокотехнологичных продуктов и услуг,
2.	и наличия установленных ранее контактов
	Выявление		региональных			мероприятий,
	принятие участия				в этих мероприятиях,
	придвижения			идей			федеральных
	программ		на	базе	высокотехнологичных
3.	товаров и услуг
	Интеграция в рабочие группы по вопросам
	связанным		с	реализацией			федеральных
	программ ФКС						контент от
4. PR –		информационный
5.	третьего лица			региональных			площадках
	Работа	на