- •Магистерская диссертация
- •Цель, объект, предмет исследования
- •Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
- •Научные результаты магистерской
- •Методы управления предприятием
- •Нормативно-правовая база деятельности субъекта малого бизнеса
- •Недостатки действующей нормативно- правовой базы, регулирующей франчайзинговую деятельность , аутсорсинг.
- •Основные направления управления деятельностью субъектов малого бизнеса
- •Инновационные методы управления
- •Характеристики франчайзинга и аутсорсинга
- •Цели аутсорсинга и франчайзинга
- •РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «Попутчик»
- •Оценка целесообразности внедрения инновационных управленческих методов
- •Бизнес-предложение по осуществлению франчайзинга
- •Компания «Unibrait» создала принципиально новый материал
- •полет целеустремленности
Цели аутсорсинга и франчайзинга
Вид |
Цель |
Результат осуществления |
отношений |
|
|
Франчайзин
г
Аутсорсинг
Франчайзер |
создает |
успешный |
Франчайзинговый |
|
пакет |
||||
продукт или услугу, исследует и |
(франшиза) |
открывает |
перед |
||||||
развивает |
бизнес, |
|
создает |
предприятием |
возможность |
||||
хорошую репутацию и имидж на |
успешного |
ведения |
своего |
||||||
рынке, |
испытывает |
созданную |
бизнеса |
даже |
при |
условии |
|||
систему на жизнеспособность, а |
отсутствия |
|
предыдущего |
||||||
потом |
|
предлагает |
ее |
накопленного опыта, знаний или |
|||||
начинающим предпринимателям |
обучения в определенной сфере. |
||||||||
на определенных условиях. |
Благодаря |
|
улучшению |
||||||
Главной целью аутсорсинга как |
|
||||||||
инструмента |
|
управления |
результатов |
его |
деятельности, |
||||
является |
повышение |
рыночной |
снижению |
затрат и |
рисков, |
||||
стоимости предприятия. |
|
повышению |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
конкурентоспособности |
|
|||
|
|
|
|
|
продукции |
через |
привлечение |
||
|
|
|
|
|
внешних |
контрагентов, |
которые |
||
|
|
|
|
|
специализируются |
|
на |
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «Попутчик»
•УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ
МЕТОДЫ
• АУТСОРСИНГ
• ФРАНЧАЙЗИНГ
Оценка целесообразности внедрения инновационных управленческих методов
№Название Возможность Критерии
|
метода |
|
внедрения для |
целесообразности/нецелесообразно |
|||||||||
|
|
|
|
малого |
сти |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Total Quality |
предприятия |
Не |
учитывают |
специфику |
данного |
|||||||
не |
|||||||||||||
|
Management |
целесообразно |
предприятия, автосервис не сможет |
||||||||||
|
. Системы |
|
привлечь потребителей в работу с |
||||||||||
|
CRM , ЕDI |
|
TQM. TQM в данном случае не |
||||||||||
|
|
|
|
|
сможет |
переходить |
|
на |
смежные |
||||
2 |
Методы |
|
|
производства. |
|
|
|
больших |
|||||
|
не смогут себя Автосервис |
не имеет |
|||||||||||
|
класса MRP: оправдать |
складских |
запасов, |
|
поэтому не |
||||||||
|
MRP |
I, |
MRP |
|
нуждается |
|
в |
|
минимизации |
||||
|
II, |
MRP |
III |
|
расходов. А также автосервис не |
||||||||
|
/ERP |
|
|
имеет |
возможности |
расширить |
|||||||
|
|
|
|
|
штат |
работников |
для |
ведения |
|||||
|
|
|
|
|
значительного |
объема вычислений |
|||||||
|
|
|
|
|
и |
предварительной |
обработки |
||||||
|
|
|
|
|
данных. |
Также |
|
не |
|
имеет |
|||
|
|
|
|
|
дополнительных |
средств |
на |
||||||
|
|
|
|
|
программное |
обеспечение |
этого |
№ |
Сравнительный анализ затрат на осуществление Штатный |
Букад, |
||
|
деятельности бухгалтерского сектора автосервиса |
работник, |
грн/мес |
|
|
грн/мес |
|
||
|
Виды затрат (ежемесячно) |
|
|
|
1 |
Заработная плата/плата за предоставленные -1200 |
-500 |
||
|
услуги |
|
-700 |
+83,3 |
2 |
Налоги с ЗП/налоговый кредит |
|||
3 |
Организация рабочего |
места, программное -150 |
3 |
|
|
||||
|
обеспечение |
|
-50 |
_ |
4 |
Повышение квалификации, семинары |
|
||
5 |
Безопасность работы (больничный, отпуск, декрет, -35 |
_ |
||
|
||||
|
увольнение и т.п.) |
|
-50 |
_ |
6 |
периодические издания, офисные принадлежности |
|
||
7 |
Консалтинговая или юридическая консультация |
-25 |
_ |
|
|
Бизнес-предложение по осуществлению франчайзинга
Компания «Unibrait» создала принципиально новый материал
итехнологию, которая отвечает всем современным требованиям:
-качественное зеркальное покрытие с высоким коэффициентом отражения;
-высокие характеристики по различным параметрам - износостойкость, морозостойкость, адгезия, стойкость к истиранию и другие ;
-простота ведения технологического процесса и отсутствие сложного и дорогого оборудования.
Описание франшизы
Предоставляется бизнес-модель, проработанная до мелочей.
Стабильный доход уже в первый год.
Технология и материалы, у которых нет аналогов в мире.
Наличие Премиум Бренда.
Команда профессионалов, которая поддерживает на всех стадиях вашего развития.
Минимальные затраты на запуск.
ВАШ ПРОДУКТ
Производство авторских, эксклюзивных предметов и деталей, автомобильные диски, тюнинг, различные сферы применения.
полет целеустремленности
ДОСТИЖЕН
ИЕ ПОКОРЕНИЕ ПОСТАВЛЕН НОВЫХ НЫХ ЦЕЛЕЙ ВЕРШИН
МАГИСТР
СПАСИБО
БАКАЛАВР |
ЗА ВНИМАНИЕ |
|