- •1.Визначте характеристику підприємства як суб єкта господарювання.
- •2. Надайте характеристику організаційно-економ.Умовам функціонування підпр-ства.
- •3.Охарактеризуйте зовнішнє середовище підприємства.
- •4. Розкрийте сутність державного регулювання діяльності підприємств в умо- вах ринку.
- •5. Наведіть класифікацію підприємств за різними ознаками.
- •6. Добровільні обьеднання підприємств.
- •7. Необхідність, сутність та основні принципи управління підприємством.
- •8. Виробнича структура підприємства та чинники, що її визначають
- •9. Організаційна структура управління будь-яким суб’єктом господарюван-
- •10. Загальна характеристика продукції підприємства
- •11. Значення та зміст виробничої програми підприємства
- •12. Натуральні і вартісні показники виробничої програми
- •13,14. Матеріально-технічне забезпечення підприємства.
- •15. Обчислення потреби підприємства в матеріальних ресурсах
13,14. Матеріально-технічне забезпечення підприємства.
У своїй діяльності підприємство використовує різноманітні матеріально-
технічні ресурси (сировину, матеріали, паливо, енергію, комплектуючі вироби
тощо). Вони в процесі виробництва перетворюються на продукцію (послуги) і
підлягають постійному поповненню. Для цього організовується матеріально-
технічне забезпечення.
Матеріально-технічне забезпечення – це процес забезпечення підприємс-
тва необхідними видами матеріально-технічних ресурсів у встановлений термін
і в обсягах, необхідних для нормальної роботи. Матеріально-технічне забезпе-
чення включає організаційно-економічні заходи щодо виявлення потреб у ма-
теріально-технічних ресурсах; їхньому пошуку, придбанню, своєчасному заве-
зенню, зберіганню й ощадливому використанню; регулюванню матеріальних
запасів, підготовці матеріалів до виробничого споживання, доставці їх у цехи,
на ділянки й робочі місця.
Постачання матеріально-технічних ресурсів має бути своєчасним, ком-
плектним і з мінімальними витратами. Виконує цю роботу служба (відділ) ма-
теріально-технічного постачання.
Основними функціями матеріально-технічного забезпечення є зовнішні та
внутрішні.
Зовнішні функції визначають взаємовідносини підприємства з постачаль-
никами, постачальницько-збутовими організаціями, органами державного
управління. Внутрішні функції характеризують взаємодію служби забезпечення з виробничими цехами, підрозділами апарату управління виробництвом.
Основними завданнями матеріально-технічного забезпечення є:
- визначення перспективної і поточної потреби в матеріально-технічних
ресурсах;
- розробка матеріальних балансів;
- розміщення замовлень, вживання оперативних заходів щодо їх реаліза-
ції;
- встановлення рівня якості матеріальних ресурсів відповідно до їх стан-
дартів, оптимального співвідношення між засобами виробництва;
- вибір постачальників та підтримка з ними зв’язків.
Забезпечуючи міжгалузеві зв’язки по поставках продукції, підрозділи ма-
теріально-технічного забезпечення сприяють скороченню часу виробництва,
підвищенню його ефективності та якості продукції за рахунок ритмічного, сво-
єчасного забезпечення підприємств економічними партіями різних видів сиро-
вини, матеріалів та обладнання.
Матеріально-технічні ресурси підприємство купує на ринку, де продав-
цями є безпосередньо підприємства-виробники або організації-посередники.
15. Обчислення потреби підприємства в матеріальних ресурсах
Потреба в матеріально-технічних ресурсах визначається по-різному, за-
лежно від їхнього призначення.
Кількість технічних засобів, тобто машин та устаткування, обчислюється
епізодично за проектування виробничих систем.
Розрахунки потреби в матеріалах є регулярними і здійснюються на єди-
ній методичній основі. Кількість матеріалів певного різновиду, яка потрібна пі-
дприємству в розрахунковому періоді в натуральному вимірі Пз
і яку слід закупити
Матеріали витрачаються на такі потреби: основне виробництво, виготов-
лення технологічного оснащення, ремонтно-експлуатаційні роботи, заходи з пі-
двищення технічного рівня виробництва, капітальне будівництво власними си-лами. Витрати матеріалів обчислюються множенням обсягу продукції (робіт) на
норму витрати матеріалу. Цей засадний принцип конкретизується відповідно до
того чи того об'єкта нормування.
Розрахунок потреби в матеріалах є найбільшим відповідальним в укла-
данні плану матеріально-технічного забезпечення розраховується за такими методами:
1. Метод прямого рахунку.
2. Метод розрахунку на основі нормативних термінів зношення.
3. Метод рахунку на основі даних рецептурного складу виробляємої про-
дукції..
4. Статистичний метод (індексний).
15.