Модуль 1. Стратегічний маркетинг
-
Стратегічний маркетинг – це:
А. розробка бізнес-планів та їх аналіз із використанням маркетингового механізму
Б. планування, розробка та реалізація стратегічних напрямів розвитку підприємства із використанням маркетингових засобів
В. планування роботи підприємства із використанням комплексу маркетингу на довготривалу перспективу
Г. реалізація маркетингових цілей із використанням служб маркетингу
-
Розробка маркетингової стратегії для досягнення маркетингових цілей підприємства з урахуванням ринкових потреб і можливостей підприємства – це:
А. задача стратегічного маркетингу
Б. мета стратегічного маркетингу
В. предмет стратегічного маркетингу
Г. об’єкт стратегічного маркетингу
-
В процесі стратегічного управління підприємством стратегії функціональних підрозділів підпорядковується:
А. місії підприємства
Б. місії та головним цілям підприємства
В. місії, меті та бізнес-стратегії підприємства
Г. цілям СГП
-
Основне призначення підприємства, за допомогою якого воно реалізує своє існування на ринку – це:
А. потреби споживачів
Б. прибутковість
В. місія
Г. конкурентні переваги
-
Фактори, що визначають місію підприємства:
А. споживчі потреби, продукція, конкурентні переваги
Б. попит, пропозиція, конкурентні переваги, ринкова позиція
В. фінанси підприємства, інтенсивність конкуренції
Г. конкуренти, постачальники
-
Структурний підрозділ підприємства, який характеризує певний вид ринкової діяльності:
А. структурний господарський проект
Б. стратегічний ринковий предмет
В. стратегічний господарський підрозділ
Г. структурний господарський відділ
-
Об’єднання всіх СГП підприємства – це:
А. концерн бізнесу
Б. портфель бізнесу
В. альянс бізнесу
Г. кейс бізнесу
-
Вимоги, яким повинна відповідати маркетингова ціль (знайдіть невірну відповідь):
А. ієрархічність
Б. кількісність
В. об’ємність
Г. гнучкість
-
Вимоги, яким повинна відповідати маркетингова ціль (знайдіть невірну відповідь):
А. імпульсивність
Б. реальність
В. сумісність
Г. гнучкість
-
Вимоги, яким повинна відповідати маркетингова ціль (знайдіть невірну відповідь):
А. підпорядкованість
Б. реальність
В. вибірковість
Г. гнучкість
-
Вимоги, яким повинна відповідати маркетингова ціль (знайдіть невірну відповідь):
А. стандартність
Б. реальність
В. підпорядкованість
Г. гнучкість
-
Вимоги до маркетингових цілей, що свідчать про необхідність підпорядкування місії та цілям підприємства:
А. кількісність
Б. ієрархічність
В. реальність
Г. гнучкість
-
Питома вага підприємства в загальному обсязі певного ринку збуту – це:
А. ринкова питома доля підприємства
Б. відносна питома доля підприємства
В. ринкова доля підприємства
Г. відносна частка підприємства
Д. вірної відповіді немає
-
Ринкова доля підприємства розраховується як:
А. відношення обсягу виробництва найкращого конкурента до обсягу виробництва даного підприємства
Б. відношення обсягу збуту товарів підприємства до загального обсягу збуту товарів на даному ринку
В. відношення ринкової долі підприємства до ринкової долі найсильнішого конкурента
Г. відношення загального обсягу збуту товарів на даному ринку до обсягу збуту товарів підприємства
-
Відносна ринкова доля підприємства визначається як:
А. відношення обсягу виробництва найкращого конкурента до обсягу виробництва даного підприємства
Б. відношення обсягу збуту товарів підприємства до загального обсягу збуту товарів на даному ринку
В. відношення ринкової долі підприємства до ринкової долі найсильнішого конкурента
Г. відношення загального обсягу збуту товарів на даному ринку до обсягу збуту товарів підприємства
-
Стратегія – це:
А. механізм реалізації стратегічних цілей підприємства
Б. загальна модель дій, необхідних для досягнення намічених цілей
В. визначення основних довготривалих цілей і завдань підприємства
Г. затверджений курс дій по розподілу ресурсів, необхідних для досягнення цій цілей
Д. всі відповіді вірні
-
Комплекс дій, націлених на реалізацію основних довгострокових цілей і завдань підприємства - це:
А. внутрішні можливості підприємства
Б. цілі маркетингу
В. стратегія підприємства
Г. комплекс маркетингу
-
Питома вага маркетингової стратегії у загальній стратегії підприємства складає:
А. 50% Б. 20% В. 90% Г. 80%
-
Фактори, аналіз яких передує розробці маркетингової стратегії:
А. вихідні елементи
Б. вхідні елементи
В. передчасні елементи
Г. передумовні елементи
-
Фактори, які формуються в процесі розробки маркетингової стратегії:
А. вихідні елементи
Б. вхідні елементи
В. передчасні елементи
Г. передумовні елементи
-
Комплекс маркетингу відноситься до:
А. вхідних елементів маркетингової стратегії
Б. вихідних елементів маркетингової стратегії
В. сукупних елементів маркетингової стратегії
Г. синтетичних елементів маркетингової стратегії
-
Головне призначення маркетингової стратегії:
А. узгодження маркетингових цілей і можливостей підприємства
Б. отримання максимального прибутку
В. збільшення ринкової частки
Г. узгодження потенційних та реальних загроз для підприємства
-
Види маркетингових стратегій в залежності від строку їх реалізації:
А. стратегії впровадження, зросту, насичення, спаду
Б. товарна, цінова, збутова, стратегія просування
В. довготривалі, середньотривалі, короткотривалі стратегії
Г. стратегічні, поточні, тактичні, комплексні стратегії
-
Види маркетингових стратегій в залежності від стратегії життєвого циклу товарів підприємства:
А. стратегії впровадження, зросту, насичення, спаду
Б. товарна, цінова, збутова, стратегія просування
В. довготривалі, середньотривалі, короткотривалі стратегії
Г. стратегічні, поточні, тактичні, комплексні стратегії
-
Види маркетингових стратегій в залежності від стану ринкового попиту (знайдіть невірну відповідь):
А. стратегія конверсійного маркетингу
Б. стратегія продуктивного маркетингу
В. стратегія креативного маркетингу
Г. стратегія стимулюючого маркетингу
-
Види маркетингових стратегій в залежності від стану ринкового попиту (знайдіть невірну відповідь):
А. стратегія імпульсивного маркетингу
Б. стратегія сінхромаркетингу
В. стратегія підтримуючого маркетингу
Г. стратегія ремаркетингу
-
Види маркетингових стратегій в залежності від стану ринкового попиту (знайдіть невірну відповідь):
А. стратегія демаркетингу
Б. стратегія ремаркетингу
В. стратегія кросмаркетингу
Г. стратегія підтримуючого маркетингу
-
Вид маркетингової стратегії в залежності від стану ринкового попиту:
А. стратегія креативного маркетингу
Б. стратегія позитивного маркетингу
В. стратегія негативного маркетингу
Г. стратегія відносного маркетингу
29. Стратегія, що застосовується в умовах негативного попиту:
А. стратегія статичного маркетингу
Б. стратегія конверсійного маркетингу
В. стратегія негативного маркетингу
Г. стратегія відносного маркетингу
-
Вид маркетингової стратегії, основним завданням якого є зміна негативного відношення споживачів до продукції підприємства:
А. стратегія стимулюючого маркетингу
Б. стратегія адаптуючого маркетингу
В. стратегія конверсійного маркетингу
Г. стратегія негативного маркетингу
-
Вид маркетингової стратегії, основними інструментами якого є переробка продуктів, зниження цін і налагодження системи просування товарів:
А. стратегія демаркетингу
Б. стратегія адаптуючого маркетингу
В. стратегія конверсійного маркетингу
Г. стратегія негативного маркетингу
-
Вид маркетингової стратегії, націлений на пошук оригінальних рішень, з метою залучання споживачів:
А. стратегія стимулюючого маркетингу
Б. стратегія креативного маркетингу
В. стратегія імпульсивного маркетингу
Г. стратегія сінхромаркетингу
-
Вид маркетингової стратегії, метою якого є активізація попиту споживачів в умовах нейтрального попиту:
А. стратегія стимулюючого маркетингу
Б. стратегія креативного маркетингу
В. стратегія імпульсивного маркетингу
Г. стратегія сінхромаркетингу
-
Вид маркетингової стратегії, що застосовується в умовах нерегулярного попиту:
А. стратегія стимулюючого маркетингу
Б. стратегія креативного маркетингу
В. стратегія імпульсивного маркетингу
Г. стратегія сінхромаркетингу
-
Вид маркетингової стратегії, задачею якого є пошук способів згладжування коливань попиту за допомогою гнучких цін, методів просування тощо:
А. стратегія стимулюючого маркетингу
Б. стратегія креативного маркетингу
В. стратегія імпульсивного маркетингу
Г. стратегія сінхромаркетингу
-
Вид маркетингової стратегії, ефективним засобом якої є почерговий перехід до різних географічних та інших сегментів ринку:
А. стратегія стимулюючого маркетингу
Б. стратегія креативного маркетингу
В. стратегія імпульсивного маркетингу
Г. стратегія сінхромаркетингу
-
Вид маркетингової стратегії, що використовується при достатньо високому попиті з метою його утримання на досягнутому рівні:
А. стратегія стимулюючого маркетингу
Б. стратегія дотриманого маркетингу
В. стратегія зміцненого маркетингу
Г. стратегія підтримуючого маркетингу
-
Вид маркетингової стратегії, націлений на відтворення попиту, що спадає:
А. стратегія креативного маркетингу
Б. стратегія сінхромаркетингу
В. стратегія ремаркетингу
Г. стратегія демаркетингу
-
Вид маркетингової стратегії, націлений на зниження попиту на продукцію підприємства:
А. стратегія креативного маркетингу
Б. стратегія сінхромаркетингу
В. стратегія ремаркетингу
Г. стратегія демаркетингу
-
Вид маркетингової стратегії, що використовується в умовах значного перевищення попиту над пропозицією:
А. стратегія креативного маркетингу
Б. стратегія сінхромаркетингу
В. стратегія ремаркетингу
Г. стратегія демаркетингу
-
Види маркетингових стратегій в залежності від загальноекономічного стану підприємства та його маркетингових напрямів:
А. стратегія виживання, стабілізації, зросту
Б. стратегія виходу, зросту, насиченості, спаду
В. товарна, цінова, збутова, просування
Г. лідера, челенджера, послідовника, нішера.
-
Вид маркетингової стратегії, залежно від загальноекономічного стану підприємства, яка націлена на захист існуючих позицій в умовах кризи:
А. стратегія зросту
Б. стратегія виживання
В. стратегія стабілізації
Г. вірної відповіді немає
-
Вид маркетингової стратегії, залежно від загальноекономічного стану підприємства, основною метою якого є вихід з кризи шляхом переробки всього маркетингового комплексу:
А. стратегія зросту
Б. стратегія виживання
В. стратегія стабілізації
Г. вірної відповіді немає
-
Вид маркетингової стратегії, залежно від загальноекономічного стану підприємства, що використовується в умовах швидкого або непередбаченого спаду показників підприємства:
А. стратегія зросту
Б. стратегія виживання
В. стратегія стабілізації
Г. вірної відповіді немає
-
Вид маркетингової стратегії, залежно від загальноекономічного стану підприємства, націлений на вирівняння показників підприємства в умовах нестабільного розвитку підприємства:
А. стратегія зросту
Б. стратегія виживання
В. стратегія стабілізації
Г. вірної відповіді немає
-
Вид маркетингової стратегії, залежно від загальноекономічного стану підприємства, що припускає зростання обсягу продажу, рентабельності, прибутку підприємства тощо:
А. стратегія зросту
Б. стратегія виживання
В. стратегія стабілізації
Г. вірної відповіді немає
-
Види маркетингової стратегії, залежно від елементів комплексу маркетингу:
А. впровадження, зросту, насичення, спаду
Б. виживання, стабілізації, зросту
В. товарна, цінова, збутова, просувна
Г. лідера, челенджера, послідовника, нішера.
-
Види маркетингової стратегії, за ознакою конкурентних переваг (за М.Портером):
А. впровадження, зросту, насичення, спаду
Б. виживання, стабілізації, зросту
В. товарна, цінова, збутова, просувна
Г. лідера, челенджера, послідовника, нішера
Д. цінового лідера, диференціації, концентрації
-
Види маркетингової стратегії, залежно від виду диференціації (знайдіть нерівну відповідь):
А. стратегія товарної диференціації
Б. стратегія сервісної диференціації
В. стратегія іміджевої диференціації
Г. стратегія цінової диференціації
Д. стратегія кадрової диференціації
-
Види маркетингової стратегії, залежно від положення підприємства на ринку та його маркетингових напрямів:
А. впровадження, зросту, насичення, спаду
Б. виживання, стабілізації, зросту
В. товарна, цінова, збутова, просувна
Г. лідера, челенджера, послідовника, нішера
Д. цінового лідера, диференціації, концентрації
-
Види маркетингової стратегії, залежно від співвідношення відносної ринкової долі підприємства і темпів зросту ринку збуту (Матриця БКГ). Знайдіть невірну відповідь:
А. стратегія розвитку
Б. стратегія утримання існуючих позицій
В. стратегія «збору врожаю»
Г. стратегія «елімінації»
Д. стратегія структуризації
-
Види маркетингової стратегії, залежно від конкурентоспроможності СГП і привабливості його ринку збуту (Матриця Мак-Кінсі). Знайдіть невірну відповідь:
А. стратегія розвитку
Б. стратегія утримання існуючих позицій
В. стратегія «збору врожаю»
Г. стратегія «елімінації»
Д. стратегія мобілізації
-
Види маркетингової стратегії, залежно від методу вибору цільового ринку. Знайдіть невірну відповідь:
А. стратегія товарної спеціалізації
Б. стратегія сегментної адаптації
В. стратегія равно-сегментної концентрації
Г. стратегія вибіркової спеціалізації.
-
Види маркетингової стратегії, залежно від методу вибору цільового ринку. Знайдіть невірну відповідь:
А. стратегія повного охвату ринку
Б. стратегія вибіркової спеціалізації
В. стратегія сегментної спеціалізації
Г. стратегія цінової концентрації
-
. Види маркетингової стратегії, залежно від ступеня сегментації ринків збуту підприємства. Знайдіть невірну відповідь:
А. стратегія недиференційованого маркетингу
Б. стратегія диференційованого маркетингу
В. стратегія вибіркового маркетингу
Г. стратегія концентрованого маркетингу.
-
Основні рівні маркетингового стратегічного планування. Знайдіть невірну відповідь:
А. міжкорпоративний рівень
Б. корпоративний рівень
В. бізнес-рівень
Г. товарний рівень
-
На якому рівні стратегічного планування, відбувається розробка місії підприємства та встановлення його довгострокових цілей:
А. міжкорпоративний рівень
Б. корпоративний рівень
В. бізнес-рівень
Г. товарний рівень
-
На якому рівні стратегічного планування, за допомогою маркетингу відбувається аналіз портфелю бізнесу, СГП і визначаються стратегічні напрями їх розвитку:
А. міжкорпоративний рівень
Б. корпоративний рівень
В. бізнес-рівень
Г. товарний рівень
-
На якому рівні стратегічного планування встановлюються маркетингові цілі та визначаються стратегічні шляхи їх досягнення, з урахуванням асортименту продукції, що виробляє підприємство:
А. міжкорпоративний рівень
Б. корпоративний рівень
В. бізнес-рівень
Г. товарний рівень
-
Маркетингове стратегічне планування - це:
А. процес встановлення рівноваги між попитом та пропозицією
Б. процес встановлення рівноваги між маркетинговими цілями та можливостями підприємства
В. процес встановлення рівноваги між конкуруючими суб’єктами
Г. процес встановлення рівноваги між суб’єктом та об’єктом ринку
-
Можливість концентрації уваги підприємства у найперспективніших напрямах розвитку, координація основних сфер діяльності підприємства з метою досягнення кінцевої мети – це:
А. переваги механізму управління
Б. переваги комплексу маркетингу
В. переваги маркетингового стратегічного планування
Г. переваги конкурентоспроможності підприємства або його СГП
-
Переваги маркетингового стратегічного планування (знайдіть невірну відповідь):
А. зміна напряму підприємства з пасивного реагування на вплив ринкових факторів до активних дій
Б. формування повного кількісного та якісного характеру діяльності підприємства
В. координація основних сфер діяльності підприємства
Г. розподіл ресурсів виробництва та реалізації продукції
-
Задачі та функції маркетингового стратегічного планування:
А. аналіз конкурентного стану підприємства, формування конкурентної позиції підприємства в галузі
Б. аналіз конкурентного стану підприємства, SWOT-аналіз, управління портфелем бізнесу підприємства
В. формування маркетингового механізму, дослідження споживчого ринку, виробництво та збут продукції підприємства
Г. всі відповіді вірні
-
Принципи маркетингового стратегічного планування:
А. узгодженість із загальнофірмовим плануванням, циклічність, гнучкість, конкурентоспроможність
Б. багатоваріантність, узгодженість із загальнофірмовим плануванням, циклічність, гнучкість, базування на дослідженнях маркетингового середовища
В. результативність, стратегічність, комплексність, узгодженість
Г. гнучкість, релевантність, багатоваріантність, узгодженість із загальнофірмовим плануванням, стриманість.
-
Принцип маркетингового стратегічного планування, що унеможливлює існування протиріч із загальнофірмовим планом:
А. принцип циклічності
Б. принцип гнучкості
В. принцип багатоваріантності
Г. принцип узгодженості
-
Принцип, що передбачає необхідність розглядати маркетингове стратегічне планування як безперервний процес:
А. принцип циклічності
Б. принцип гнучкості
В. принцип багатоваріантності
Г. принцип узгодженості
-
Принцип маркетингового стратегічного планування, що характеризується як можливість активної адаптації стратегії до змін у зовнішньому середовищі:
А. принцип циклічності
Б. принцип гнучкості
В. принцип багатоваріантності
Г. принцип узгодженості
-
Принцип маркетингового стратегічного планування, що передбачає урахування можливих змін у зовнішньому середовищі на етапі формування плану:
А. принцип циклічності
Б. принцип гнучкості
В. принцип багатоваріантності
Г. принцип узгодженості
-
Реалізація принципу багатоваріантності складається з наступних варіантів:
А. мінімальний, максимальний, середній
Б. мінімальний, сукупний, комплексний
В. мінімальний, оптимальний, максимальний
Г. мінімальний, максимальний, класичний
-
Варіант маркетингового стратегічного планування, який використовується при виникненні сприятливих ринкових умов:
А мінімальний варіант
Б. провокаційний варіант
В. базовий варіант
Г. максимальний варіант
Д. креативний варіант
-
Варіант маркетингового стратегічного планування, який використовується якщо прогноз підприємства не співпадає із ринковими умовами:
А. мінімальний варіант
Б. базовий варіант
В. оптимальний варіант
Г. максимальний варіант
Д. креативний варіант
-
Варіант маркетингового стратегічного планування, який використовується при виникненні несприятливих ринкових умов:
А. мінімальний варіант
Б. сукупний варіант
В. оптимальний варіант
Г. максимальний варіант
Д. комплексний варіант
-
Складові плану маркетингу (знайдіть невірну відповідь):
А. ситуаційний характер
Б. визначення цільових ринків підприємства
В. програми обліку та аудиту підприємства
Г. організація маркетингу
-
Складові плану маркетингу (знайдіть невірну відповідь):
А. маркетингові цілі
Б. маркетингова стратегія
В. організація маркетингу
Г. консалтингові послуги
-
Складові плану маркетингу (знайдіть невірну відповідь):
А. визначення взаємодії між підрозділами підприємства по виконанню плану маркетингу
Б. фінансування техніко-технологічного комплексу
В. складання бюджету маркетингу
Г. оцінка та контроль маркетингу
-
Складові плану маркетингу (знайдіть невірну відповідь):
А. маркетингові цілі, маркетингова стратегія
Б. ситуаційний аналіз
В. бюджет маркетингу
Г. корпоративне управління
-
Складові плану маркетингу (знайдіть невірну відповідь):
А. контроль за управлінням підприємством
Б. ситуаційний аналіз
В. визначення цільових ринків
Г. реалізація маркетингу
-
Сукупність факторів, що впливають на процес управління маркетингом підприємства, його маркетинговий розвиток та відносини із споживачами – це:
А. маркетингова стратегія підприємства
Б. маркетингова мета підприємства
В. маркетингове середовище підприємства
Г. маркетинговий план підприємства
-
Сукупність факторів, що впливають на здатність підприємства розвивати і підтримувати взаємовідносини із цільовим ринком:
А. маркетингова стратегія підприємства
Б. маркетингова мета підприємства
В. маркетингове середовище підприємства
Г. маркетинговий план підприємства
-
Складові маркетингового середовища:
А. макро і мікросередовище
Б. зовнішнє та внутрішнє середовище
В. загальне та предметне середовище
Г. комплексне та індивідуальне середовище
-
Середовище, в якому підприємство безпосередньо функціонує в процесі маркетингової діяльності:
А. макросередовище
Б. мікросередовище
В. зовнішнє середовище
Г. внутрішнє середовище
-
Постачальники, посередники, споживачі, конкуренти – є складовими:
А. макросередовища підприємства
Б. мікросередовища підприємства
В. нейтрального середовища підприємства
Г. приватного середовища підприємства
-
Середовище, яким підприємство не може безпосередньо керувати, але яке впливає на його маркетингову діяльність:
А. макросередовище
Б. мікросередовище
В. практичне середовище
Г. внутрішнє середовище
-
Економічне, політичне, природне, демографічне, науково-технічне та культурне середовище – є елементами:
А. макросередовища підприємства
Б. мікросередовища підприємства
В. зовнішнього середовища підприємства
Г. внутрішнього середовища підприємства
-
Фактори, що впливають на споживчу здатність населення, рівень доходів і витрат, рівень інфляції:
А. макроекономічні фактори
Б. мікроекономічні фактори
В. внутрішні фактори
Г. зовнішні фактори
-
Фактори, які передбачають дослідження чисельності населення, географічне розміщення, міграцію, віковий склад, сімейний стан:
А. соціально-культурні
Б. демографічні
В. політико-законодавчі
Г. науково-технічні
-
Фактори, що передбачають дослідження державного регулювання конкуренції, податкову організацію, міжнародні відносини:
А. соціально-культурні
Б. демографічні
В. політико-законодавчі
Г. науково-технічні
-
Фактори, що потребують дослідження базових цінностей, переваг світосприйняття, поведінки, системи поглядів, думок, моралі:
А. соціально-культурні
Б. демографічні
В. політико-законодавчі
Г. науково-технічні
-
Фактори, що обумовлюють здійснення інноваційних розробок, ноу-хау, прогресивних змін:
А. соціально-культурні
Б. демографічні
В. політико-законодавчі
Г. науково-технічні
-
Складовий елемент маркетингового середовища, що є ланкою з’єднання між виробником та споживачем:
А. постачальник
Б. посередник
В. споживач
Г. конкурент
-
Об’єкт, до якого спрямована вся маркетингова діяльність підприємства:
А. постачальник
Б. посередник
В. споживач
Г. конкурент
-
Елемент ринкового механізму, що реалізується для покращення або збереження існуючих ринкових позицій завдяки відмінності схожих товарів на їх відповідності споживчим потребам:
А. картель
Б. альянс
В. конкуренція
Г. кооперація
-
Види конкурентів за ознакою конкурентний дій:
А. негативні, позитивні, креативні, стандартні
Б. державні, приватні, змішані, специфічні
В. загальні, індивідуальні, комплексні, диференційовані
Г. агресивні, селективні, стохастичні, пасивні
-
Вид конкурентів, що реагує швидко на ринкові події, незалежно від напряму розвитку конкуренції:
А. активні
Б. селективні
В. стохастичні
Г. пасивні
-
Вид конкурентів, які вибірково реагують на ринкові події:
А. активні
Б. селективні
В. стохастичні
Г. пасивні
-
Вид конкурентів, який характеризується непередбаченими діями:
А. активні
Б. селективні
В. стохастичні
Г. пасивні
-
Вид конкурентів, які майже не реагують на конкурентні дії:
А. активні
Б. селективні
В. стохастичні
Г. пасивні
-
Складові Моделі М. Портера (можлива не одна вірна відповідь):
А. товари-замінювачі, потенційні конкуренти, споживачі
Б. персонал, партнери
В. галузеві конкуренти, постачальники
Г. інвестори, товари-аналоги, виробники
-
Внутрішні фактори підприємства, які перешкоджають ефективній діяльності:
А. можливості
Б. загрозі
В. сильні сторони
Г. слабкі сторони
-
Зовнішні фактори, які сприяють розвитку підприємства:
А. можливості
Б. загрозі
В. сильні сторони
Г. слабкі сторони
-
Зовнішні фактори, які створюють несприятливі умови для функціонування підприємства:
А. можливості
Б. загрозі
В. сильні сторони
Г. слабкі сторони
-
Внутрішні фактори підприємства, що сприяють ефективності його роботи:
А. можливості
Б. загрозі
В. сильні сторони
Г. слабкі сторони
-
Мета SWOT- Аналізу:
А. контроль за використанням ресурсів підприємства
Б. аналіз ефективних методів виробництва готової продукції
В. своєчасне реагування підприємства на зміни у зовнішньому і внутрішньому середовищі
Г. моніторинг ринку збуту
-
Здійсніть послідовне ранжування етапів аналізу маркетингового середовища:
А. формування відповідних стратегічних дій 4
Б. прогнозування можливого впливу та наслідків змін 3
В. виявлення потенційних релевантних змін маркетингового середовища 1
Г. визначення природи, напрямів, розміру та важливості змін 2
-
Визначне послідовність процесу аналізу маркетингового середовища:
А. оцінка стану середовища та встановлення негативних факторів, що можуть виникнути 2
Б. визначення необхідної для підприємства стратегічної позиції і розробка рекомендацій по формуванню стратегії 5
В. SWOT-аналіз 4
Г. оборювання основних факторів середовища та встановлення факторів, що впливають на розвиток підприємств, визначення основних напрямів безпосереднього впливу цих факторів 1
Д. вивчення специфічних факторів середовища в аспекті кожного маркетингового сектору, в якому працює підприємство 3
-
Підходи до визначення потенційних релевантних змін маркетингового середовища (можлива не одна вірна відповідь):
А. від загальних до індивідуальних змін
Б. від зовнішніх змін до внутрішніх
В. від внутрішніх змін до зовнішніх
Г. від специфічних до комплексних змін
-
Підхід, що передбачає першочергову оцінку факторів мікросередовища та встановлення їх впливу на діяльність підприємства:
А. від загальних до індивідуальних змін
Б. від зовнішніх змін до внутрішніх
В. від внутрішніх змін до зовнішніх
Г. від специфічних до комплексних змін
-
Підхід, що передбачає першочерговий аналіз факторів внутрішнього середовища підприємства, з урахуванням яких досліджуються зміни в макросередовищі:
А. від загальних до індивідуальних змін
Б. від зовнішніх змін до внутрішніх
В. від внутрішніх змін до зовнішніх
Г. від специфічних до комплексних змін
-
Методи прогнозування. Знайдіть невірну відповідь:
А. метод Делфі
Б. метод екстраполяції
В. перехресна матриця
Г. матриця БКГ
-
Методи прогнозування. Знайдіть невірну відповідь:
А. матриця Мак-Кінсі
Б. перехресна матриця
В. метод моделювання
Г. метод сценаріїв
-
Процес, що охоплює аналіз ретроспектив та формування майбутнього стану підприємства за його поточним станом:
А. планування
Б. конкуренція
В. прогнозування
Г. корегування
-
Метод прогнозування, що передбачає індивідуальне опитування певної групи експертів за тенденціями розвитку того, чи іншого явища:
А. метод Делфі
Б. метод екстраполяції
В. перехресна матриця
Г. метод моделювання
Д. метод сценаріїв
-
Метод прогнозування, що не вказує причину зміни фактору, але висвітлює ретроспективу його розвитку:
А. метод Делфі
Б. метод екстраполяції
В. перехресна матриця
Г. метод моделювання
Д. метод сценаріїв
-
Метод прогнозування,що використовується для встановлення взаємозв’язку між змінами та ступенями їх важливості:
А. метод Делфі
Б. метод екстраполяції
В. перехресна матриця
Г. метод моделювання
Д. метод сценаріїв
-
Метод прогнозування, що формує картину майбутнього та базується на явищах та умовах, за допомогою яких визначається ситуація:
А. метод Делфі
Б. метод екстраполяції
В. перехресна матриця
Г. метод моделювання
Д. метод сценаріїв
-
Метод прогнозування, що базується на розробці економетричних моделей та використовується в умовах, коли вже встановлений зв'язок між причинами та наслідками явищ:
А. метод Делфі
Б. метод екстраполяції
В. перехресна матриця
Г. метод моделювання
Д. метод сценаріїв
-
Наявність ресурсів, що виділяють підприємство серед конкурентів і забезпечують успіх конкурентних відносин:
А. конкурентоспроможність
Б. конкурентні переваги
В. конкурентна доля ринку
Г. конкурентний потенціал підприємства
-
Види конкурентних переваг за джерелами виникнення:
А. основні, допоміжні
Б. структурні, загальні
В. внутрішні, зовнішні
Г. комплексні, особисті
-
Конкурентні переваги, що відтворюють цінності для споживачів (якість товарів, сервісне обслуговування, імідж, ступень інновацій):
А. зовнішні
Б. внутрішні
В. структурні
Г. допоміжні
-
Конкурентні переваги, що відтворюють цінність для підприємства (інноваційні технології виробництва, ефективність управління, матеріально-технічна база):
А. зовнішні
Б. внутрішні
В. структурні
Г. допоміжні
-
Стратегія, що орієнтована на оптимальне використання сильних сторін підприємства з метою отримання максимальної вигоди від існуючих у зовнішньому середовищі можливостей:
А. стратегія сили та загроз
Б. стратегія слабкості та можливостей
В. стратегія слабкості та загроз
Г. стратегія сили та можливостей
-
Стратегія, що повинна враховувати використання сильних сторін підприємства для усунення загроз:
А. стратегія сили та загроз
Б. стратегія слабкості та можливостей
В. стратегія слабкості та загроз
Г. стратегія сили та можливостей
-
Стратегія, що повинна розроблятися із урахуванням існуючих можливостей та їх раціонального використання с метою подолання слабких сторін підприємства:
А. стратегія сили та загроз
Б. стратегія слабкості та можливостей
В. стратегія слабкості та загроз
Г. стратегія сили та можливостей
-
Стратегія, що націлена на ліквідацію або посилення слабких сторін підприємства і усунення навислих загроз:
А. стратегія сили та загроз
Б. стратегія слабкості та можливостей
В. стратегія слабкості та загроз
Г. стратегія сили та можливостей
-
Формування конкурентних переваг – є основою:
А. маркетингового комплексу
Б. маркетингової стратегії
В. маркетингової політики
Г. маркетингового механізму
-
Сфери конкурентних переваг:
А. стратегічні, тактичні, поточні
Б. організаційні, функціональні, зовнішні
В. структурні, планові, фактичні
Г. систематичні, циклічні, форматні
-
Суб’єкти оцінки конкурентоспроможності продукції, спеціалісти, що здатні професійно оцінити конкурентоспроможність продукції завдяки вузькій професійній підготовці, обізнаності у методиках оцінки, товарах-конкурентів та загальному стані галузі:
А. споживачі
Б. експерти
В. конкуренти
Г. постачальники
-
Сфера конкурентних переваг, що охоплює такі показники, як високий рівень мобільності підприємства, його розмір, дослід, ефективність менеджменту:
А. функціональна сфера
Б. організаційна сфера
В. зовнішня сфера
Г. структурна сфера
-
Сфера конкурентних переваг, що охоплює всі службові підрозділи підприємства:
А. функціональна сфера
Б. організаційна сфера
В. зовнішня сфера
Г. структурна сфера
-
Сфера конкурентних переваг, що охоплює ряд показників, які відтворюють імідж та накопичений досвід роботи підприємства із іншими суб’єктами ринку:
А. функціональна сфера
Б. організаційна сфера
В. зовнішня сфера
Г. структурна сфера
-
Залежно від кількості конкурентних переваг та їх важливості виділяють наступні різновиди ринків (Нова матриця БКГ):
А. структурний, сегментний, об’ємний, фрагментарний
Б. об’ємний, фрагментарний, тупиковий, спеціалізований
В. об’ємний, фрагментарний, тупиковий, структурний
Г. тупиковий, спеціалізований, структурний, сегментний
-
Вид ринку, що характеризується незначною кількістю вагомих конкурентних переваг:
А. фрагментарний ринок
Б. тупиковий ринок
В. об’ємний ринок
Г. спеціалізований ринок
-
Вид ринку, що характеризується значною кількістю невагомих конкурентних переваг:
А. фрагментарний ринок
Б. тупиковий ринок
В. об’ємний ринок
Г. спеціалізований ринок
-
Вид ринку, що характеризується незначною кількістю невагомих конкурентних переваг:
А. фрагментарний ринок
Б. тупиковий ринок
В. об’ємний ринок
Г. спеціалізований ринок
-
Вид ринку, що характеризується значною кількістю вагомих конкурентних переваг:
А. фрагментарний ринок
Б. тупиковий ринок
В. об’ємний ринок
Г. спеціалізований ринок
-
Основні моделі, що визначають конкурентну позицію підприємства на ринку:
А. стратегічна модель Портеру, матриця БКГ, матриця Ф. Котлера
Б. стратегічна модель Портеру, матриця БКГ, модель М. Мак-Доналда.
В. матриця БКГ, матриця Мак-Кінсі, стратегічна модель М. Портера.
Д. матриця БКГ, матриця Мак-Кінсі.
-
Побудова матриці БКГ базується на показниках:
А. ось Х – темпи росту ринку, ось Y – відносна доля СГП на ринку.
Б. ось Х – відносна доля СГП на ринку, ось Y – темпи росту ринку.
В. ось Х – відносна доля СГП фірми на ринку, Y – відносна доля головного конкурента.
Г. ось Х – інтенсивність конкуренції, Y – темпи росту ринку.
-
Групи матриці БКГ:
А. дикі кошки, дійні корови, важкі діти, знаки питання
Б. знаки питання, собаки, дійні корови, качки
В. дійні корови, зірки, собаки, знаки питання
Г. зірки, важкі діти, дійні корови, знаки питання
-
Товари, або СГП, що досягли стадії зрілості, які приносять великі прибутки при незначних потребах у фінансуванні відносяться до групи БКГ:
А. дикі кішки
Б. дійні корови
В. собаки
Г. зірки
Д. важки діти
Е. знаки питання
-
Товари, або СГП, що знаходяться на стадії спаду и не мають конкурентних переваг, приносять незначні прибутки і володіють невеликою ринковою долею відносяться до групи БКГ:
А. дикі кішки
Б. дійні корови
В. собаки
Г. зірки
Д. важки діти
Е. знаки питання
-
Товари або СГП, що характеризуються інтенсивними темпами росту ринку та незначною ринковою долею,відносяться до групи БКГ:
А. дикі кішки
Б. дійні корови
В. собаки
Г. зірки
-
Товари або СГП, що знаходяться на інтенсивно-зростаючому ринку збуту і приносять значні прибутки завдяки власній конкурентоспроможності відносяться до групи БКГ:
А. дикі кішки
Б. дійні корови
В. собаки
Г. зірки
Д. важки діти.
Е. знаки питання
-
Стратегія інвестування фінансових коштів для певного СГП фірми з метою його розвитку:
А. Hold
Б. Build
В. Harvest
Г. Divest
-
Стратегія утримання існуючих ринкових позицій певного СГП фірми на ринку:
А. Hold
Б. Build
В. Harvest
Г. Divest
-
Стратегія «збору врожаю», що передбачає зменшення маркетингових зусиль в слабких СГП:
А. Hold
Б. Build
В. Harvest
Г. Divest
-
Стратегія виключення певного СГП зі складу портфеля бізнесу фірми:
А. Hold
Б. Build
В. Harvest
Г. Divest
-
Для групи «Дійні корови» доцільно використовувати стратегії:
А. елімінації, «збору врожаю», інвестування
Б. «збору врожаю», утримання існуючих позицій
В. фінансування, «збору врожаю»
Г. утримання існуючих позицій, елімінації
-
Для групи «Знаки питання» доцільно використовувати стратегії:
А. елімінації, «збору врожаю», інвестування
Б. «збору врожаю», підтримки існуючих позицій
В. інтенсифікації зусиль, елімінації
Г. утримання існуючих позицій, елімінації
-
Для групи «Зірки» доцільно використовувати стратегії:
А. елімінації, «збору врожаю», інвестування
Б. інвестування, підтримки існуючих позицій
В. фінансування, «збору врожаю»
Г. утримання існуючих позицій, елімінації
-
Для групи «Собаки» доцільно використовувати стратегії:
А. елімінації, «збору врожаю», інвестування
Б. інвестування, підтримки існуючих позицій
В. фінансування, «збору врожаю»
Г. утримання існуючих позицій, елімінації
-
Фактори, що являються основою матриці Мак-Кінсі:
А. привабливість ринку, темпи росту ринку
Б. привабливість ринку, відносна доля СГП фірми на ринку
В. привабливість ринку, конкурентоспроможність СГП фірми
Г. відносна доля СГП на ринку, темпи росту ринку
-
При використанні матриці Мак-Кінсі враховується:
А. ранг, коефіцієнт автономії показників
Б. коефіцієнт ліквідності, коефіцієнт автономії показників
В. ранг, коефіцієнт вагомості, коефіцієнт ліквідності показників
Г. коефіцієнт вагомості, ранг показників
-
Стратегічні зони за матрицею Мак-Кінсі:
А. внутрішня, середня, зовнішня зони
Б. зона виходу на ринок, зона росту, зрілості, спаду
В. інвестування, «збору врожаю», утримання існуючих позицій, елімінації
Г. зона росту, зона вибіркового розвитку, зона «збору врожаю».
-
Стратегія, що орієнтує підприємство до всебічного зниження витрат виробництва та обігу з метою досягнення мінімального рівня витрат в галузі:
А. стратегія цінового лідерства
Б. стратегія диференціації
В. стратегія концентрації
Г. стратегія кооперації
-
Стратегія, що передбачає досягнення підприємством певних конкурентних переваг, для задоволення різних потреб споживачів:
А. стратегія цінового лідерства
Б. стратегія диференціації
В. стратегія концентрації
Г. стратегія кооперації
-
Стратегія, що передбачає спеціалізацію діяльності підприємства на одному або декількох сегментах ринку:
А. стратегія цінового лідерства
Б. стратегія диференціації
В. стратегія концентрації
Г. стратегія кооперації