9.4. Основные требования к руководителю трудового коллектива.

Руководители трудовых коллективов в процессе производственной деятельности постоянно находится под пристальным вниманием своих подчиненных. Авторитет руководителя в коллективе слагается в зависимости от его деловых качеств, профессиональной подготовки и системности принимаемых решений в сложных ситуациях. Основные требования к руководителю приведены ниже.

№	Постулаты	Комментарии
1	Руководитель всегда должен быть готовым решать проблемы своих подчиненных.	В противном случае подчиненные вынуждены обращаться вышестоящему руководству, которое в свою очередь заставит руководителя решать возникшую проблему и сделает выводы о несоответствии руководителя занимаемой должности.
2	Руководитель всегда должен быть готовым поощрить работника за хорошую работу, за проявленную инициативу и возместить личные затраты работника на мероприятия по улучшению производства.	Это придает работникам чувство удовлетворенности работой, развивает инициативу и взаимного уважения между работниками и руководителем.
3	Руководитель должен не допускать вмешательства во внутренние дела Вашего коллектива вышестоящих руководителей.	Это непроизвольно вызывает желание у определенной части работников получить незаслуженные дивиденды за счет снижения прав и авторитета непосредственного руководителя.
4	Руководитель должен быть надежным и ответственным.	Каждое, самое незначительное обещание должно быть выполнено в установленный срок или досрочно, если это невозможно провести самую достаточную работу по переносе сроков и получения понимания людей о вашей обязательности в исполнении обещаний.
5	Руководитель не должен конфликтовать (ссориться) с подчиненными.	Подчиненный не должен испытывать на себе чувство неприязни руководителя, поэтому подчиненного можно и нужно наказывать за нарушение установленных норм и правил, но не сводить личных счетов. . Взыскание всегда должно быть менее высшего уровня, но адекватно проступку. Наказывать нужно так чтобы люди в последствии гордились вашими взысканиями.
6	Никогда не противопоставляйте себя враждебно настроенным собраниям, толпе.	Находите компромиссы, находите сочувствующих в самой толпе, внесите разрядку за счет разложения общей проблемы на составные решаемые недостатки и упущения отдельных исполнителей которые должны принять меры по исправлению ситуации.
7	Умейте прощать враждебные выпады в свой адрес.	Но никогда о них не забывайте, они могут повториться на более высоком уровне, следует системно устранять причины враждебных выпадов.

Контрольные вопросы:

1. .Понятие стиля руководства?

2. Характеристика авторитарного стиля руководства?

3. Характеристика демократического стиля руководства?

4. Характеристика попустительского стиля руководства?

5. Основные требования к руководителю трудового коллектива?