Требования, предъявляемые к управленческим решениям

Компромиссность

Соответствие полномочиям ЛПР

Целевая направленнось

Своевременность

Обоснованность

Управленческое решение

Непротиворечивость и соглаованность

Экономичность и эффективность

Выводы: Имидж личности в бизнесе формируется по двум направлениям: первое, создание потока визуальной информации; второе направление (важное в формировании имиджа менеджера СКД) – это те характеристики, которые, ваша целевая аудитория считает важными. Самоподача является одной из технологий построения различных бизнес-имиджей. Аттракция имиджа является одним из факторов, определяющих деловой успех. Образ руководителя во многом определяется стилем руководства. Стиль руководства влияет на характер принятия управленческих решений.

Литература:

1. Браас, А.А. Методология принятия управленческих решений: курс лекций / А.А. Браас. – Мн.: Акад. Упр. При Президенте Респ. Беларусь, 2009. – 59с.

2. Басаков, А. Управление персоналом. Конспект лекций /А. Басаков– Ростов на Дону: Феникс, 2004. – 62 с.

3. Володько, О.М. Имидж менеджера: пособие для вузов / О. М. Володько.- Минск: Амалфея, 2008. - 307 с.

4. Зубра, А.С. Управленческая культура современного руководителя: учебное пособие / А.С. Зубра. - Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. – 425с. С 45-118.

5. Лойко, Л.В. Приём зарубежной делегации. Организационно-протокольное обеспечение. Практическое пособие / Л.В. Лойко, Г.Н. Михалькевич. - Минск: Издательско-методический центр РИВШ БГУ, 2001. - 132с. (С. 4-53)

6. Тульчинский, Г.Л. Менеджмент в сфере культуры / Г.Л. Тульчинский.– СПб.: Издательство «Лань», 2001. - С.304-341