6. Состав проекта орг-ции стр-ства комплекса зд. И сооружений.

ПОС разраб-ся на полный объем стр-ства, предусмотренный проектом.

СоставПОС:

1. Календарный план строительства, в котором определяются сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений с распределением капитальных вложений и объемов СМР по зданиям и сооружениям, а также по установленным периодам строительства(по кварталам, месяцам).Аналогично составляется календарный план на подготовительный период.

2. Строительные генеральные планы, составляемые для различных периодов строительства, наиболее часто для основного периода. На стройгенплане показываются необходимые элементы временного хозяйства. В случае, когда организационные и технические решения охватывают территорию за пределами строительной площадки, кроме стройгенплана разрабатывается ситуационный план, где показываются предприятия стройиндустрии, жилые поселки, внешние пути и дороги, ЛЭП…На ситуационном плане наносят границы территории строительной площадки, примыкающие к ней существующие здания и сооружения…

3. Организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений, а также комплексов основных работ. Организационно-технологические модели: циклограммы, линейные графики, КУСГи.

4. Ведомость объемов основных строительно-монтажных и специальных строительных работ

5. Ведомость потребности строительных конструкций, изделий и оборудования с выделением по основным зданиям и сооружениям и по периодам строительства

6. График потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах

7. График потребности в кадрах строителях по основным категориям работающих

8. Пояснительная записка:

• характеристика условий строительства

• обоснование методов производства основных СМР

• обоснование потребности в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, воде, электроэнергии, временных зданиях и сооружениях

• перечень осн-х стр.-монт. орга-ций, участвовавших в стр-стве

• обоснование и расчет принятой продолжительности строительства

В конце производится расчет ТЭП.

7. Исходные материалы для разработки ппр.

ППР разрабатывается генподрядными строительно-монтажными организациями или по договору с организацией, осущ. проектирование производства работ.

1. Ранее утвержденный проект

2. ПОС, который определяет сроки строительства

3. Рабочая документация, сметная документация

4. Данные о поставке сборных конструкций, готовых изделий, деталей и полуфабрикатов

5. Данные о строительно-монтажной организации, о наличии парка машин и механизмов, о возможности его расширения и использования

6. Данные о поставке технологического, энергетического и др. оборудования

7. Анализ вопроса обеспечения строительства по основным специальностям и профессиям

8. Возможность выполнения работ вахтовым методом

9. Материалы и результаты технического обследования действующих зданий и сооружений при их реконструкции

10. Действующие нормативные документы и инструкции, указания по производству и приемке строительных, специальных, монтажных работ, вт.ч. по охране труда в строительстве.