3. Состав и содержание общих принципов менеджмента
Общие принципы управления должны соответствовать общему понятию управления и его составным элементам: целям, способам, средствам и воздействиям, а также правилам действий субъекта и объекта управления.
Принципы целенаправленности: смысл существования менеджмента заключается в необходимости достижения целей организации.
Принципы учета интересов: субъект и объект управления в процессе достижения цели исполняют соответствующие роли. Эффективную деятельность человека в организации определяет не только достижение общей цели. Побуждением к эффективному исполнению роли субъектом и объектом служат также их потребности и интересы.
Принцип иерархичности – определяет правила построения организации как отдельных элементов. Этот принцип вытекает из закона труда и определяет характер отношений, возникающих в процессе управления между субъектами разных уровней.
Принцип взаимозависимости – все факторы и все элементы организации взаимосвязаны, поэтому изменения происходящие в одном из элементов, вызывает цепную реакцию в других элементах.
Принцип динамического равновесия – потенциал организации должен находиться в динамическом равновесии с факторами внешней среды. Нарушение такого равновесия оборачивается для организации слабостью.
Принцип экономичности. Организации создаются для достижения определенных целей. Чтобы это делать успешно в течение длительного времени, организация должна быть эффективной и экономичной.
Потребность – это состояние, побуждаемое человека к действию. Важно уяснить «материальность» потребностей людей как основы их поведения.
Интерес – это отношение субъекта, выступающего в той или иной роли, к ресурсам (средствам достижения цели) и условиям их присвоения в процессе удовлетворения своих потребностей.
Пирамида
потребностей Маслоу
Вопросы для самопроверки:
1. Как классифицируются принципы управления?
2. Что такое «принцип управления»?
3. Что такое потребность?
4. Дайте характеристику потребностей по теории А. Маслоу.
5. Какова сущность принципа целенаправленности?
6. Как проявляется в управлении принцип взаимозависимости?
7. Что такое производительность?
Задание для практических занятий:
1. Объясните различия между законами, закономерностями и принципами менеджмента.
2. Рассмотрите действие законов менеджмента в практике менеджера.
3. Объясните взаимосвязь законов с принципами менеджмента.
4. Обоснуйте связь между законом общности целей и законом разделения труда. Приведите практические примеры.
5. Проанализируйте иерархичность потребностей по Маслоу
Тесты
1. Общая норма, которая разделяется и признается всеми людьми – это:
а) закономерность;
б) закон;
в) принцип;
г) правило.
2. Основоположником общих принципов управления является:
а) Файоль;
б) Тейлор;
в) Эмерсон;
г) Мэйо.
3. К общим принципам управления принадлежит:
а) принцип взаимозависимости;
б) принцип сочетания централизации и децентрализации;
в) принцип коллегиальности;
г) принцип обратной связи.
4. Состояние, которое побуждает человека к действию с целью устранения отклонений – это:
а) интерес;
б) мотив;
в) потребность;
г) стремление.
5. По степени удовлетворенности все потребности делятся на:
а) физиологические и социальные;
б) первичные и вторичные;
в) удовлетворенные и неудовлетворенные;
г) реализованные и нереализованные.
6. Разделение всех потребностей на потребности власти, успеха и причастности – это теория:
а) Маслоу;
б) Макгонагалл;
в) Макклелланда;
г) Альдерфера.
7. Способность организации противодействовать факторам внешней среды лежат в основе принципа:
а) взаимозависимости
б) противодействия
в) динамического равновесия;
г) целенаправленности.
8. Необходимость достижения целей объясняется принципом:
а) целенаправленности;
б) иерархичности
в) экономичности;
г) взаимозависимости.
9. Эффективное использование ресурсов и оптимизацию процессов в организации отражает принцип:
а) учета интересов;
б) экономичности;
в) пропорциональности;
г) дисциплины.
10. Закон, как универсальной средство всех систем, который отражает их тенденцию к постепенному «истощению и смерти»:
а) энтропии;
б) синергии;
в) инерции;
г) внешнего дополнения.
11. Все организации обладают общими признаками – это закон:
а) общности целей;
б) разделения труда;
в) энтропии;
г) инерции.
12. Принципы, определяющие правила развития конкретных направлений управления:
а) общие;
б) определенные;
в) частные;
г) субъективные.
13. Закон, в основе которого лежит специализация управления:
а) разделения труда;
б) внешнего дополнения;
в) экономии времени;
г) синергии.
14. Кому из греческих мыслителей принадлежат первые попытки формирования принципов менеджмента:
а) Геродот;
б) Аристотель;
в) Ксенофонт;
г) Пифагор.
15. Кто ввел в оборот термин «принципы управления»:
а) Тейлор;
б) Файоль;
в) Эмерсон;
г) Мэйо.