1. Курсовой проект

Курсовой проект – это разновидность научно-практической курсовой работы. Вторая глава оформляется в виде проекта. Объем курсового проекта зависит от масштаба проекта.

Структура и оформление проекта

Классическая структура проекта:

1. Проблематизация.

2. Исследование объекта и предмета.

3. Идея-концепция проекта.

4. Цели проекта.

5. Задачи проекта.

6. Целевая аудитория проекта.

7. Технология реализации проекта.

8. Команда проекта.

9. План-график проекта.

10. Ресурсы проекта.

11. Бюджет проекта.

12. Медиа-план проекта.

13. Оценка эффективности проекта.

14. Приложения.

1. Проблематизация (не более 5 страниц). Итог – вывод.

Необходимо отразить:

• историю проблемы;

• перечислить специальные методы, на основе которых были проведены выделение и анализ проблемы;

• результаты использования специальных методов по исследованию проблемы;

• четкое определение проблемы, которое должно обосновывать необходимость реализации проекта.

Источники информации для определения проблемы:

• статистические данные о деятельности организации;

• официальные отчеты организации;

• материалы СМИ;

• социологические исследования по проблеме;

• слухи.

Основные методы для определения проблемы:

• SWOT-анализ;

• EVENT-анализ;

• PEST-анализ;

• контент-анализ;

• ассоциативный метод;

• социологические исследования.

Объем проблематизации не должен превышать 5 страниц, итог раздела – вывод.

2. Исследование объекта и предмета

Проводится после того, как определена проблематизация. Результаты исследования включаются в раздел проблематизация. Методы, используемые здесь те же, что и для определения проблемы. Рекомендуется использование не менее 3-х методов для объективных выводов.

Структура исследования:

• объект;

• предмет;

• цель;

• задачи;

• методы;

• период;

• выкладка по каждому методу;

• общий вывод;

• презентация результатов.

3. Идея-концепция проекта

Логическое продолжение проблемы и проведенного исследования. Идея-описание основы, на которой строится проект. Концепция проекта выглядит как сформированная в нескольких предложениях центральная идея (в 5-6 предложениях).

4. Цель проекта

Цель проекта – основное предназначение реализации проекта, что получим, если проект будет реализован. Цель может быть только одна.

5. Задачи проекта

Определяются на основании цели и представляют собой шаги по достижению цели. Минимальное количество задач – 4. Формулируются четко, лаконично. Оформляются нумерованным списком.

6. Целевая аудитория проекта

Выделение целевой аудитории и ее анализ должны быть связаны с идеей проекта.

Анализ целевой аудитории – выделение ее особенностей, предпочтений, интересов, должны быть определены социально-демографические, экономические характеристики. Важно отследить ее отношение к объекту, предмету, субъекту проекта.

7. Технологии реализации проекта

Технологии реализации – набор действий и конкретных мероприятий, реализация которых позволяет достичь поставленных целей и задач проекта. Оформление технологий должно быть максимально информативным.

При описании технологий необходимо ответить на вопросы:

• Что?

• Когда?

• Где?

• Каким образом?

Раздел технологии реализации является самым большим, примерно 70% от общего объема. Технологии должны быть пронумерованы! Итог – набор конкретных действий (мероприятий).

8. Команда проекта

Отвечает на вопрос: «Кто будет реализовывать проект?», исходя из ресурсов проекта. Примерно 5 человек + временный персонал. Итог этого раздела – четкое описание того, кто будет реализовывать проект.

9. План-график проекта

Все технологии должны быть распределены во времени. Нужно учитывать и общее время, и время на реализацию технологии. Требуется информационное воздействие равномерно распределить на все время проекта без провалов и всплесков. Итог раздела – таблица, где содержатся сроки реализации каждой технологии.

10. Ресурсы проекта

Анализ ресурсного обеспечения проекта включает выполнение 4 позиций:

1. Характеристика типов ресурсов.

2. Анализ ресурсов с точки зрения их наличия и способов перевода потенциальных ресурсов в актуальные.

3. Соотнесение ресурсов с основными субъектами-кооперантами.

4. Разработка коммуникационных структур проекта.

Позиции этапа оформляются в табличной или графической форме с обязательными текстовыми комментариями.

11. Бюджет проекта

Одна из самых значимых частей. Описание – необходимое количество финансовых средств для реализации проекта. На что они будут потрачены. Бюджет должен соотносится с целью проекта. Соответствует ли результат тем ресурсам, которые на него затрачены.

В бюджет проекта рекомендуется включать статьи:

• оплата труда сотрудников;

• материалы;

• прочие расходы;

• непредвиденные расходы.

Итог – развернутый план расходования финансовых средств, необходимых для реализации проекта, а так же сумма, которая требуется для этого.

12. Медиаплан проекта

Медиаплан – распределенные во времени сообщения, подаваемые в СМИ, и их стоимость.

13. Оценка эффективности проекта

Является логически последним, завершающим этапом проекта.

Подразделы:

• ожидаемые результаты,

• оценка эффективности (изменения, являющиеся следствием реализации проекта).

Четкие результаты реализации проекта. А так же здесь обозначаются методы для оценки результатов. Рекомендуется использование тех же методов, которые использовались при исследовании, чтобы показывать результаты в динамике. Объем - 2-3 страницы печатного текста.