- •13 Уманський національний університет садівництва Кафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
- •Умань – 2012 рік
- •1. Опис навчальної дисципліни
- •2. Мета та завдання навчальної дисципліни
- •3. Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Предмет і завдання дисципліни «Менеджмент зед»
- •Тема 2. Планування зед
- •Тема 1. Організування зед
- •Тема 2. Мотивування працівників у сфері зед
- •Тема 3. Контролювання, діагностування та регулювання зед
- •Тема 1. Методи менеджменту та управлінські рішення у зед
- •Тема 2. Антикризовий менеджмент зед
- •4. Структура навчальної дисципліни
- •5. Теми семінарських занять
- •6. Теми практичних занять
- •7. Самостійна робота
- •8. Індивідуальні завдання
- •Орієнтовна тематика індивідуальних науково-дослідних завдань
- •9. Методи навчання
- •10. Методи контролю
- •11. Розподіл балів, які отримують студенти
- •Шкала оцінювання: національна та ects
- •12. Курсова робота
- •Тематика курсових робіт
- •Критерії оцінювання курсової роботи відповідно до вимог кредитно-модульної системи
- •13. Виробниче і науково-педагогічне стажування
- •Критерії оцінювання звітів з виробничого і науково-педагогічного стажування з фаху окр «магістр» відповідно до вимог кредитно-модульної системи
- •14. Методичне забезпечення
- •15. Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •16. Інформаційні ресурси
Орієнтовна тематика індивідуальних науково-дослідних завдань
Вплив глобальних проблем сучасності на управління ЗЕД українських підприємств.
Шляхи удосконалення менеджменту ЗЕД в Україні на макрорівні.
Вплив державного регулювання ЗЕД на конкурентноздатність підприємства на світових ринках.
Проблеми оцінки та підвищення міжнародної конкурентоспроможності підприємств.
Проблеми та напрями інтеграції економіки України в систему міжнародного поділу праці
Проблеми і напрямки створення та організація діяльності в Україні промислово-фінансових груп (ПФГ).
Проблеми та напрямки управління інвестиційними процесами в Україні. Організація експортного виробництва продукції
Шляхи реалізації стійких конкурентних переваг підприємства на зовнішніх ринках.
Управління валютним ризиком підприємства при здійсненні ЗЕД.
Удосконалення управління ЗЕД на рівні підприємства.
Аналіз впливу циклічних економічних процесів на характер ведення ЗЕД підприємств.
Моделі вибору оптимальних стратегій для розвитку й активізації ЗЕД.
Удосконалення зовнішньоекономічної стратегії підприємства в умовах глобалізації.
Планування залучення внутрішніх та міжнародних кредитів для ЗЕД.
Бізнес-планування міжнародних інвестиційних проектів.
Організування ЗЕД великих підприємств.
Організування ЗЕД середніх і дрібних підприємств.
Особливості менеджменту транснаціональних компаній (ТHK), багатонаціональних компаній (БНК), спільних підприємств (СП) та різноманітних міжнародних об’єднань (холдингів, концернів, консорціумів, асоціацій тощо).
Вплив міжнародних договорів на зовнішню торгівлю українських підприємств.
Практика вибору міжнародного контрагента та укладання контрактів.
Організація ЗЕД на підприємствах з іноземними інвестиціями.
Організація ЗЕД на підприємствах АПК.
Організація співпраці із закордонними посередниками (простими посередниками, повірниками, комісіонерами, консигнаторами, торговими агентами, збутовими посередниками).
Організація і управління транспортними перевезеннями в зовнішній торгівлі.
Управління експортними операціями підприємства.
Управління зовнішньоторговельним обігом підприємства.
Управління імпортними операціями підприємства.
Управління контрактною діяльністю підприємства.
Оплата праці керівників і працівників у сфері ЗЕД.
Міжнародна практика формування мотиваційних систем та її застосування в Україні.
Вплив корпоративної культури та етики бізнесу на взаємодію з іноземними контрагентами.
Проблеми контролювання ЗЕД підприємств.
Технологія діагностування ефективності ЗЕД.
Роль регулювання ЗЕД у забезпеченні якісних управлінських процесів.
Механізми трансформування методів менеджменту ЗЕД в управлінські рішення.
Проблеми забезпечення захисту інформації організації у ЗЕД.
Оптимізування управлінських рішень у ЗЕД.
Управління ризиками у ЗЕД підприємств.
Розвиток маркетингового менеджменту в ЗЕД підприємств АПК.
Проблеми управління кризовими явищами підприємства - суб’єкта ЗЕД.