МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙФЕДЕРАЦИИ

Филиал федерального государственного бюджетного образовательного

Учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет»

в г. Выборге

Среднее профессиональное образование

Курсовая работа

Дисциплина: «Управление персоналом»

Тема:«Профессиональная и организационная адаптация персонала»

Выполнил:

Студент: Калашян А.Х.

Специальность:101101

«Гостиничный сервис»

3 Курс Группа 0311

Номер зачетной книжки:

Подпись:

Преподаватель: Татарникова М.А.

Оценка: Дата

Подпись:

Выборг

2014

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3-4

ГЛАВА1 Адаптация персонала, как условие эффективной деятельности предприятия

1.1 Понятие и процесс адаптации персонала…………………….……..…..5-8

1.2 Цели, виды и этапы адаптации персонала в организации……….……..8-14

ГЛАВА 2 Профессиональная и организационная адаптация

2.1Профессиональная адаптация персонала……………………………….15-18

2.2Организационная адаптация персонала…………………………..…….18-20

ГЛАВА 3 Сравнение специфики профессиональной и организационной адаптации

3.1 Планирование и принципы организации офисов и рабочих мест…….20-23

3.2. Требования к организации рабочего места работника………………..23-25

3.3.Автоматизация рабочих мест………………………………….…………25-29

Заключение………………………………………………………….…………30-31

Список литературы…………………………………………………………….…32

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования объясняется тем, что процедура адаптации персонала признана обеспечить вхождение новых сотрудников в жизнь организации. Проблема адаптации выступает, важным составляющим элементом системы подготовки кадров является регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать покрытию потребности организации в рабочей силе, в необходимом количестве и качестве отношений для повышения их прибыльности и конкурентности, одной из проблем с персоналом в организации, при привлечении кадров является управление адаптацией. Иными словами, адаптация - необходимая предпосылка качественной и производительной работы. С правовой точки зрения, адаптация молодых специалистов означает применение таких юридических мер, после заключения трудового договора, которые способствуют скорейшему вхождению молодых специалистов в трудовой коллектив предприятия, которые приводят к быстрейшему освоению должностных обязанностей в соответствии с должностной инструкцией, готовности к принятию решений и действиям в производственных ситуациях

Актуальность обусловлена целью курсовой работы :

• раскрыть особенности профессиональной и организационной адаптации различных категорий персонала;

- описать особенности профессиональной и организационной адаптации

персонала в различных производственных (рыночных) условиях;

- сравнить специфику профессиональной и организационной адаптации персонала на различных этапах развития предприятия Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не довольно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же пора, имеется большой забугорный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее пора стали перенимать отечественные кадровики.