3. Формування виробничої програми підприємства

Виробнича програма підприємства (план виробництва і реалізації продукції) є одним з розділів плану господарської діяльності підприємства, де передбачені завдання стосовно обсягу виробництва і реалізації продукції визначеної номенклатури й асортименту на певний період (рік, квартал).

Основним завданням плану виробництва і реалізації продукції є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, що випускається підприємством, за найкращого використання його ресурсів. Для вирішення цього завдання в процесі розробки виробничої програми потрібно дотримуватись таких вимог:

• правильно визначити потреби в продукції, що випускається, та обгрунтувати обсяг її виробництва відповідно до потреб споживачів;

• здійснити повне узгодження натуральних і вартісних обсягів виробництва та реалізації продукції;

• обгрунтувати план виробництва продукції наявними ресурсами і, насамперед, виробничою потужністю.

Кожне підприємство розробляє свою виробничу програму самостійно на основі:

• даних про попит на продукцію;

• портфелю замовлень на продукцію;

• державного замовлення;

• величини виробничої потужності;

• наявності ресурсів тощо.

Розробка і формування виробничої програми здійснюється за схемою, що представлена на рис. 3.6.

Рисунок 3.6 – Розробка і формування виробничої програми підприємства

Виробнича програма повинна не тільки задовольняти потреби споживачів, а й відповідати ресурсам підприємства, враховувати його господарські інтереси. Виробнича програма, що найбільшою мірою відповідає структурі ресурсів підприємства і забезпечує найкращі результати його діяльності є оптимальною.