Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КоР ФМ ТМ ІЗДН.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
29.02.2016
Размер:
55.26 Кб
Скачать

3.3. Зм «Управління реальними інвестиціями»

Завдання:Скласти бюджет інвестиційної програми підприємства: баланс між інвестиційними витратами і джерелами їх фінансування. Джерела фінансування поділяються на

  • внутрішні: амортизаційні відрахування; тезаврований прибуток (частина прибутку відрахована до резервного капіталу та нерозподілений прибуток); додаткові внутрішні джерела;

  • зовнішні залучені: додаткова емісію акцій (для акціонерних товариств), додаткові внести засновників (для інших господарських товариств);

  • зовнішні запозичені: коротко та довгострокові кредити.

Бюджет складається за даними прогнозного балансу.

Вихідні дані:

Звітний баланс ПАТ на 31 грудня 2012 р.

АКТИВ

Код ряд.

Тис. грн.

1. Необоротні активи

Основні засоби:

Залишкова вартість

030

850

Первісна вартість

031

1700

Знос

032

850

Усього за розділом 1

080

850

  1. Оборотні активи

Усього за розділом 2

260

170

Баланс

280

1020

ПАСИВ

1. Власний капітал

Статутний капітал

300

775

Резервний капітал

340

5

Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)

350

20

Усього за розділом 1

380

800

  1. Довгострокові зобовязання

Довгострокові кредити банків

440

120

Усього за розділом 3

480

120

  1. Поточні зобовязання

Короткострокові кредити банків

500

30

Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги і поточні зобов’язання

530-610

70

Усього за розділом 4

620

100

Баланс

640

1020

Планові значення показників на перший квартал 2013 р., в тис. грн.:

  • Капітальні інвестиції – 240;

  • Амортизаційні відрахування – 70;

  • Відрахування прибутку до резервного капіталу – 3;

  • Нерозподілений прибуток – 5;

  • Погашення кредитів

а) довгострокових – 20;

б) короткострокових – 15.

Розвязок:

Прогнозний баланс на 31.03.2013 р. складається шляхом наступних корегувань його статей:

  • у першому розділі активу балансу з’являється стаття «Незавершене будівництво» (ряд. 020) на суму запланованих капітальних інвестицій, тобто на 240 тис. грн.;

  • стаття «Знос основних засобів» (ряд. 032) зросте на сума нарахованої амортизації 70 тис. грн.;

  • у першому розділі пасиву балансу зростуть статті «Резервний капітал» (ряд. 340) на суму 3 тис. грн., «Нерозподілений прибуток (непокриті збитки)» (ряд. 350) – на 5 тис. грн.;

  • у третьому розділі зменшиться стаття «Довгострокові кредити банків» (ряд. 440) на 20 тис. грн.;

  • у четвертому розділі зменшиться стаття «Короткострокові кредити банків» (ряд. 440) на 15 тис. грн.

Тоді маємо перший незбалансований варіант прогнозного балансу на 31.03.2013 р.

Баланс ПАТ на 31 березня 2012 р.

АКТИВ

Код ряд.

Тис. грн.

1. Необоротні активи

Незавершене будівництво»

020

160

Основні засоби:

Залишкова вартість

030

1700-920=780

Первісна вартість

031

1700

Знос

032

850+70=920

Усього за розділом 1

080

160+780=940

  1. Оборотні активи

Усього за розділом 2

260

170

Баланс

280

940+170=1110

ПАСИВ

1. Власний капітал

Статутний капітал

300

775

Резервний капітал

340

5+3=8

Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)

350

20+5=25

Усього за розділом 1

380

775+8+25=808

  1. Довгострокові зобовязання

Довгострокові кредити банків

440

120-20=100

Усього за розділом 3

480

100

  1. Поточні зобовязання

Короткострокові кредити банків

500

30-15=15

Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги і поточні зобов’язання

530-610

70

Усього за розділом 4

620

15+70=85

Баланс

640

808+100+85=993

Як бачимо, активи підприємства на 31.03.2013 р. становлять 1110 тис. грн. (ряд. 280), а пасиви – 993 тис. грн.(ряд. 640), тобто маж місце дефіцит джерел фінансування у сумі 1110-993=117 тис. грн. Його можна покрити за рахунок зовнішніх джерел: залучених та запозичених.

Запозичені кошти є дешевшими за залучені: у кредиторів ризик неповернення позичених коштів є меншим, ніж в акціонерів – держателів звичайних акцій. Одночасно для підприємства, що залучає кошти, ризик втрати платоспроможності є вищим при їх запозиченні, оскільки за звичайними акціями сплату дивідендів, як засобу повернення інвесторам вкладених коштів, можна відстрочити, а кредити необхідно погасити у встановлений строк. Тому при плануванні зовнішніх джерел спочатку оцінюються можливості запозичення більш дешевих коштів у таких обсягах, які забезпечать прийнятний для підприємства ризик втрати платоспроможності.

Серед запозичених джерел більш дешевими є короткострокові кредити, оскільки з меншим терміном кредитування пов’язані нижчі ризики. Тому для покриття дефіциту коштів, у першу чергу, визначається можливий обсяг запозичення короткострокових кредитів. Його обмежує коефіцієнт поточної ліквідності (Кпл), який рахується за формулою:

,

де ОбА- оборотні активи;

ПЗ – поточні зобов'язання.

Як бачимо, рівень коефіцієнта визначають оборотні активи і поточні зобов’язання. До складу останніх входять короткострокові кредити. Тому збільшення їх обсягу зменшує значення коефіцієнта поточної ліквідності, тобто погіршує поточну платоспроможність підприємства. З огляду на таке положення, обсяг короткострокових кредитів повинен обмежуватися прийнятним для підприємства рівнем коефіцієнта поточної ліквідності на кінець планового періоду. Коефіцієнт повинен бути не меншим за 1, що надасть можливість підприємству повністю погасити поточні борги за термін обороту оборотних активів.

На підприємстві коефіцієнт поточної ліквідності на кінець звітного року становить:

.

Планове його значення можливо скоротити до 1,4 (рішення Ви приймаєте самостійно, але значення коефіцієнта повинно бути не менше одиниці). Тоді при запланованому на кінець першого кварталу обсязі оборотних активів 170 тис. грн. (ряд. 260) сума поточних зобов'язань визначиться із такого рівняння:

,

х=121,4 тис. грн. Отже, поточні зобов’язання до 31.03 можна збільшити порівняно з першим варіантом на 36,4 тис. грн. (117-36,4). Саме ця сума і становитиме обсяг можливого короткострокового запозичення коштів за другим варіантом прогнозного балансу.

Після планування короткострокових кредитів дефіцит джерел фінансування скоротився до 80,6 тис. грн. (117-36,4).

Тепер необхідно визначитися із можливостями запозичення довгострокових кредитів. Їх обсяг обмежується коефіцієнтом заборгованості (фінансового левериджу) (Кз), рівень якого визначає співвідношення запозичених і власних джерел фінансування активів:

Фактичне значення коефіцієнта на кінець звітного року становить:

Нормативне значення коефіцієнта дорівнює 1,0, тобто на кожну гривню власних коштів можна запозичити одну грн.. Підприємство ж запозичає лише 27,5 коп. Тому доцільно збільшити коефіцієнт заборгованості наприклад, до рівня 0,3 (рішення приймаєте самостійно). При такому значенні коефіцієнта й обсязі власних джерел фінансування за першим варіантом прогнозного балансу 808 тис. грн. (ряд. 380) загальний обсяг запозичених джерел можна визначити з рівняння:

,

Х=242,4 тис. грн. Оскільки поточні зобов’язання за другим варіантом становлять 121,4 тис. грн., то підприємство може планувати довгострокові кредити в обсязі 21 тис. грн. (242,4-100-121,4).

Використання запозичених джерел скорочує дефіцит коштів до 59,6 тис. грн. (0,6-21), який може бути профінансований за рахунок додаткових внесків засновників (додаткової емісії акцій). Збалансований другий варіант прогнозного балансу на 30.03 наведено в таблиці

Збалансований прогнозний баланс на 31 березня 2013 р. ,в тис. грн.

АКТИВ

Код ряд.

На початок року

На 31.03

Відхилення (+,-)

1. Необоротні активи

Незавершене будівництво»

020

160

160-0=+160

Основні засоби:

Залишкова вартість

030

850

780

Первісна вартість

031

1700

1700

Знос

032

850

920

920-850=-70*

Усього за розділом 1

080

850

940

160-70=+90

  1. Оборотні активи

Усього за розділом 2

260

170

170

Баланс

280

1020

1110

+90

ПАСИВ

1. Власний капітал

Статутний капітал

300

775

775+59,6=834,6

834,6-775=+59,6

Резервний капітал

340

5

8

8+5=+3

Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)

350

20

25

25-20=+5

Усього за розділом 1

380

800

867,6

59,6+3+5=67,6

  1. Довгострокові зобовязання

Довгострокові кредити банків

440

120

100+21=121

100-120=-20

121-100=+21

Усього за розділом 3

480

120

121

-20+21=+1

  1. Поточні зобовязання

Короткострокові кредити банків

500

30

15+36,4=51,4

15-30=-15

51,4-15==+36,4

Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги і поточні зобов’язання

530-610

70

70

Усього за розділом 4

620

100

121,4

-15+36,4=+21,4

Баланс

640

1020

1110

67,6+1+21,4==+90

х) Амортизаційні відрахування в активі балансу показують із знаком «-», оскільки вони збільшують суму зносу основних засобів, а отже, зменшують їх залишкову вартість, яка входить у підсумок за розділом 1 (ряд. 80)

За даними збалансованого балансу (графа «Відхилення») складається бюджет інвестиційної програми ПАТ.

Бюджет інвестиційної програми на перший квартал 2013 р.

Показник

Код рядка

Тис. грн.

1. Використання коштів

01

195

Капітальні інвестиції

02

160

Погашення кредитів:

- короткострокових

03

15

- довгострокових

04

20

2. Джерела фінансування

05

195

Внутрішні:

- амортизаційні відрахування

06

70

- тезаврований прибуток

07

3+5=8

Зовнішні:

Додаткова емісія акцій

08

59,6

Додаткові внески засновників

09

-

Короткострокові кредити

10

36,4

Довгострокові кредити

11

21

Бюджет є збалансованим, якщо сума використання коштів (ряд. 01) дорівнює сумі джерел фінансування (ряд. 05).

Вихідні дані Ви обираєте за цифрою залікової книжки із таких таблиць:

Планові значення показників на перший квартал 2013 р., в тис. грн.:

Варіант

Капітальні інвестиції

Амортизаційні відрахування

Відрахування прибутку до резервного капіталу

Нерозподілений прибуток

Погашення кредитів

довгострокових

короткострокових

1

240

60

2

4

30

-

2

180

50

2

5

-

50

3

700

110

8

12

90

-

4

400

90

7

15

100

-

5

170

40

3

7

-

40

6

280

80

4

10

-

30

7

500

150

2

11

-

80

8

900

220

10

8

200

-

9

600

180

3

17

-

100

10

360

110

1

14

110

-

Баланс на 31 березня 2012 р., в тис. грн.

АКТИВ

Код ряд.

Варіант

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Необоротні активи

Основні засоби:

Залишкова вартість

030

500

510

1500

1200

440

600

900

2600

1500

1050

Первісна вартість

031

1200

910

3500

2100

760

1400

2500

4800

3000

1800

Знос

032

700

400

2000

900

320

800

1600

2200

1500

750

Усього за розділом 1

080

500

510

1500

1200

440

600

900

2600

1500

1050

  1. Оборотні активи

Усього за розділом 2

260

140

390

620

1050

200

280

310

00

950

280

Баланс

270

640

900

2120

2250

640

880

1210

3100

2450

1330

ПАСИВ

1. Власний капітал

Статутний капітал

300

429

578

1514

1745

427

661

868

1828

1613

675

Резервний капітал

340

4

8

20

15

7

9

10

22

12

11

Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)

350

17

24

86

70

21

15

42

30

125

229

Усього за розділом 1

380

450

610

1620

1830

455

685

920

1880

1750

914

  1. Довгострокові зобовязання

Довгострокові кредити банків

440

90

-

300

200

-

-

-

900

-

165

Усього за розділом 3

480

90

300

200

900

-

165

  1. Поточні зобовязання

Короткострокові кредити банків

500

-

170

-

-

100

90

180

-

420

-

Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги і поточні зобов’язання

510-10

110

120

200

220

85

105

110

320

280

250

Усього за розділом 4

620

110

290

200

220

185

195

290

320

700

250

Баланс

640

640

900

2120

2250

640

880

1210

3100

2450

1330