Порядок комплектації завершеної курсової роботи такий:

1. Титульний аркуш, оформлений згідно зі зразком (див. додаток 2).

2. Зміст КР із зазначенням сторінок розділів та параграфів роботи, списку літератури, додатків, тощо.

3. Вступ, розділи та параграфи, висновки, список використаної літератури, додатки.

4. Рецензування та порядок захисту курсової роботи

Завершену та переплетену роботу студент подає на кафедру у встановлені терміни. Робота реєструється на кафедрі у відповідному журналі та передається науковому керівнику на рецензування.

У письмовій рецензії керівник дає оцінку відповідності обсягу і структури роботи необхідним вимогам, вказує на основні переваги і недоліки роботи, на ступінь самостійності студента при виконанні роботи, робить висновки про досягнення поставленої мети, тощо. В рецензії викладач відмічає, допущена робота до захисту, чи повертається на доробку.

На рецензування роботи викладачу дається 7 робочих днів. Після цього перевірена робота з письмовою рецензією повертається на кафедру для видачі її студенту.

Студент одержує на кафедрі перевірену роботу і знайомиться з рецензією.

Захист курсової роботи проводиться комісією, що складається з наукового керівника та інших викладачів кафедри.

У ході захисту студент повинен коротко викласти суть курсової роботи, показати, у разі потреби, яку роботу він виконав з усунення недоліків, а також відповісти на запитання, поставлені членами комісії.

За результатами захисту курсової роботи в залікову книжку та екзаменаційну відомість виставляється оцінка за трьохбальною системою.

5. Тематика курсових робіт з дисципліни «планування і контроль на підприємстві»

1. Система планів підприємства і її методологічні основи

2. Принципи планування і їхній розвиток в умовах ринкової економіки

3. Характеристика і сфера застосування методів планування

4. Особливості використання методів екстраполяції в плануванні діяльності підприємства

5. Характеристика і сфера застосування методів факторного планування в системі управління діяльністю підприємств

6. Економіко-математичні методи в плануванні діяльності підприємств

7. Характеристика і сфера застосування методів сіткового моделювання в плануванні діяльності підприємств

8. Оптимізація використання комплексу робіт на основі сіткових моделей

9. Планування діяльності інструментального господарства промислового підприємства і шляхи його удосконалення

10. Планування діяльності ремонтного господарства підприємства й основних шляхів його удосконалення

11. Планування діяльності енергетичного господарства підприємства та шляхи його удосконалення

12. Планування діяльності транспортного господарства підприємства та шляхи його удосконалення

13. Планування підготовки й освоєння виробництва нової продукції на промисловому підприємстві та шляхи його удосконалення

14. Планування якості продукції на підприємстві

15. Планування підвищення конкурентоспроможності продукції в умовах стагнації виробництва

16. Планування підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах стагнації

17. Удосконалення організації техніко-економічного планування на підприємстві

18. Нормативна база техніко - економічного планування на підприємстві та шляхи її удосконалення

19. Виробничі резерви на підприємстві й удосконалення методів їхнього аналізу

20. Планування виробничої потужності підприємства і його удосконалення

21. Особливості планування руху виробничих потужностей підприємства в сучасних умовах

22. Планування виробничої потужності заготівельного виробництва та шляхи її удосконалення

23. Планування виробничої потужності обробного виробництва та шляхи її удосконалення

24. Планування виробничої потужності складального виробництва та шляхи її удосконалення

25. Оптимізація виробничої потужності підприємства

26. Обґрунтування виробничої програми підприємства

27. Формування оптимального номенклатурного плану підприємства в умовах спаду виробництва

28. Особливості оптимізації виробничої програми на машинобудівних підприємствах в сучасних умовах

29. Особливості оптимізації виробничої програми на м’ясопереробних підприємствах в умовах складу виробництва

30. Проблема використання багатокритеріального підходу щодо оптимізації виробничої програми підприємства

31. Обґрунтування виробничої програми заготівельних цехів підприємства

32. Обґрунтування виробничої програми цехів обробного виробництва підприємства

33. Планування збуту продукції на промисловому підприємстві

34. Зміст і методика розробки маркетингового плану промислового підприємства

35. Обґрунтування планових цін на продукцію підприємства в умовах стагнації виробництва

36. Планування організаційного і технічного розвитку підприємства

37. Планування підвищення ефективності виробничо - господарської діяльності підприємства і його удосконалення

38. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства і його удосконалення в сучасних умовах

39. Планування підвищення продуктивності праці в цехах основного виробництва

40. Методичні основи факторного планування продуктивності праці

41. Удосконалення методів факторного планування продуктивності праці

42. Планування підвищення продуктивності в цехах допоміжного виробництва

43. Планування чисельності промислово-виробничого персоналу підприємства і його удосконалення

44. Планування зниження собівартості продукції підприємства і його удосконалення

45. Планування непрямих витрат у собівартості продукції

46. Використання методу АВС при розподілі непрямих витрат

47. Планування собівартості окремих видів продукції

48. Розробка планового кошторису витрат на виробництво

49. Зміст і методика розробки фінансового плану підприємства

50. Методика розробки плану руху грошових коштів

51. Методичні основи оперативного фінансового планування на

підприємстві

52. Планування інвестиційної діяльності підприємства

53. Планування прибутку на промисловому підприємстві

54. Планування рентабельності на підприємстві

55. Планування соціального розвитку підприємства

56. Планування охорони навколишнього середовища і раціонального

використання природних ресурсів

57. Удосконалення оперативно-календарного планування на підприємстві

58. Удосконалення оперативно-календарного планування в цехах

основного виробництва

59. Удосконалення оперативно-календарного планування в цехах

допоміжного виробництва

60. Планування оплати праці (заробітної плати) на підприємстві в умовах

стагнації виробництва