Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент,СТуденты / Тема 3 / Тема 4. Понятие организации.ppt
Скачиваний:
9
Добавлен:
18.02.2016
Размер:
915.97 Кб
Скачать

Любая организованная социально- экономическая

система (организация) представляется в виде

совокупности управляющей подсистемы (субъект

управления) и управляемой подсистемы (объект

управления).

Субъект управления — управляющая подсистема, звено, элемент в системе управления, воздействующий на другие элементы.

Объект управления - управляемая подсистема.

Вопросы для самопроверки

1.Для чего создаются организации?

2.Каково основное назначение организации?

3.Дайте определение понятию «организация».

4.Охарактеризуйте механистический подход к управлению, его суть.

5.Дайте характеристику системному подходу к управлению.

6.Какие вы знаете виды организаций?

7.Каким законам подчиняется жизнь организации? Охарактеризуйте их.

8.Перечислите основные параметры организации.

Задания для практических занятий

1.Раскройте сущность и различия механистического и системного подходов к управлению.

2.Опишите показатели, которые характеризуют деятельность организации.

3.Опишите структуру работы менеджера, которая обеспечила бы эффективную работу организации.

4.Охарактеризуйте важность обратной связи для функционирования организации.

Ситуация

Предприятие выпускает следующий ассортимент изделий: хлеб украинский, хлеб заварной, батон нарезной, булочку городскую, рогалики, бублики тминные, бублики с маком и др.

Задание:

Создайте концептуальную модель предприятия по производству хлебобулочных изделий.

Тесты

1. Системный подход к управлению – это:

а) увеличение штата фирмы б) специализация работы

в) горизонтальное разделение труда

г) одновременное комплексное всесторонне рассмотрение предмета изучения

2.Ситуационный подход это:

а) увеличение штата фирмы б) специализация работы

в) использование такого метода, который лучше отвечает потребностям возникшей ситуации

г) вертикальное разделение труда

3.Неформальная организация это организация где:

а) нет высшего звена менеджеров б) есть высшее звено менеджеров

в) отношения формируются на основе личных симпатий

г) существует сдельная оплата труда

4.К факторам внешней среды организации можно отнести:

а) трудовые ресурсы организации. б) конкурентов

в) организационную структуру организации г) руководство организации

5.Для менеджеров высшего уровня наибольшую значимость имеет функция:

а) контроль б) организация мотивация

в) планирование

г) нет правильного ответа

6.С точки зрения системного подхода организация – это:

а) группа людей целенаправленных в своей деятельности

б) группа людей, целенаправленных в своей деятельности и имеющих определенный набор взаимосвязанных целей

в) механизм преобразования входов в выходы г) люди, капитал, материалы, технология, информация

7.Какой подход к управлению рассматривает его как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций?

а) процессный б) системный в) ситуационный

г) человеческих отношений

8.Какой подход характеризуется комплексным всесторонним рассмотрением предмета изучения?

а) процессный б) системный в) ситуационный

г) школа человеческих отношений

9. Основной задачей организации

является:

а) совершенствование структуры управления б) увеличение прибыли

в) внедрение инноваций г) производство продукции и услуг

10. Системный подход используется при …

а) выработке миссии организации б) распределении полномочий между линейными и функциональными руководителями

в) определении оптимального способа решения управленческой задачи г) объяснении характера работы руководителей