3.3 Состав основных подсистем центра ассоупо

В основу построения АССОУПО в гарнизоне должны быть положены типовые решения, однако для каждого конкретного гарнизона пожарной охраны могут быть свои особенности. На этапе проектных изысканий следует детально проанализировать существующую СОДС гарнизона, исследовать ее характеристики, определить степень ее пригодности для функционирования АССОУПО. Кроме того, необходимо провести детальное технико-экономическое обоснование целесообразности автоматизации функций той или иной подсистемы АССОУПО.

В состав структуры АССОУПО входит совокупность взаимосвязанных технических подсистем,(рис.3.2)[29].

3.4. Особенности организации центра ассоупо

Для обеспечения функционирования АССОУПО в гарнизоне пожарной охраны создается центр АССОУПО и ПСЧ ПЧ или ПСО. В процессе выполнения своих функций центр АССОУПО взаимодействует с УГПС, ОГПС, дежурной службой пожаротушения, а также службами жизнеобеспечения. Центр АССОУПО обеспечивает, круглосуточную, непрерывную оперативно-диспетчерскую службу в гарнизоне пожарной охраны.

Функционирование центра АССОУПО осуществляется под руководством начальника центра, дежурной части и технической части-под руководством заместителя начальника центра АССОУПО. Функционирование центра и работа его персонала осуществляется на основе положения о центре АССОУПО, должностных и технологических инструкций, которые разрабатываются УГПС на базе типовых положений и инструкций, входящих в состав проектной документации АССОУПО.

3.5. Методика расчета эффективности функционирования ассоупо гарнизона пожарной охраны

Обобщенный показательэкономической эффективности функционирования АССОУПО.В качестве обобщенного показателя эффективности функционирования АССОУПО принято отношение оценки результата ее применения в реальных условиях(Э)к приведенным затратам на построение и эксплуатацию системы (С_общ):

(3.1)

Экономический эффект АССОУПО.Оценкой результата применения АССОУПО является экономический эффектЭ,получаемый за счет предотвращенных с помощью АССОУПО убытков от пожаров. Экономический эффект можно представить как разность между суммарными потерями от пожаров при базовом варианте (т.е. до внедрения системы) и суммарными потерями от пожаров при новом варианте, т.е. после внедрения системы:

, руб. (3.2)

где: - среднее число крупных пожаров за исследуемый промежуток времени;и,руб. - средние значения материальных убытков, образующихся до начала тушения пожара, соответственно до внедрения АССОУПО и после внедрения ее; и,руб. - средние значения материальных убытков, образующихся в период тушения пожара, до внедрения АССОУПО и после ее внедрения; и,руб. - средние значения косвенных материальных убытков от пожаров, соответственно до внедрения АССОУПО и после ее внедрения.

Стоимость убытков , образующихся на конкретном этапе тушения пожара зависит от условий возникновения и характера развития пожара, времени его обнаружения, времени выработки управленческого решения диспетчером (выбора состава техники и формирования приказа на выезд), транспортного времени, времени разведки пожара и ввода достаточного количества сил и средств на всех направлениях боевых действий, а также от удельной стоимости горючей нагрузки (горючих материалов) на объекте пожара. В общем виде средний размер ущерба то пожара до начала его тушения вычисляется по формуле:

,руб.(3.3.)

где: , м² - площадь горения (пожара) в момент начала тушения;

, руб./м² - коэффициент удельной стоимости горючей нагрузки (материалов) на единицу площади горения.

Увеличение площади горения рассчитывается исходя из формы пожара в зависимости от времени свободного развития пожара - .

Время свободного развития пожара рассчитывается по формуле:

мин.(3.4)

где: , мин. - время от начала возникновения пожара до момента его обнаружения;

, мин. - время обработки сообщения (заявки) с учетом времени переговора диспетчера ЦУС с заявителем о пожаре и выработки диспетчером управленческого решения на высылку пожарных подразделений для тушения пожара;

, мин. - время передачи приказа в пожарные части (согласно расписания выезда);

, мин. - время от момента выезда пожарных машин до начала тушения (транспортное время) с учетом времени боевого развертывания подразделений.

Примерные величины временных показателей работы диспетчерского состава ЦУС по обслуживанию поступивших заявок о пожарах приведены в приложении 1, а результаты экспериментальных исследований информационной нагрузки в каналах связи диспетчерского состава ЦУС приведены в приложении 2.

Применение АССОУПО позволит сократить значения иза счет автоматизации приема и обработки заявки, выработки управленческого решения и передачи приказов пожарным частям.

Применение АССОУПО сокращает материальный ущерб от пожара за счет того, что пожарное подразделение прибывает на место пожара раньше и, следовательно, тушение начинается при меньшем размере пожара, а также за счет автоматизированного программно-обоснованного выбора соответствующих пожарных частей гарнизона, номенклатуры и количественного состава пожарной техники и средств тушения, обеспечивающих повышение эффективности тушения пожара.

Следует отметить, что размер предотвращенного ущерба в случае применения АССОУПО особенно ощутим при организации одновременного тушения нескольких пожаров, при сложной оперативной обстановке, когда для тушения пожаров требуются дополнительные средства и техника. В этой обстановке без АССОУПО даже опытный диспетчер допускает существенные ошибки в выборе нужной пожарной части и требуемого состава техники, в учете задействованной и имеющейся в боевом резерве гарнизона техники, что отрицательно сказывается на правильности выбора дополнительной пожарной техники при возрастании номера какого-либо пожара. Кроме того, при наличии АССОУПО сокращается время, затрачиваемое диспетчером на управленческие операции, особенно в период сложившейся оперативной обстановки, когда несколько раз требуется высылать дополнительные силы, средства и технику, что, в конечном счете, приводит к снижению материального ущерба.

В общем случае ущерб от пожаров включает непосредственный ущерб от пожара на объектах производственного и непроизводственного назначения и косвенный ущерб, вызванный простоем производственного предприятия вследствие пожара.

Косвенный ущерб составляют:

• заработная плата персоналу за время простоя;

• доплата персоналу, привлеченному для ликвидации последствий пожара;

• оплата работ по демонтажу, расчистке и уборке строительных конструкций;

• потери от снижения выпуска продукции за время простоя;

• оплата штрафов за недопоставку продукции;

• потери от капитальных вложений на восстановление основных фондов и др.

Величина косвенного ущерба может быть самой различной в зависимости от назначения объектов и размеров пожара. С учетом этих факторов величина косвенного ущерба может составить от 10 до 300 % от непосредственного ущерба от пожаров.

При проведении практических расчетов разница значений косвенного материального ущерба без АССОУПО и с применением АССОУПО (предотвращенный ущерб за счет применения АССОУПО) может быть установлена по среднестатистическим данным для соответствующих классов объектов. Расчет величины косвенного ущерба может быть проведен по методике, разработанной ФГУ ВНИИПО МЧС России.

3.6. Расчет приведенных затрат на построение и эксплуатацию

АССОУПО.

1. Годовой фонд заработной платы производственных рабочих по облуживанию и техническому содержанию - . Для обслуживания в гарнизоне имеется 2 штатные должности инженеров-программистов ЦУС. Увеличение годового фонда заработной платы для создания новой системы не требуется.

2. стоимость аппаратно – программного комплекса с учетом накладных расходов представлена в табл. 3.1 и составляет 1713900 руб.

Таблица 3.1

Спецификация оборудования для реализации предлагаемой схемы АССОУПО

Наименование оборудования	Требуется шт.	цена, руб	Стоимость С, руб
1	2	3	4
Сервер Intel i7-920 4x 2.67 GHz, 12GB DDR3 Ram, 2 х 1,5 Тб HDD	2	8500	17000
ПЭВМ РМ диспетчеров ЦУС Core 2 Duo E8400/ 4 Гб/ 640 Гб/ 1 Гб GeForce 9800GT/ DVDRW/ Win7 Premium	3	28600	85800
ПЭВМ РМ диспетчеров ПСЧ и ПСО Core 2 Duo E8400/ 4 Гб/ 640 Гб/ 1 Гб GeForce 9800GT/ DVDRW/ Win7 Premium	6	28600	171600
Источники бесперебойного питания «UPS 500VA PowerCom»	9	1900	17100
Принтер «Samsung ML1640»	9	3000	27000
Факс «Canon FAX-TT200»	7	3800	26600
ПОДС ЕДДС "01"с установкой	1	1200000	1200000
Проекционный телевизор «PHILIPS 42PFL3604/60»	1	30000	30000
Модем - «Zyxel U-336 E»	9	6000	54000
Радиостанция «Радий-101»	7	41500	290500
МЗУ «CLON-ip2A»	1	13020	13020
Switch 3com 3CFSU05	1	900	900
Микрофон «Иволга МТ-310»	9	1140	10260
ПГУ Элект – 50-1	8	6600	52800
Установка ПЭВМ и оборудования	9	10000	90000
Прокладка проводов	9	4000	36000
Установка ПГУ	9	4300	38700
ВСЕГО			2161280
Накладные расходы от стоимости оборудования		1.5%	32419,2
ВСЕГО			2128860,8

3. Стоимость запасных частей и материалов (ЗИП) рассчитывается по формуле:

Вывод:

Исходя из результатов расчетов, можно сделать вывод, что автоматизированную систему вязи и оперативного управления в данном виде целесообразно внедрять в подразделения пожарной охраны гарнизона.