- •Санкт-петербургский университет государственной противопожарной службы мчс россии
- •Рабочая программа учебной дисциплины
- •1. Цели и задачи дисциплины «Управленческие решения» Цели освоения дисциплины «Управленческие решения»:
- •Задачи дисциплины «Управленческие решения»:
- •2. Место дисциплины «Управленческие решения» в структуре ооп
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины «Управленческие решения»
- •4. Структура и содержание учебной дисциплины «Управленческие решения»
- •4.1 Объем учебной дисциплины «Управленческие решения» для заочной формы обучения (5 лет)
- •4.2 Темы учебной дисциплины «Управленческие решения» и виды занятий Заочная форма обучения (срок обучения 5 лет)
- •4.3 Содержание учебной дисциплины «Управленческие решения»
- •Тема 1. Менеджмент как процесс принятия решений в информационной сфере.
- •Тема 2. Разработка и реализация управленческих решений.
- •Тема 3. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска.
- •Тема 4. Применение научных подходов в разработке управленческих решений.
- •Тема 5. Анализ управленческих решений.
- •5. Методические рекомендации по организации изучения учебной дисциплины «Управленческие решения»
- •5.1 Образовательные технологии
- •Примерный перечень вопросов для экзамена (5 курс)
- •6. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины «Основы теории управления»
- •7. Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины «Управленческие решения»
- •Рабочая программа учебной дисциплины управленческие решения
- •080400.62 «Управление персоналом»
- •196105, Санкт-Петербург, Московский пр., 149
Задачи дисциплины «Управленческие решения»:
изучение методов обеспечения качества принимаемого управленческого решения в условиях неопределенности внешней и внутренней среды, с учетом факторов неопределенности ситуации и риска вкладываемых инвестиций;
изучение факторов (экономических законов, научных подходов и др.), влияющих на эффективность управленческого решения как основного условия достижения его конкурентоспособности;
изучение технологии разработки, принятия, реализации и мотивации качественного управленческого решения;
изучение методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения в рамках системы менеджмента;
получение практических навыков в применении методических вопросов разработки управленческого решения при помощи проигрывания конкретных ситуаций и решения практических задач;
закрепление полученных знаний с целью их применения на практике после окончания учебы.
2. Место дисциплины «Управленческие решения» в структуре ооп
Дисциплина «Управленческие решения» относится к вариативной части профессионального цикла ООП по направлению 080400.62 «Управление персоналом» (квалификация (степень) бакалавр) (С3).
Курс требует знания дисциплин: «Основы теории управления», «Основы менеджмента», дисциплин предметной области, дисциплин, связанных с информационной поддержкой принятия решений.
3. Требования к результатам освоения дисциплины «Управленческие решения»
В результате освоения дисциплины «Управленческие решения» обучающийся должен демонстрировать способность и готовность
в учебно-практической деятельности:
анализировать проблемы, процессы и явления в области управления, умение использовать на практике базовые знания;
приобретать новые знания в области управления, в том числе с использованием современных образовательных и информационных технологий;
владеть основными методами принятия решений;
использовать знания для понимания процессов, происходящих в социальной сфере общества;
применять знания на практике, в том числе – принимать решения, выдвигать гипотезы, составлять теоретические модели, проводить анализ границ их применимости;
использовать знания в области управления для решения возникающих фундаментальных и практических задач, для самостоятельного приобретения знаний в области управления, для понимания процессов, происходящих в социальной сфере общества;
применять математические методы решения управленческих задач с использованием языков и систем программирования, инструментальных средств компьютерного моделирования;
в социально-личностных отношениях:
обладать гуманитарной, социальной и экономической культурой, в том числе в области управления, как частью профессиональной и общечеловеческой культуры;
обладать способностью приводить доказательства утверждений как составляющей когнитивной и коммуникативной функции;
следовать этическим и правовым нормам, принципам толерантности; обладать способностями социальной адаптации, работы в коллективе; уметь руководить людьми и подчиняться руководящим указаниям;
в научно-исследовательской деятельности:
понимать различие в методах исследования экономических процессов и явлений на эмпирическом и теоретическом уровне; осознавать необходимость верификации теоретических выводов, анализа их области применения;
уметь представлять утверждения, доказательства, проблемы, результаты умозаключений и исследований ясно и точно в терминах, понятных для профессиональной аудитории, как в письменной, так и в устной форме;
в научно-инновационной деятельности (в соответствии с профилем подготовки):
знать особенности современного государственного развития России и мира;
уметь применять знания в процессе решения задач образовательной и профессиональной деятельности;
владеть технологиями приобретения, использования и обновления гуманитарных, социальных и экономических знаний.