- •Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни "фінансовий менеджмент"
- •Загальні положення
- •Теоретична частина контрольної роботи
- •Практична частина контрольної роботи
- •Зм «Формування прибутку і грошового потоку підприємства
- •3.3. Зм «Управління реальними інвестиціями»
- •Оформлення роботи
3.3. Зм «Управління реальними інвестиціями»
Завдання:Скласти бюджет інвестиційної програми підприємства: баланс між інвестиційними витратами і джерелами їх фінансування. Джерела фінансування поділяються на
-
внутрішні: амортизаційні відрахування; тезаврований прибуток (частина прибутку відрахована до резервного капіталу та нерозподілений прибуток); додаткові внутрішні джерела;
-
зовнішні залучені: додаткова емісію акцій (для акціонерних товариств), додаткові внести засновників (для інших господарських товариств);
-
зовнішні запозичені: коротко та довгострокові кредити.
Бюджет складається за даними прогнозного балансу.
Вихідні дані:
Звітний баланс ПАТ на 31 грудня 2012 р.
АКТИВ |
Код ряд. |
Тис. грн. |
1. Необоротні активи |
|
|
Основні засоби: |
|
|
Залишкова вартість |
030 |
850 |
Первісна вартість |
031 |
1700 |
Знос |
032 |
850 |
Усього за розділом 1 |
080 |
850 |
|
|
|
Усього за розділом 2 |
260 |
170 |
Баланс |
280 |
1020 |
ПАСИВ |
|
|
1. Власний капітал |
|
|
Статутний капітал |
300 |
775 |
Резервний капітал |
340 |
5 |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
350 |
20 |
Усього за розділом 1 |
380 |
800 |
|
|
|
Довгострокові кредити банків |
440 |
120 |
Усього за розділом 3 |
480 |
120 |
|
|
|
Короткострокові кредити банків |
500 |
30 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги і поточні зобов’язання |
530-610 |
70 |
Усього за розділом 4 |
620 |
100 |
Баланс |
640 |
1020 |
Планові значення показників на перший квартал 2013 р., в тис. грн.:
-
Капітальні інвестиції – 240;
-
Амортизаційні відрахування – 70;
-
Відрахування прибутку до резервного капіталу – 3;
-
Нерозподілений прибуток – 5;
-
Погашення кредитів
а) довгострокових – 20;
б) короткострокових – 15.
Розв’язок:
Прогнозний баланс на 31.03.2013 р. складається шляхом наступних корегувань його статей:
-
у першому розділі активу балансу з’являється стаття «Незавершене будівництво» (ряд. 020) на суму запланованих капітальних інвестицій, тобто на 240 тис. грн.;
-
стаття «Знос основних засобів» (ряд. 032) зросте на сума нарахованої амортизації 70 тис. грн.;
-
у першому розділі пасиву балансу зростуть статті «Резервний капітал» (ряд. 340) на суму 3 тис. грн., «Нерозподілений прибуток (непокриті збитки)» (ряд. 350) – на 5 тис. грн.;
-
у третьому розділі зменшиться стаття «Довгострокові кредити банків» (ряд. 440) на 20 тис. грн.;
-
у четвертому розділі зменшиться стаття «Короткострокові кредити банків» (ряд. 440) на 15 тис. грн.
Тоді маємо перший незбалансований варіант прогнозного балансу на 31.03.2013 р.
Баланс ПАТ на 31 березня 2012 р.
АКТИВ |
Код ряд. |
Тис. грн. |
1. Необоротні активи |
|
|
Незавершене будівництво» |
020 |
160 |
Основні засоби: |
|
|
Залишкова вартість |
030 |
1700-920=780 |
Первісна вартість |
031 |
1700 |
Знос |
032 |
850+70=920 |
Усього за розділом 1 |
080 |
160+780=940 |
|
|
|
Усього за розділом 2 |
260 |
170 |
Баланс |
280 |
940+170=1110 |
ПАСИВ |
|
|
1. Власний капітал |
|
|
Статутний капітал |
300 |
775 |
Резервний капітал |
340 |
5+3=8 |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
350 |
20+5=25 |
Усього за розділом 1 |
380 |
775+8+25=808 |
|
|
|
Довгострокові кредити банків |
440 |
120-20=100 |
Усього за розділом 3 |
480 |
100 |
|
|
|
Короткострокові кредити банків |
500 |
30-15=15 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги і поточні зобов’язання |
530-610 |
70 |
Усього за розділом 4 |
620 |
15+70=85 |
Баланс |
640 |
808+100+85=993 |
Як бачимо, активи підприємства на 31.03.2013 р. становлять 1110 тис. грн. (ряд. 280), а пасиви – 993 тис. грн.(ряд. 640), тобто маж місце дефіцит джерел фінансування у сумі 1110-993=117 тис. грн. Його можна покрити за рахунок зовнішніх джерел: залучених та запозичених.
Запозичені кошти є дешевшими за залучені: у кредиторів ризик неповернення позичених коштів є меншим, ніж в акціонерів – держателів звичайних акцій. Одночасно для підприємства, що залучає кошти, ризик втрати платоспроможності є вищим при їх запозиченні, оскільки за звичайними акціями сплату дивідендів, як засобу повернення інвесторам вкладених коштів, можна відстрочити, а кредити необхідно погасити у встановлений строк. Тому при плануванні зовнішніх джерел спочатку оцінюються можливості запозичення більш дешевих коштів у таких обсягах, які забезпечать прийнятний для підприємства ризик втрати платоспроможності.
Серед запозичених джерел більш дешевими є короткострокові кредити, оскільки з меншим терміном кредитування пов’язані нижчі ризики. Тому для покриття дефіциту коштів, у першу чергу, визначається можливий обсяг запозичення короткострокових кредитів. Його обмежує коефіцієнт поточної ліквідності (Кпл), який рахується за формулою:
,
де ОбА- оборотні активи;
ПЗ – поточні зобов'язання.
Як бачимо, рівень коефіцієнта визначають оборотні активи і поточні зобов’язання. До складу останніх входять короткострокові кредити. Тому збільшення їх обсягу зменшує значення коефіцієнта поточної ліквідності, тобто погіршує поточну платоспроможність підприємства. З огляду на таке положення, обсяг короткострокових кредитів повинен обмежуватися прийнятним для підприємства рівнем коефіцієнта поточної ліквідності на кінець планового періоду. Коефіцієнт повинен бути не меншим за 1, що надасть можливість підприємству повністю погасити поточні борги за термін обороту оборотних активів.
На підприємстві коефіцієнт поточної ліквідності на кінець звітного року становить:
.
Планове його значення можливо скоротити до 1,4 (рішення Ви приймаєте самостійно, але значення коефіцієнта повинно бути не менше одиниці). Тоді при запланованому на кінець першого кварталу обсязі оборотних активів 170 тис. грн. (ряд. 260) сума поточних зобов'язань визначиться із такого рівняння:
,
х=121,4 тис. грн. Отже, поточні зобов’язання до 31.03 можна збільшити порівняно з першим варіантом на 36,4 тис. грн. (117-36,4). Саме ця сума і становитиме обсяг можливого короткострокового запозичення коштів за другим варіантом прогнозного балансу.
Після планування короткострокових кредитів дефіцит джерел фінансування скоротився до 80,6 тис. грн. (117-36,4).
Тепер необхідно визначитися із можливостями запозичення довгострокових кредитів. Їх обсяг обмежується коефіцієнтом заборгованості (фінансового левериджу) (Кз), рівень якого визначає співвідношення запозичених і власних джерел фінансування активів:
Фактичне значення коефіцієнта на кінець звітного року становить:
Нормативне значення коефіцієнта дорівнює 1,0, тобто на кожну гривню власних коштів можна запозичити одну грн.. Підприємство ж запозичає лише 27,5 коп. Тому доцільно збільшити коефіцієнт заборгованості наприклад, до рівня 0,3 (рішення приймаєте самостійно). При такому значенні коефіцієнта й обсязі власних джерел фінансування за першим варіантом прогнозного балансу 808 тис. грн. (ряд. 380) загальний обсяг запозичених джерел можна визначити з рівняння:
,
Х=242,4 тис. грн. Оскільки поточні зобов’язання за другим варіантом становлять 121,4 тис. грн., то підприємство може планувати довгострокові кредити в обсязі 21 тис. грн. (242,4-100-121,4).
Використання запозичених джерел скорочує дефіцит коштів до 59,6 тис. грн. (0,6-21), який може бути профінансований за рахунок додаткових внесків засновників (додаткової емісії акцій). Збалансований другий варіант прогнозного балансу на 30.03 наведено в таблиці
Збалансований прогнозний баланс на 31 березня 2013 р. ,в тис. грн.
АКТИВ |
Код ряд. |
На початок року |
На 31.03 |
Відхилення (+,-) |
1. Необоротні активи |
|
|
|
|
Незавершене будівництво» |
020 |
|
160 |
160-0=+160 |
Основні засоби: |
|
|
|
|
Залишкова вартість |
030 |
850 |
780 |
|
Первісна вартість |
031 |
1700 |
1700 |
|
Знос |
032 |
850 |
920 |
920-850=-70* |
Усього за розділом 1 |
080 |
850 |
940 |
160-70=+90 |
|
|
|
|
|
Усього за розділом 2 |
260 |
170 |
170 |
|
Баланс |
280 |
1020 |
1110 |
+90 |
ПАСИВ |
|
|
|
|
1. Власний капітал |
|
|
|
|
Статутний капітал |
300 |
775 |
775+59,6=834,6 |
834,6-775=+59,6 |
Резервний капітал |
340 |
5 |
8 |
8+5=+3 |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
350 |
20 |
25 |
25-20=+5 |
Усього за розділом 1 |
380 |
800 |
867,6 |
59,6+3+5=67,6 |
|
|
|
|
|
Довгострокові кредити банків |
440 |
120 |
100+21=121 |
100-120=-20 121-100=+21 |
Усього за розділом 3 |
480 |
120 |
121 |
-20+21=+1 |
|
|
|
|
|
Короткострокові кредити банків |
500 |
30 |
15+36,4=51,4 |
15-30=-15 51,4-15==+36,4 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги і поточні зобов’язання |
530-610 |
70 |
70 |
|
Усього за розділом 4 |
620 |
100 |
121,4 |
-15+36,4=+21,4 |
Баланс |
640 |
1020 |
1110 |
67,6+1+21,4==+90 |
х) Амортизаційні відрахування в активі балансу показують із знаком «-», оскільки вони збільшують суму зносу основних засобів, а отже, зменшують їх залишкову вартість, яка входить у підсумок за розділом 1 (ряд. 80)
За даними збалансованого балансу (графа «Відхилення») складається бюджет інвестиційної програми ПАТ.
Бюджет інвестиційної програми на перший квартал 2013 р.
Показник |
Код рядка |
Тис. грн. |
1. Використання коштів |
01 |
195 |
Капітальні інвестиції |
02 |
160 |
Погашення кредитів: |
|
|
- короткострокових |
03 |
15 |
- довгострокових |
04 |
20 |
2. Джерела фінансування |
05 |
195 |
Внутрішні: |
|
|
- амортизаційні відрахування |
06 |
70 |
- тезаврований прибуток |
07 |
3+5=8 |
Зовнішні: |
|
|
Додаткова емісія акцій |
08 |
59,6 |
Додаткові внески засновників |
09 |
- |
Короткострокові кредити |
10 |
36,4 |
Довгострокові кредити |
11 |
21 |
Бюджет є збалансованим, якщо сума використання коштів (ряд. 01) дорівнює сумі джерел фінансування (ряд. 05).
Вихідні дані Ви обираєте за цифрою залікової книжки із таких таблиць:
Планові значення показників на перший квартал 2013 р., в тис. грн.:
Варіант |
Капітальні інвестиції |
Амортизаційні відрахування |
Відрахування прибутку до резервного капіталу |
Нерозподілений прибуток |
Погашення кредитів |
|
довгострокових |
короткострокових |
|||||
1 |
240 |
60 |
2 |
4 |
30 |
- |
2 |
180 |
50 |
2 |
5 |
- |
50 |
3 |
700 |
110 |
8 |
12 |
90 |
- |
4 |
400 |
90 |
7 |
15 |
100 |
- |
5 |
170 |
40 |
3 |
7 |
- |
40 |
6 |
280 |
80 |
4 |
10 |
- |
30 |
7 |
500 |
150 |
2 |
11 |
- |
80 |
8 |
900 |
220 |
10 |
8 |
200 |
- |
9 |
600 |
180 |
3 |
17 |
- |
100 |
10 |
360 |
110 |
1 |
14 |
110 |
- |
Баланс на 31 березня 2012 р., в тис. грн.
АКТИВ |
Код ряд. |
Варіант |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1. Необоротні активи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основні засоби: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Залишкова вартість |
030 |
500 |
510 |
1500 |
1200 |
440 |
600 |
900 |
2600 |
1500 |
1050 |
Первісна вартість |
031 |
1200 |
910 |
3500 |
2100 |
760 |
1400 |
2500 |
4800 |
3000 |
1800 |
Знос |
032 |
700 |
400 |
2000 |
900 |
320 |
800 |
1600 |
2200 |
1500 |
750 |
Усього за розділом 1 |
080 |
500 |
510 |
1500 |
1200 |
440 |
600 |
900 |
2600 |
1500 |
1050 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього за розділом 2 |
260 |
140 |
390 |
620 |
1050 |
200 |
280 |
310 |
00 |
950 |
280 |
Баланс |
270 |
640 |
900 |
2120 |
2250 |
640 |
880 |
1210 |
3100 |
2450 |
1330 |
ПАСИВ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Власний капітал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Статутний капітал |
300 |
429 |
578 |
1514 |
1745 |
427 |
661 |
868 |
1828 |
1613 |
675 |
Резервний капітал |
340 |
4 |
8 |
20 |
15 |
7 |
9 |
10 |
22 |
12 |
11 |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
350 |
17 |
24 |
86 |
70 |
21 |
15 |
42 |
30 |
125 |
229 |
Усього за розділом 1 |
380 |
450 |
610 |
1620 |
1830 |
455 |
685 |
920 |
1880 |
1750 |
914 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Довгострокові кредити банків |
440 |
90 |
- |
300 |
200 |
- |
- |
- |
900 |
- |
165 |
Усього за розділом 3 |
480 |
90 |
|
300 |
200 |
|
|
|
900 |
- |
165 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Короткострокові кредити банків |
500 |
- |
170 |
- |
- |
100 |
90 |
180 |
- |
420 |
- |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги і поточні зобов’язання |
510-10 |
110 |
120 |
200 |
220 |
85 |
105 |
110 |
320 |
280 |
250 |
Усього за розділом 4 |
620 |
110 |
290 |
200 |
220 |
185 |
195 |
290 |
320 |
700 |
250 |
Баланс |
640 |
640 |
900 |
2120 |
2250 |
640 |
880 |
1210 |
3100 |
2450 |
1330 |