- •195197, Российская Федерация, Санкт–Петербург, Полюстровский пр., д.59
- •Санкт-Петербург 2013г. Оглавление.
- •Задание на выполнение курсового проекта. Вариант №11
- •Введение.
- •Приложения.
- •Расчет производственной программы.
- •Расчет трудоемкости технического обслуживания и ремонта автомобилей.
- •Расчет годовых трудовых затрат.
- •Расчет численности производственных рабочих.
- •Расчет числа постов и линий технического обслуживания и ремонта.
- •Расчет числа универсальных и специализированных постов.
- •Расчет числа постов и линий.
- •Расчет числа постов и линий при поточном методе обслуживания.
- •Расчет технологического оборудования и площадей производственных. Участков, а так же зон то и р.
- •Расчет площадей производственных участков.
- •Заключение
- •Список литературы.
Расчет производственной программы.
Производственная программа определяет число ТО и КР за планируемый период времени (год, сутки) на весь парк автомобилей.
Суточная программа по каждому виду обслуживания (ЕО, ТО-1, ТО-2) является критерием для выбора метода ТО (поточная линия или универсальные посты). Применение поточной организации обслуживания становится целесообразным при минимальной суточной программе: для ЕО – более 100 обслуживаемых однотипных автомобилей; для ТО-1 более 12-15 автомобилей; для ТО-2 – более 5-6 технологически совместимых автомобилей в сутки. При меньших суточных программах принимается метод обслуживания на универсальных постах.
Приведем пробеги к кратным величинам, скорректируем по среднесуточным пробегам и округлим:
184 км; 3600/184 = 19,56 округлим до 20
Кратное число воздействий ТО-2 за пробег
≈16,9 принимаем км.
Определим годовой пробег группы автомобилей:
число дней эксплуатации автомобиля за год;
среднесуточный пробег автомобилей j-й группы;
списочное число автомобилей j-й группы;
число рабочих дней в году (при 6-ти дневной рабочей неделе – 305 дней);
коэффициент технической готовности:
,
число дней эксплуатации за цикл:
(6)
пробег до капитального ремонта;
число дней простоя ТО и ТР за цикл:
150 дн.,
число дней простоя в КР;
удельный (нормативный) простой автомобиля в ТО и ТР на 1000 км пробега (таблица 2.1)
Определим число воздействий на парк автомобилей за год:
;
;
;
.
Суточное число воздействий на парк автомобилей составит
Вывод.
Расчет производственной программы для нашего условия составляет кратное число воздействий среднесуточного пробега и ТО-2 за пробег составляет:
20;
Число воздействий на парк автомобилей за год составляет:
;
;
;
;
Суточное число воздействий на парк автомобилей составит
;
;
,
где видно что, для уменьшения простоя автомобиля при прохождении ТО применение поточной организации обслуживания становится целесообразным при минимальной суточной программе: для ЕО – более 100 обслуживаемых однотипных автомобилей; для ТО-1 более 12-15 автомобилей; для ТО-2 – более 5-6 технологически совместимых автомобилей в сутки.
Рассчитав объём работ, можно определить потребную численность производственных рабочих число постов, рабочих мест.
Расчет трудоемкости технического обслуживания и ремонта автомобилей.
Годовой объем работ по ТО-1 –го вида для j-й группы автомобилей Tirj можно определить произведением числа технических воздействий за год на трудоемкость единицы воздействия:
Расчет годовых трудовых затрат.
(17)
Годовой объем работ по ТР для j-й группы автомобилей TТРrj можно рассчитать следующим образом:
(18)
Дополнительная трудоемкость выполнения сезонных работ при подготовке автомобилей к работе в зимних или летних условиях составит:
Общая трудоемкость работ по техническому обслуживанию и ремонту парка автомобиля за год
Трудоемкость вспомогательных работ по самообслуживанию предприятия Тсам.г устанавливается в размере не более 30% от объема суммарной трудоемкости технических обслуживаний и текущего ремонта парка автомобилей за год:
Объем работ по самообслуживанию предприятия:
Общая трудоемкость всех работ по предприятию за год:
Вывод.
Зная трудоемкость работ по предприятию за год можно рассчитать численность производственных рабочих.
Расчет годовых трудовых затрат для нашего предприятия составляет:
;
;
;
;
;
;
;
.