Тема 6. Финансы в бизнес-моделировании

6.1. Моделирование финансовых процессов на предприятии

Модель финансовой стратегии бизнеса. Задачи финансовой модели бизнеса; методы и практика формирования финансовых ресурсов; планирование и обеспечение финансовой стойкости предприятия; модель стратегии экономического развития; модель финансового планирования; политика управления стоимостью; модель«гибкого бюджета»; модель процента от продаж; модель безубыточности (break-even-point).Модели формирования затрат; планирование затрат; учет и план-факторный контроль затрат; корректирующие воздействия на процесс формирования затрат; определение норм расхода ресурсов; расчет стоимости затрат на основе данных о планируемом расходе ресурсов и существующих цен на соответствующие виды ресурсов; определение условий, при которых возможна и целесообразна экономия ресурсов или допустим перерасход ресурсов в сравнении с нормами; составление программы ресурсосбережения; описание желательной модели управления затратами; модель формирования доходов; оценка экономической эффективности применяемой бизнес-модели.

6.2. Оценка эффективности бизнес-проектов

Понятие инвестиционных проектов; классификация инвестиционных проектов; анализ эффективности капитальных вложений; критерии принятия инвестиционных решений; правила принятия инвестиционных решений; этапы инвестиционного анализа; методы анализа инвестиционных проектов. Методы оценки инвестиционного риска на рынке ценных бумаг: статистический анализ, факторный анализ, метод экспертных оценок, экономико-математическое моделирование. Проблемы оценки инвестиционного риска. Финансовые риски. Методы управления рисками.

Тема 7. Динамическое моделирование и прогнозирование в построении бизнес-моделей предприятия

7.1. Ситуационные центры предприятия

Ситуационные центры: функции и задачи ситуационных центров на предприятии; основные функциональные компоненты ситуационного центра; методы работы ситуационных центров; основные сферы применения ситуационного центра. Создание ситуационных центров для различных структур. Система сбора и обработки информации. Системы сохранения данных. Основные требования, предъявляемые к ситуационным центрам. Проектирование системных компонент ситуационных центров.

7.2. Динамическое моделироваие и прогнозирование в условиях рынка

Сущность динамического моделирования; роль динамического моделирования в условиях рынка; современные методы динамического моделирования.Этапы прогнозирования при построении бизнес-модели; составление прогноза развития фирмы на основе построенной бизнес-модели;сравнительный анализ экстраполяции и динамического моделирования; статистический анализ при построении прогнозной бизнес-модели компании; социально-экономическое прогнозное моделирование; недостатки экстраполяционной бизнес-модели; преимущества динамического моделирования в условиях рыночных отношений; сценарии развития бизнеса; выбор лучшего сценария; мозговой штурм при выборе сценария развития бизнеса.