7.5 Облік витрат і збуту продукції

Витрати на збут включають такі витрати, що пов'язані з реалізацією (збутом) продукції (товарів, робіт, послуг):

витрати матеріалів для пакування готової продукції на складах готової продукції;

витрати на ремонт тари;

оплата праці та комісійні винагороди продавцям, торговим агентам та працівникам підрозділів, що забезпечують збут;

витрати на рекламу та дослідження ринку (маркетинг);

витрати на передпродажну підготовку товарів;

витрати на відрядження працівників, зайнятих збутом;

витрати на утримання основних засобів, інших матеріальних необоротних активів, пов'язаних зі збутом продукції, товарів, робіт, послуг (операційна оренда, страхування, амортизація, ремонт, опалення, освітлення, охорона);

витрати на транспортування, перевалку і страхування готової продукції (товарів), транспортно-експедиційні та інші послуги, пов'язані з транспортуванням продукції (товарів) відповідно до умов договору (базису) поставки;

витрати на гарантійний ремонт і гарантійне обслуговування;

інші витрати, пов'язані зі збутом продукції, товарів, робіт, послуг.

До складу витрат на збут у торговельних організаціях включаються витрати, пов’язані з організацією збуту товарів, за винятком адміністративних, інших операційних та фінансових витрат (п.19 П(С)БО 16 “Витрати”).

7.6 Облік підособно - допоміжної діяльності

Підсобно-допоміжне виробництво у видобутку нафти і газу має наступні цехи: прокатно-ремонтний експлуатаційного обладнання, прокатно-ремонтний електрообладнання та електропостачання, підземного ікапітального ремонту свердловин, автоматизації виробництва.

Для ділянки підсобно-допоміжного виробництва по ремонту обладнання встановлено такі нормативи: 1) завідувач підсобно-допоміжним виробництвом; 2) майстер - один на 10 - 15 робітників; 3)дільничний механік - один на управління.Pотрута служб підсобно-допоміжного виробництва концентрується на базах виробничого обслуговування (БПО) зі спеціалізацією по технологічному ознакою.

Pотрута служб підсобно-допоміжного виробництваконцентрується в рамках бази виробничого обслуговування (БПО) зі спеціалізацією по технологічному ознакою.

Pотрута служб підсобно-допоміжного виробництва концентрується на базах виробничого обслуговування (БПО) зі спеціалізацією потехнологічною ознакою.

Якщо на підприємстві є підсобно-допоміжні виробництва і підрозділи, що здійснюють різні за своїм характером функції, і якщо вони мають самостійну систему обліку і виділені в окремі звітні (облікові) одиниці (наприклад, житлово-комунальні, медичні, культурно-побутові, промислові, сільськогосподарські, будівельні, торгові та ін), то такі виробництва і підрозділи відносяться до тих галузей народного господарства, які відповідають характеру їх діяльності всуспільному розподілі праці.

План цехів (служб) підсобно-допоміжного виробництва підприємства складається з виробничої програми, плану по праці; плану по собівартості і плану впровадження нової техніки і організаційно-технічних заходів.

Накладні витрати плануються окремо для основного та підсобно-допоміжного виробництва, але майже за однаковою номенклатурою статей.Якщо на підприємстві (організації) існуюють підсобно-допоміжні виробництва і підрозділи, що виконуютьрізні функції, і мають самостійну систему обліку (наприклад, житлово-комунальні, будівельні та інші виробництва і підрозділи), то вони відносяться до відповідних галузей народного господарства.Зі збільшенням потужності підприємства зменшуютьсяпитомі витрати на підсобно-допоміжне виробництво, що припадають на одиницю продукції.