22

Предприятие как основное первичное звено машиностроения

1. Организация производства, сущность, предмет, объект изучения

Современное производство может функционировать при наличии следующих элементов

1. Средства труда – технологическое оборудование, здания, сооружения (ОПФ)

2. Предметы труда – материалы, сырье, комплектующие

3. Труд – персонал предприятия

4. Финансовые ресурсы – источник формирования оборотных средств

Объектом организации производства – являются предприятия фирмы компании объединения и организации выпускающие различные виды продукции и оказывающие различные производственные и не производственные услуги.

Предметом организации производства– является изучение основ теории организации производства системного подхода к управлению, методов экономического обоснования решений, контроля качества организации, нормирования и оплаты труда, проектирование производственных систем.

К основным категориям организации производства относится:

Типы организации производства

3 типа: единое, серийное, массовое

Методы организации производства:

3 метода: поточный, партионный, единый

Формы организации

4 формы: концентрация, специализация кооперирование, комбинирование

2. Характеристика промышленного предприятия и основные принципы организации производства

Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, наделенный правами юридического лица, который действует на принципах хозрасчета на основе использования трудовым коллективом имущества, производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.

Основным обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия является прибыль.

Предприятие обладает производственно-техническим, организационным и экономическим единством.

Производственно-техническое единство – определяется общностью изготавливаемой продукции, процесса ее производства, единством технической политики для всех его подразделений.

Организационное единство –означает наличиеединого коллектива трудящихся, занятых на предприятии, и единого руководства.

Экономическое единство –предполагает общность материальных, трудовых и финансовых ресурсов, единство плана, учета и экономических результатов работ.

Основные принципы организации предприятия

1. Плановость – работа предприятия направлена планом, в котором отражены все стороны его деятельности, и увязаны вопросы техники, производства и финансов.

2. Обеспечение непрерывного технического прогресса – предприятие должно непрерывно совершенствовать технику и организацию производства для совершенствования выпускаемой продукции, снижения затрат на ее производство и обеспечение расширенного воспроизводства (постоянного возобновления процесса производства).

3.Соблюдение режима экономии и хозрасчета. Хозрасчет – это метод планового руководства, основанный на соизмерении затрат с результатом производства в денежной форме. Каждое предприятие должно так организовывать свою деятельность, чтобы не только окупились затраты на производство, но и создавались накопления.

2. Научные основы организации производства

НОТ – это такая организация, которая дает возможность выполнять работу с минимальными затратами сил и времени работающих и обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов.

НОТ включает в себя 5 элементов, которые и обеспечивают рациональную организацию труда:

1. обеспечение рационального разделения и кооперация труда;

2. рациональная организация рабочего места и обеспечение его всем необходимым;

3. создание благоприятной трудовой обстановки;

4. ликвидация тяжелого физического труда и сокращение ручных процессов;

5. повышение квалификации и общего культурно-технического уровня работников.

2.1. Разделение труда и его кооперация.

Являются важнейшими факторами производства определяющими формы организации труда.

Разделение труда на предприятии находит свое выражение в 3 основных видах.

1) Технологическое разделение труда – проявляется в расчленении трудового процесса на отдельные технологически однородные виды работ: фазы, операции, технологические комплексы;

2) Функциональное разделение труда – это деление всего комплекса работ в зависимости от роли и назначения различных групп работающих на предприятии; в результате данного разделения труда промышленно-производственный персонал делится на рабочих, специалистов и служащих.

3) Профессионально-квалификационное разделение труда – заключается в делении работающих по профессиям (специальностям), а в пределах каждой профессии по группам сложности труда (разряд, категория).

При проектировании разделения труда и его кооперации необходимо учитывать экономические, психологические и социальные границы разделения.

1. Критерием экономической целесообразности разделения труда может выступать производственный цикл. Это условие выражается в виде:

Тц₁ – Тц₂ > 0,

где Тц₁(ц₂) - производственный цикл при прежнем (новом) разделении труда, час.

2. Психофизиологические границы разделения труда определяется условиями нормального функционирования человека.

3. Социальная граница разделения труда исходит их условия обеспечения, содержательности и привлекательности труда.

Производительность труда на предприятиях машиностроения

ПТ – это эффективность затрат труда, которая определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.

Рост ПТ – это увеличение количества продукции или экономия рабочего времени. Общая тенденция при росте ПТ – это снижение в продукте затрат живого труда и увеличение доли прошлого труда, но таким образом, чтобы сумма затрат труда в единице продукции сокращалась.

Различают 2 показателя ПТ:

• выработка – отношение объема произведенной продукции к отработанному времени

ВР = Q / Т;

• трудоемкость – отношение отработанного времени к объему произведенной продукции или сумме затрат живого труда

Тр = Т / Q.

В результате увеличения выработки и снижения трудоемкости происходит рост ПТ. Между ростом ПТ и снижением ТЕ существует взаимосвязь:

,

где В – снижение ТЕ, %.

,

Повышение ПТ учитывается по факторам экономии рабочего времени, а экономия времени выражается в снижении необходимой численности рабочих.

1. Изменение структуры производства продукции. При увеличении удельного веса покупных изделий в себестоимости продукции экономия численности определяется:

,

где Упл (б) – удельный вес покупных изделий в себестоимости продукции планового и базисного периода,

ЧРор – расчетная численность основных рабочих.

2. Повышение технического уровня производства – это внедрение новой техники, снижение трудоемкости:

,

где Этр – фактическая экономия трудоемкости,

Фпл – плановый фонд времени,

Трб (рп) – трудоемкость изделия до и после внедрения мероприятий,

ВПотч – объем продукции отчетного периода,

Кд – коэффициент действия мероприятия в отчетном году.

Кд = М / 12,

где М – число месяцев базисного года до внедрения новой техники и действия новых норм времени.

3. Улучшение использования рабочего времени:

,

где Фб (пл)– полезный фонд рабочего времени 1 рабочего в базисном и отчетном периоде.

Учитывая все факторы, рост ПТ определяется:

,

где ∆Р – высвобожденные рабочие.

Нормы труда и их расчет на предприятиях машиностроения

Нормирование труда– это вид деятельности по управлению производством, цель которого состоит в установлении необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников и количеством единиц продукции.

Нормы труда являются основой для планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста производительности труда.

Основной задачей технического нормирования является установление одной из следующих норм:

1) норма времени:

а) норма трудоемкости – определяет необходимые затраты времени на выполнение единицы работы, нормо-час;

б) норма длительности – определяет отрезок времени, необходимый для выполнения единицы работы на одном рабочем месте, мин., ч;

2) норма выработки– определяет количество единиц продукции, которые должно быть изготовлено за данный отрезок времени;

3) норма обслуживания– необходимое количество рабочих мест, закрепленных для обслуживания за 1 работником;

4) норма численности– численность работников, необходимых для выполнения определенного объема работ;

5) норма управляемости– количество работников, закрепленным за 1 руководителем;

6) нормированное задание– необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены бригадой за данный отрезок времени.

Выполнение норм труда учитывается в % по нормам выработки и времени.

1. По нормам выработки % выполнения определяется там, где выпускается однородная продукция и ее учет возможен в натуральном выражении:

Пвн = Нф / Нн * 100,

где Нф (н)– продукция, произведенная фактически и нормируемый выпуск.

2. По нормам времени % выполнения норм труда определяется там, где выпускается неоднородная продукция:

Пвн _(см) = Тн + Тоткл + Тбр (н) * 100,

Тсм + Тсу

Пвн (сд) = Тн + Тоткл + Тбр (н) *100,

(Тсм+Тсу)-Тнот-Тнтд-Тповр-Тбр(р)

где Тн– нормо-часы за выполненный объем работ,

Тоткл – нормо-часы за отклонение от нормальных условий труда,

Тбр (н)– нормо-часы за исправление брака не по вине работника,

Тсм– время смены,

Тсу– время сверхурочных работ,

Тнот (нтд)– потери рабочего времени по организационно-техническим причинам и вследствие нарушения трудовой дисциплины,

Тповр– часы, оплачиваемые повременно,

Тбр (р)– устранение брака по вине работника.

При этом рост ПТ за счет уровня выполнения норм труда определяется:

∆ПТ = Пвн (пл) * 100 – 100.