Тема 3. Функции, методы и модели инновационного менеджмента

1. В чем состоят функции инновационного менеджмента?

2. Что представляют собой «права на интеллектуальную собственность» и каково их место в инновационном развитии предприятия?

3. Каковы способы защиты нововведений?

4. Какова классификация инновационных процессов?

5. Диффузионная и внутриорганизационная модели: в чем состоят основные отличия?

Тема 4. Организация и управление инновационной деятельности на предприятии

1. Каковы формы инновационного менеджмента?

2. В чем отличие инновационного развития крупных и мелких компаний?

3. В чем отличие между фирмами-инноваторами и фирмами-имитаторами?

4. Что такое «инновационный альянс»?

5. Что представляет собой структура управления инновационной деятельностью на предприятии?

6. В чем основное содержание управления инновационными проектами?

7. Что такое диффузия инноваций и какова роль диффузии инновации в повышении коммерческого эффекта?

8. Какую роль играет креативность персонала в инновационном развитии предприятия?

9. Какие существуют методы стимулирования инновационной деятельности на предприятии?

Тема 5. Организация процесса освоения инноваций

1. Каковы задачи и методы организации перехода на выпуск новых изделий и услуг?

2. Каковы принципы разработки программ и проектов нововведений?

3. В чем причины и каковы формы взаимодействия между разработчиками, производителями и потребителями нововведений.

Тема 6. Управление затратами на инновационную деятельность

1. В чем особенности структуры затрат на производство инновационной продукции и услуг?

2. Каковы единовременные и текущие затраты на инновационную деятельность?

3. Как учитываются затраты на исследования и разработки (И&Р) в цене новой продукции или услуг?

4. Каковы пути повышения ценовой конкурентоспособности инновационной продукции или услуг?

5. Каковы особенности окупаемости затрат в инновационной деятельности?

Тема 7. Планирование и прогнозирование инновационной деятельности

1. Каковы методы планирования инноваций?

2. Каковы особенности прогнозирования процесса производства инновационных товаров или услуг?

3. Какова роль форсайтинга в управлении инновационными процессами на предприятии?

4. Каковы особенности планирования производства и маркетинга инновационной продукции или услуг?

5. Что представляет собой бенчмаркинг и какова его роль в инновационном развитии предприятия?

Тема 8. Ресурсное обеспечение инновационной деятельности

1. Дайте определение понятия «интеллектуальный капитал»?

2. каковы особенности создания и управления интеллектуальным капиталом на предприятии?

3. В чем особенности инвестирования процессов разработки, внедрения, производства и коммерциализации инноваций?

4. Каковы источники финансирования инновационной деятельности?

5. Что такое «венчурное финансирование» инноваций?

Тема 9. Стратегическое управление в инновационном менеджменте

1. Что представляет собой стратегическое управление инновациями?

2. Каковы методы и средства стратегического управления инновациями?

3. Каковы методы выбора инновационной стратегии?

4. Какие элементы зарубежного опыта формирования инновационных стратегий могут быть приемлемы в нашей стране?

Тема 10. Управление рисками в инновационной деятельности

1. Каковы виды рисков в инновационной деятельности?

2. В чем состоят задачи управления рисками?

3. Каковы методы оценки потенциальных рисков инновационного инвестора?

4. Каковы направления снижения рисков в инновационной деятельности?

Тема 11. Эффективность управления инновационным развитием предприятия

1. Что представляет собой экономическая эффективность инновационного предприятия?

2. Каковы методы оценки экономической эффективности инновационных проектов?

3. Как оценить эффективность затрат на инновационную деятельность.

Тема 12. Управление инновационной деятельностью в сфере сервиса

1. В чем особенности инновационной деятельности на предприятиях сферы сервиса?

2. Каковы особенности инновационного менеджмента на предприятии сервиса?

3. Каково отличие инновационного менеджмента на предприятиях различных сфер сервиса?

4. Как определить инновационный потенциал сервисной организации?

Тема 13. Государственное регулирование инновационных процессов

1. В чем необходимость участия государства в инновационной деятельности предприятий?

2. Каковы направления участия государства в инновационной деятельности?

3. Каковы механизмы стимулирования инновационной деятельности со стороны государства?

4. Как оценить эффективность государственного управления инновационным развитием предприятий?

5. Каковы финансовые и нефинансовые механизмы государственного стимулирования инновационной деятельности?

Примерные темы эссе, рефератов и др.

1. Инновации как основной фактор развития предприятия

2. История инновационного менеджмента

3. Проблемы инновационного менеджмента на современном этапе

4. Инновационный потенциал фирмы

5. Виды инноваций и особенности управления ими

6. Роль исследований и развития в создании инноваций

7. Интеллектуальный капитал фирмы

8. Инновации как фактор конкурентоспособности фирмы

9. Инновационные риски

10. Венчурный капитал

11. Финансирование инноваций

12. Инновации и имитации

13. Коммерциализация инноваций

14. Зарубежный опыт управления инновационным развитием предприятия

15. Роль государства в стимулировании инновационной деятельности

16. Инновационные альянсы

17. Инновационный форсайтинг

18. Бенчмаркинг и планирование инновационной деятельности

19. Жизненный цикл инноваций и инновационный менеджмент

20. Метод Дельфи

21. Й.Шумпетер – основные положения теории инновационного предпринимательства

22. Фирмы-имитаторы

23. Фирмы-инноваторы

24. Инновационные риски и методы управления ими

25. Структура управления инновационными процессами на предприятии

26. Инновационный менеджмент на предприятии сервиса

27. Инновационный менеджмент в туризме

28. Государственная политика РФ в области поддержки инновационной деятельности

29. Инновационная среда в РФ

30. Управление прикладными исследованиями и разработками на предприятии

31. Сравнительный анализ инновационного менеджмента на зарубежных предприятиях

32. Инновационная стратегия предприятия

33. Управление ресурсами инновационной фирмы

34. Управление затратами на инновационном предприятии

35. Эффективность инновационного процесса на предприятии

36. Управление инновационными рисками на предприятии

37. Инновационный менеджмент: американская модель

38. Инновационный менеджмент: восточноазиатская модель

39. Инновационный менеджмент: западноевропейская модель

40. Проблемы управления инновационными процессами на российских предприятиях

Тестовые материалы для контроля знаний

1. Две фазы перехода простого инновационного процесса в товарный:

а) Создание новшества и его распространение;

б) Создание новшества;

в) Проектирование новшества;

г) Диффузия нововведения.

2. Диффузия инноваций – это:

а) Процесс передачи нововведения во времени;

б) Процесс передачи нововведения в пространстве;

в) Производственный процесс передачи нововведения между членами социальной системы.

3. Инновационный менеджер имеет дело с:

а) составлением бизнес-планов;

б) проектированием новшеств;

в) управлением инновационными процессами.

4. Что является специфическим содержанием инновации?

а) самостоятельный круг проблем;

б) усовершенствование технологического процесса;

в) изменения.

5. Что из перечисленного относится к фундаментальным исследованиям?

а) теоретические исследования;

б) проектные работы;

в) конструкторские разработки.

6. Внедрение нового продукта определяется как радикальная инновация, если:

а) охватывает технологические изменения продукта;

б) касается использования усовершенствованного технологического процесса;

в) предполагаемая область применения, функциональные характеристики или использованные материалы и компоненты существенно отличаются.

7. Й. Шумпетер понимал под нововведениями:

а) новые комбинации факторов производства;

б) изобретения;

в) новые технологии.

8. Что из перечисленного ниже относится к инновациям на входе в предприятие:

а) изменение в выборе и использование сырья и оборудования;

б) новая технология производства;

в) создание системы сбыта и дистрибуции.

9. Инновационный менеджер имеет дело с:

а) составлением бизнес-планов;

б) проектированием новшеств;

в) управлением инновационными процессами.

10. Что является специфическим содержанием инновации?

а) самостоятельный круг проблем;

б) усовершенствование технологического процесса;

в) изменения.