Система
показателей комплексного АФХД
3. Показатели себестоимости продукции
4.
Показатели прибыли и рентабельности
5.
Показатели финансового состояния
предприятия
Раздел II. АФХД предприятия
Тема 2.1. Анализ технико-организационного уровня производства
Факторами повышения эффективности производства является техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности. Совершенствование технико – организационного уровня хозяйственной деятельности – это комплексный, непрерывный процесс ее рационализации, охватывающий научно – технический прогресс и научно – технический уровень производства и производственной продукции, структуру хозяйственной системы и уровень организации управления и использования методов хозяйствования. Качественные показатели использования производственных ресурсов – Птр., Фо., материалоемкость, оборачиваемость оборотных средств являются показателями экономической эффективности повышения технико – организационного уровня и других условий производства.
Методологически следует различать показатели экономической эффективности повышения технико – организационного уровня и показатели самого уровня, то есть соотношение техники, технологии, организации производства и управления.
Показатели технико-организационного уровня
Показатели научно – технического уровня производства:показатели прогрессивности и качества продукции; показатели прогрессивности техники; показатели технической и энергетической вооруженности труда; показатели прогрессивности технологических производств; показатели экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники.
Показатели уровня организации производства:показатели длительности производственного цикла; показатели организации труда; показатели состояния промышленной эстетики и культуры производства; показатели уровня концентрации, специализации производства; показатели ритмичности.
Показатели уровня управления хозяйственной деятельностью, внепроизводственной сферой:показатели производственной структуры предприятия; показатели структуры органов управления предприятием; показатели технического обеспечения систем управления; показатели внешнеэкономических условий и связей предприятия; показатели социальных условий трудового коллектива.
Важным разделом анализа научно – технического уровня производства является анализ экономической эффективности научно – технических мероприятий.
Непосредственной целью анализа эффективности проведения научно – технических мероприятий является выявление возможности эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, а также определение влияния мероприятий по техническому и организационному развитию на конечные результаты производства: объем, качество, себестоимость и прибыль продукции, уровень рентабельности хозяйственной деятельности.
Экономическую эффективность мероприятий по техническому и организационному развитию рекомендуется отражать по следующей системе показателей:
- приращение производительности труда, относительное отклонение численности рабочих и фонда оплаты труда;
- приращение материалоотдачи, относительное отклонение в затратах материальных ресурсов;
- приращение фондоотдачи основных производственных фондов, относительное отклонение основных производственных фондов;
- приращение скорости оборота оборотных средств, относительное отклонение оборотных средств;
приращение прибыли или себестоимости продукции.
Т 2.2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
Материальные ресурсы -один из факторов ресурсного обеспечения производства; - это сырьё, материалы, топливо, энергия, полуфабрикаты, комплектующие, закупаемые для использования в процессе производства.
Материальные затраты -совокупность материальных ресурсов, используемых в процессе производства продукции.
Цель анализа– выявление неиспользованных возможностей и резервов экономии материальных ресурсов, разработка мероприятий, направленных на увеличение объёма производства продукции за счёт рационального использования материальных ресурсов.
Задачи анализа
Определение уровня обеспеченности предприятия материальными ресурсами по количеству, качеству, сорту, ассортименту и другим признакам.
Анализ материалоемкости продукции.
Изучение экономической эффективности использования материальных ресурсов.
Расчет влияния изменения отдельных факторов на динамику материалоемкости продукции.
Выявление потерь вследствие простоя оборудования и рабочих из-за отсутствия материалов.
Оценка степени использования материальных ресурсов на изменения объема производства и себестоимости продукции.
Выявление ресурсов рационального использования материальных ресурсов.
Разработка мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов.
Информационное обеспечение анализа.
Данные бизнес-плана.
Данные бухгалтерского учёта о поступлении, расходовании и остатках материальных ресурсов.
Данные объема выпуска продукции.
Сведения о затратах на производство и реализацию продукции.
Этапы анализа материальных ресурсов:
1. Анализ степени обеспечении предприятия материальными ресурсами путем сопоставления плановой потребности в материальных ресурсах с данными о фактическом поступлении.
2. Оценка обеспеченности потребности в заводе материальных ресурсов договорами на их поставки.
(процент
выполнения договорных обязательств)
- фактический
объем поставки материальных ресурсов
- объем поставки
материальных ресурсов по договору
3. Анализ ритмичности и равномерности поставки материальных ресурсов по периодам года
а) Коэффициент ритмичности поставки материальных ресурсов
, где
- фактический
объем поставки материальных ресурсов
за iпромежуток времени
(не выше плана)
- плановый объем
поставки материальных ресурсов за iпромежуток времени
- количество
временных промежутков
Показывает степень соблюдения сроков и объемов поставки материальных ресурсов
б) Коэффициент равномерности поставки материальных ресурсов
,
%
-
коэффициент вариации (коэффициент
неравномерности поставки), %
- среднеквадратическое
отклонение, %
- процент выполнения
плана по поставке материальных ресурсов
в среднем за год, %
- процент выполнения
плана по поставке материальных ресурсов
за iпромежуток времени,
%
Показывает насколько через равные промежутки времени и равными объемами осуществляется поставка материальных ресурсов.
4. Анализ соответствия фактического размера запасов сырья и материалов нормативу
4.1. В днях
а) расчет обеспеченности предприятия материальными ресурсами
, где
- запасы материальных
ресурсов на конкретную дату
- среднедневной
расход материальных ресурсов
б) абсолютное отклонение от нормы
4.2. В сумме
а) расчет норматива запасов материальных ресурсов в сумме
б) абсолютное отклонение от нормы
5. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
Использование материальных ресурсов характеризуется целым рядом показателей, важнейшими из которых являются:
Обобщающие показатели
|
Показатель |
Формула |
Эконом. сущность |
|
1. Общая материалоемкость, руб. (%, коп.) |
М – общая сумма материальных затрат
|
Характеризует долю материальных затрат, вложенных в единицу объема выпуска |
|
2. Материалоотдача, руб. (%, коп.) |
|
Характеризует долю объема выпуска продукции, получаемую с единицы материальных затрат |
|
3. Коэффициент соотношения темпов прироста объема продукции и материальных затрат |
|
|
|
4. Прибыль на 1 руб. материальных затрат, руб. (%, коп.) |
|
Характеризует долю прибыли, полученную с единицы материальных затрат |
|
5. Сумма относительной экономии (перерасхода) материальных затрат, тыс. руб. |
|
Характеризует сумму сэкономленных (перерасходованных) средств, полученную в результате снижения (увеличения) материалоемкости продукции |
, где
- объем выпускаемой
продукции
- темп прироста
объема выпускаемой продукции
- темп прироста
материальных затрат
>1
6. Факторный анализ материалоемкости и прибыли на 1 руб. материальных затрат
а)
б)
7. Изучение влияния показателей использования материальных ресурсов на динамику объема выпуска продукции
а)
б)
8. Обобщение результатов анализа, выявление неиспользованных возможностей и реальных резервов экономии материальных ресурсов
а) Использование современной технологии в производстве
б) Использование качественных видов сырья и материалов
в) Снижение потерь материальных ресурсов в процессе транспортировки и хранения.
г) Недопущение непроизводственных расходов материальных ресурсов.
д) Сокращение отходов производства
е) Повышение квалификации работников и другое.
9. Разработка мероприятий направленных на увеличение объема производства за счет рационального использования материальных ресурсов.