- •Міністерство аграрної політики та продовольства україни
- •Передмова
- •Модуль 1. Наукові основи підготовки та прийняття управлінських рішень
- •8. Координуюча функція управлінських рішень означає, що
- •9. Мобілізуюча (стимулююча) функція управлінських рішень означає, що
- •10. Основним принципом управління є:
- •15. Дайте вірну характеристику функціям управлінських рішень
- •16. Визначити види управлінських рішень за класифікаційними ознаками.
- •1. Статичними структурами, простими динамічними структурами із заданими законами поведінки називають:
- •11. Дати відповідну характеристику основним принципам системного підходу
- •Практичне заняття – 4 год.
- •Практичне заняття – 2 год.
- •1. Використання програмно-цільового методу планування передбачає:
- •2. Який етап є першим у розробці та реалізації цільової комплексної програми?
- •3. Дати правильну характеристику учасникам формування та реалізації цкп
- •4. Визначити види цкп за класифікаційними ознаками
- •Практичне заняття – 4 год.
- •9. Дати вірну характеристику показникам ефективності рішень.
- •10. Дати вірну характеристику етапам реалізації рішення.
- •11. Дати вірну характеристику основним аспектам прийняття рішень
- •Модуль 2. Моделі і методи прийняття управлінських рішень за напрямами управлінської діяльності
- •11. Питома вага прибутку покриття у сукупному доході від реалізації – це
- •12. Вкажіть зовнішній фактор, що впливає на обсяг виробництва товарної продукції:
- •13. Вкажіть внутрішній фактор, що впливає на рентабельність продукції:
- •14. Прибуток, достатній тільки для покриття витрат підприємства, але відсутній, називається:
- •Структура витрат підприємств, які мають різний рівень автоматизації виробництва
- •Практичне заняття – 2 год.
- •1. Способи проведення аналізу вигід і витрат охоплюють методи:
- •1. Рентабельність (індекс дохідності) - це
- •9. Способи оцінки ефективності інвестицій, засновані на дисконтуванні:
- •10. Вартість активів на кінець інвестиційного горизонту, тобто вигода, яку треба враховувати, коли попередньо оцінюється проект, - це:
- •11. Який показник характеризує ефективність використання основних засобів?
- •12. Які показники застосовуються для аналізу інтенсивності використання засобів підприємства?
- •Практичне заняття – 4 год.
- •Практичне заняття – 2 год.
- •Практичне заняття – 4 год.
- •1. Система планування матеріальних потреб – це:
- •2. Завданнями моделювання забезпеченості та використання матеріальних ресурсів є:
- •3. Для управління матеріальними запасами застосовують методи:
- •4. Управління матеріальними запасами потребує вирішення проблеми:
- •6. Нормування оборотних запасів методом прямого рахунку –
- •7. Нормування оборотних запасів за аналітичним методом –
- •8. Нормування оборотних запасів за методом коефіцієнтів –
- •9. Дайте вірне визначення методам нормування оборотних запасів
- •10. Дати вірну характеристику видам запасів
- •Розрахунок загальної величини витрат
- •Практичне заняття – 4 год.
- •1. Фінансове управління – це:
- •10. Визначити відповідність тактичних та оперативних цілей стратегії управління фінансовою стійкістю
- •Практичне заняття – 4 год.
- •1. Оцінка ефективності просування існуючої стратегії включає …
- •2. Метою визначення стратегічних підходів і проблем підприємства є
- •3. Що таке стратегія підприємства ?
- •4. Що таке стратегічні наміри підприємства ?
- •5. Необхідні вимоги до стратегічних цілей:
- •6. Дайте правильну відповідь:
- •7. Дати вірну характеристику експертним методам прийняття стратегічних рішень
- •Практичне заняття – 2 год.
- •Список рекомендованої літератури Нормативні джерела
- •Основний
- •Додатковий
Модуль 2. Моделі і методи прийняття управлінських рішень за напрямами управлінської діяльності
Змістовий модуль 6. Моделі розв’язання проблем беззбитковості діяльності.
Практичне заняття – 4 год.
Питання для обговорення – 1,5 год.
Теоретичні основи аналізу беззбиткового виробництва.
Методика проведення аналізу беззбитковості.
Планування прибутку.
Оцінка ризику виробництва.
Тестові завдання – 0,5 год.
1. Аналіз рівня беззбитковості:
а) дозволяє враховувати невизначеність ринкової ситуації;
б) не може бути індикатором ризику виробництва;
в) впливає на фінансові результати господарювання.
2. Аналіз беззбитковості – це методика, яка використовується для аналізу співвідношення між:
а) обсягом продажу та прибутковістю;
б) прибутком і витратами;
в) доходами та податками.
3. Точка беззбитковості означає ситуацію, за якої:
а) загальний дохід стає рівним сумарним витратам;
б) дохід дорівнює витратам на виробництво продукції;
в) витрати і доходи від реалізації продукції рівні.
4. Розрахунок точки беззбитковості здійснюється для:
а) надання інформації про прибуток підприємства;
б) дослідження взаємозв’язку витрат, обсягу реалізації та прибутку;
в) визначення обсягів реалізації.
5. До факторів, що впливають на рівень беззбитковості, відносять такі:
а) ціна, змінні та постійні витрати, обсяг реалізації;
б) ціна, прибуток, обсяг реалізації;
в) витрати, обсяг виробництва, прибуток.
6. Як визначити прибуток, виходячи з показника маржинального доходу:
а) як різниця між маржинальним доходом і умовнозмінними витратами;
б) як різниця між маржинальним доходом 1 умовно-постійними витратами;
в) як різниця між собівартістю і маржинальним доходом;
г) як різниця між обсягом реалізації та маржинальним доходом.
7. Маржинальний граничний дохід – це
а) різниця між змінними та постійними витратами;
б) сума постійних та змінних витрат;
в) різниця між ціною та середніми змінними витратами.
8. Межа безпеки - це
а) надлишок виробничих витрат над рівнем беззбитковості;
б) надлишок прибутку від реалізації над виробничими витратами;
в) надлишок сукупного доходу від реалізації над рівнем беззбитковості.
9. Коефіцієнт покриття (CMR) – це
а) питома вага прибутку покриття у сукупному доході від реалізації;
б) питома вага сукупних витрат на виробництво продукції;
в) питома вага доходу від реалізації.
10. Беззбитковість — це
а) такий стан діяльності підприємства за звітний період, протягом якого підприємство отримує прибуток для власного використання;
б) такий стан діяльності підприємства за звітний період, протягом якого підприємство не отримує прибутку для власного використання, а тільки отриманими доходами від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) покриває понесені втрати на виробництво;
в) діяльність підприємства для отримання доходів від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), яка покриває понесені втрати на виробництво.
11. Питома вага прибутку покриття у сукупному доході від реалізації – це
а) коефіцієнт покриття (CMR);
б) межа безпеки;
в) коефіцієнт дисконтування.