Группировка активов и пассивов «азимут Отель Санкт-Петербург»

Актив	2012	2013	Пассив	2012	2013	Платежный излишек (недостаток)
						2012	2013
А1	522030	743550	П1	300202	9053	221828	734497
А2	1345562	1415722	П2	1345562	1415722	0	0
А3	1688082	1432419	П3	42318	7644	1645764	1424775
А4	956542	1215796	П4	956542	1215796	0	0
БАЛАНС	2644624	2648215	БАЛАНС	2644624	2648215	-	-

Составлено на основе данных «…О бухгалтерской отчетности ОАО «Гостиница «Советская» по итогам 2013 г.»

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву (табл.7). Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеет место соотношение.

А1 П1; А2  П2; А3  П3; A4  П4

На начало года: 522030  300202; 1345562  1345562; 1688082  42318; 956542  956542.

На конец года: 743550  9053; 1415722  1415722; 1432419  7644; 1215796  1215796.

На начало и на конец года баланс абсолютно ликвиден, у предприятия достаточно денежных средств для оплаты своих краткосрочных и долгосрочных обязательств, достаточное количество оборотных активов. Как мы видим, за счет оборотных активов и долгосрочных финансовых вложений предприятие может погасить долгосрочные кредиты. Общую оценку платежеспособности дает коэффициент текущей ликвидности, который в экономической литературе называют также коэффициентом покрытия, коэффициентом общего покрытия.

Коэффициент текущей ликвидности равен отношению текущих активов к краткосрочным обязательствам и определяется следующим образом:

Ктл = (А1+А2+А3) / (П1+П2), (25)

Коэффициент быстрой ликвидности (строгой ликвидности) является промежуточным коэффициентом покрытия и показывает, какую часть можно погасить текущими активами за минусом запасов. Коэффициент быстрой ликвидности рассчитывается по формуле:

Кбл = (А1+А2)/(П1+П2), (26)

Коэффициент абсолютной ликвидности определяется отношением наиболее ликвидных активов к текущим обязательствам и рассчитывается по формуле:

Каб.л = А1/(П1+П2), (27)

Этот коэффициент является наиболее жестким критерием платежеспособности и показывает, часть краткосрочной задолженности фирма может погасить в ближайшее время. Величина его должна быть не ниже 0,2. По данным формул (25-27) можно провести расчеты и составить таблицу 8.

Таблица 8

Относительные показатели платежеспособности «азимут Отель Санкт-Петербург»

Показатель	2012	2013	Абс. откл.
Коэффициент текущей ликвидности	2,16	2,52	0,36
Коэффициент быстрой ликвидности	1,14	1,52	0,38
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,32	0,52	0,84

В начале года 2,16 денежных единиц текущих активов приходились на 1 денежную единицу текущих обязательств, а в конце года 2,52 (коэффициент текущей ликвидности).

Коэффициент быстрой ликвидности помогает оценить возможность погашения фирмой краткосрочных обязательств в случае ее критического положения, когда не будет возможности продать запасы (рекомендуется от 0,8 до 1). В организации коэффициент быстрой ликвидности на начало и конец года соответствует норме 1,14, и 1,52 соответственно. Если потребуется срочная оплата обязательств организации, она сможет ликвидировать долг полностью.

Показатель коэффициента абсолютной ликвидности в начале и конце периода соответствовал норме 0,32 и 0,52 соответственно. Т.е. у предприятия достаточно ликвидных активов и в случае требования возврата обязательств фирма сможет погасить их в ближайшее время.

Выводы:

АЗИМУТ Отель имеет очень хорошие конкурентные преимущества, но, имеет и большое количество недостатков. Структура службы развития продаж и маркетинга не совершенна, требует доработки, координаторы мероприятий, очевидно, перегружены, что приводит к снижению качества обслуживания.

По сравнению с предыдущим годом эффективность работы гостиницы значительно повысилась. Увеличение выручки от реализации в отчетном году составила 598482тыс. руб. На это повлияло увеличение объема оказанных услуг, снижение себестоимости услуг, а также изменение цены.

Дебиторская задолженность увеличилась вдвое. Она относится к высоколиквидным активам предприятия, обладающим повышенным риском. Большой объем просроченной и безнадежной дебиторской задолженности отрицательно сказывается на ее финансовой устойчивости, повышает риск финансовых потерь.

Предприятие в начале года находилось в неустойчивом финансовом положении. Предприятию пришлось увеличить свои краткосрочные обязательства на 45544 тыс. руб. За год собственный капитал отеля и внеоборотные активы увеличились на 411492 тыс. руб. и 259257 соответственно. За 2012 год произошло увеличение платежеспособности на 0,09% и увеличение прибыли на 8259 тыс. руб.

Необходимо создавать резервы для поддержания предприятия в тяжёлое время. Также сглаживать сезонность, привлекая всё больше гостей в гостиницу. Одним из способов привлечения гостей может быть обновление материальной базы, ремонт номеров и залов, освежить облицовку здания, совершенствование организации мероприятий.

На основе анализа конкурентной среды можно сделать вывод о том, что АЗИМУТ Отель имеет хорошие конкурентные преимущества. Как мы видим, только АЗИМУТ Отель имеет возможность организации мероприятий численностью более 1000 человек. Большой номерной фонд отеля, так же дает ему конкурентное преимущество перед другими гостиницами. Однако, гостинице необходимо осуществлять дополнительные мероприятия для привлечения большего количества гостей, для удержания конкурентной позиции и более успешного конкурирования на рынке гостиничных услуг.

Выводы

По результатам проведенного анализа структуры гостиницы «Азимут отель Санкт-Петербург» можно сделать вывод о том, что наибольшее внимание администрации и руководству гостиницы нужно уделить мотивации персонала, т.е. повышение заработной платы, улучшение социального пакета, введение поощрений и вознаграждений, тогда текучесть кадров на данном предприятии уменьшится.

среднее значение загрузки гостиницы в течение года, а также по месяцам меньше 70%, что говорит о необходимости принятия мер по привлечению гостей для повышения рентабельности гостиницы.