- •Логистический сервис
- •Понятие логистического сервиса
- •Критерии качества логистического сервиса
- •Формирование системы логистического сервиса
- •Определение уровня логистического сервиса.
- •Сервис в логистике
- •Потоковые процессы в логистике: понятие потока услуг.
- •Параметры измерения качества сервиса
- •Эффективность применения технологии штрихового кодирования в логистике.
- •Классификация издержек в логистике.
- •Коммерческая логистика
- •Понятие коммерческой логистики
- •Логистика внешнеэкономических операций. Основные положения
- •Значения сокращений и терминов
- •Таможенное оформление материальных потоков во внешнеэкономических операциях
Потоковые процессы в логистике: понятие потока услуг.
В условиях «рынка покупателя» продавец организует свою деятельность исходя из покупательского спроса. При этом спрос не ограничивается спросом на товар. Покупатель диктует свои условия также и на состав, и на качество услуг, оказываемых ему в процессе поставки товара.
Услуга – это конкретное действие, приносящее пользу, помощь другому. Работа по оказанию услуг, т.е. по удовлетворению чьих-нибудь нужд, называется сервисом.
Природа логистической деятельности предполагает возможность оказания потребителю материального потока разнообразных услуг. Логистический сервис связан с процессом распределения и представляет собой комплекс услуг, оказываемых в процессе поставки товаров. Объектом логистического сервиса являются различные потребители материального потока. Осуществляется логистический сервис самим поставщиком либо экспедиторской фирмой, специализирующейся на логистическом обслуживании.
Как и материальные потоки, потоки сервиса распространяются в определенной среде доставки, в которй существуют свои звенья логистической системы, каналы, цепи и т.д. Эта сеть должна быть построена таким образом, чтобы максимально эффективно удовлетворять требования потребителей к сервису. Очень важно учитывать тот факт, что качество сервиса в логистике проявляется в тот момент, когда поставщик сервиса и покупатель встречаются «лицом к лицу».
Качество сервиса в логистике определяется совокупным ожиданием покупателя в смысле минимальных расхождений между ожиданиями и фактическими параметрами. Наиболее важными компонентами (параметрами) измерения качества сервиса согласно схеме будут:
Осязаемость
Надежность
Ответственность
Законченность
Доступность
Безопасность
Вежливость
Коммуникабельность
Доверие
Взаимопонимание
с покупателем
Речевые коммуникации
Личные потребности
Прошлый опыт
Внешние сообщения
(реклама)Параметры измерения качества сервиса
Предполагаемый
сервис
Качество
сервиса
Познаваемый сервис
Работу в области логистического обслуживания делят на три группы:
Предпродажная, т.е. работа по формированию системы логистического обслуживания;
Работа по оказанию логистических услуг, осуществляемая в процессе продажи товаров;
Послепродажный логистический сервис, к которому относится гарантийное обслуживание, обязательства по рассмотрению претензий покупателей, обмен, возврат на доработку и т.д.
Эффективность применения технологии штрихового кодирования в логистике.
В основе технологии лежит следующая цепь операций:
Товару присваивается уникальный номер (товарный номер);
Товарный номер зашифровывается в виде специального символа – штрихового кода;
Штриховой код (зашифрованный товарный номер наносится на товар;
Штриховой код автоматически считывается с товара (при выполнении логистической операции с товаром);
Штриховой код расшифровывается специальным устройством (декодер) и предстает в цифровом виде, т.е. в виде первоначального товарного номера;
Товарный номер передается в компьютер, на котором выполняется та или иная функция управления товародвижением.
Поскольку номер товара уникален, компьютер «узнает» товар, т.е. выполняет функцию человека, причем делает это быстро и безошибочно. Полученная информация обрабатывается в режиме реального масштаба времени, что дает возможность управляющей системе реагировать на нее в необходимые сроки.
Использование в логистике технологии автоматической идентификации штриховых кодов позволяет существенно улучшить управление материальными потоками на всех этапах логистического процесса. Основными преимуществами являются:
На производстве:
Создание единой системы учета и контроля движения изделий и комплектующих его частей на каждом участке, а также за состоянием логистического процесса на предприятии в целом;
Сокращение численности вспомогательного персонала и отчетной документации, исключение ошибок;
В складском хозяйстве:
Автоматизация процесса инвентаризации материальных запасов;
Сокращение времени на логистические операции с материальными и инфомрационным потоком.
В розничной торговле:
Создание единой системы учета материального потока;
Автоматизация заказа и инвентаризации товаров;
Сокращение времени обслуживания покупателей.