Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ІНДИВІДУАЛЬНІ ЗАВДАННЯ.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
03.03.2016
Размер:
114.18 Кб
Скачать

Індивідуальні завдання науково-дослідного характеру (комплексні виробничі ситуації)

  1. Шляхи розвитку промислової інфраструктури підприємств в умовах ринкових відносин.

  2. Техніко-економічне обґрунтування розширення виробництва продукції.

  3. Економічний аналіз діяльності підприємства з метою підвищення його ефективності.

  4. Ефективність господарчо-економічної діяльності підприємства в ринкових умовах.

  5. Оцінка економічної ефективності інноваційно-інвестиційних проектів.

  6. Обґрунтування доцільності капітальних вкладень на підприємстві.

  7. Обґрунтування перспектив стратегічного розвитку виробничого підприємства.

  8. Підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

  9. Стимулювання персоналу підприємства і напрями підвищення ефективності його використання.

  10. Аналіз формування та ефективного використання оборотних коштів підприємства.

  11. Шляхи підвищення ефективності використання оборотних коштів підприємства.

  12. Шляхи підвищення ефективності використання основних фондів підприємства.

  13. Напрями відтворення основних фондів підприємства.

  14. Шляхи підвищення ефективності використання нематеріальних ресурсів підприємства.

  15. Формування і використання кадрового потенціалу підприємства.

  16. Економічна оцінка ефективності використання персоналу підприємства.

  17. Планування чисельності та складу працівників підприємства.

  18. Напрями підвищення ефективності використання промислово-виробничого персоналу підприємства.

  19. Аналіз продуктивності праці на підприємстві в сучасних умовах господарювання.

  20. Формування ефективного мотиваційного механізму діяльності персоналу підприємства.

  21. Формування та використання фонду оплати праці на підприємстві.

  22. Інвестиційна політика підприємства і шляхи її удосконалення.

  23. Формування інвестиційної привабливості підприємства на основі конкурентоспроможності продукції, що випускається.

  24. Аналіз стану техніко-технологічної бази підприємства та ефективності її використання.

  25. Аналіз формування та використання виробничої потужності підприємства.

  26. Економічне обґрунтування ефективності реалізації інвестиційного проекту.

  27. Інноваційний потенціал підприємства та його вплив на результати господарської діяльності.

  28. Аналіз інноваційної діяльності підприємства в умовах ринкової економіки.

  29. Економічне обґрунтування напрямів підвищення якості продукції на підприємстві.

  30. Бюджетування як інструмент підвищення ефективності системи планування на підприємстві.

  31. Аналіз і прогнозування стану розвитку зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства.

  32. Застосування системи бізнес-планування на підприємстві.

  33. Планування економічних показників розвитку підприємства.

  34. Собівартість продукції та її вплив на фінансово-економічні результати діяльності підприємства.

  35. Аналіз господарсько-економічного стану підприємства та шляхи його покращення.

  36. Аналіз виробничої діяльності підприємства та шляхи підвищення її ефективності.

  37. Планування системи ціноутворення на підприємстві.

  38. Оцінка підприємницької діяльності і обґрунтування напрямів її поліпшення.

  39. Шляхи удосконалення стратегії і тактики підприємства в сучасних економічних умовах.

  40. Маркетинговий потенціал підприємства та його вплив на результати господарської діяльності.

  41. Оцінка потенціалу підприємства.

  42. Стратегічний аналіз у виробничо-господарській діяльності підприємства.

  43. Конкурентна стратегія підприємства в сучасних умовах господарської діяльності в Україні.

  44. Стратегія управління матеріальним стимулюванням працівників на підприємстві.

  45. Аналіз використання ресурсів у контексті їх впливу на екологічний стан регіону.

  46. Обґрунтування стратегії формування конкурентних переваг підприємства.

  47. Діагностика та використання резервів підвищення ефективності діяльності підприємства.

  48. Аналіз фінансово-господарської діяльності як база для прийняття управлінських рішень.

  49. Аналіз прибутковості підприємства з метою поліпшення ефективності його діяльності.

  50. Економічна стійкість підприємства та шляхи її забезпечення.

  51. Напрями підвищення ефективності комерційно-збутової діяльності на підприємстві.

  52. Оптимізація виробничої програми підприємства.

  53. Оцінка конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах.

  54. Регулювання та оцінка виробничих запасів підприємства.

  55. Шляхи зниження собівартості окремих видів продукції.

  56. Шляхи підвищення продуктивності праці на підприємстві.

  57. Шляхи забезпечення зростання прибутку підприємства у кризових умовах.

  58. Шляхи підвищення рентабельності на підприємстві.

  59. Розробка заходів щодо зниження витрат на виробництво продукції.

  60. Стратегічний розвиток підприємства в сучасних умовах.

  61. Стратегія та тактика маркетингу на підприємстві.

  62. Шляхи зниження матеріаломісткості продукції та підвищення ефективності діяльності підприємства.

  63. Економічне обґрунтування підвищення конкурентноздатності виробів.

  64. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства та шляхи його покращення.

  65. Діагностика банкрутства підприємства та шляхи його санації.

  66. Фінансова діагностика діяльності підприємства.

  67. Економічний аналіз діяльності підприємства.

  68. Визначення напрямів підвищення ефективності діяльності підприємства.

  69. Аналіз якості продукції з метою підвищення її конкурентноздатності.

  70. Якість продукції: оцінка та шляхи підвищення в ринкових умовах.

  71. Економічна ефективність розвитку нових виробництв та розширення асортименту продукції на підприємстві.

  72. Планування ресурсного забезпечення на підприємстві.

  73. Економічне обґрунтування виробничої стратегії підприємства.

  74. Економічна діагностика діяльності підприємства.

  75. Обґрунтування застосування лізингу у діяльності підприємств в умовах ринку.

  76. Роль бюджетування в системі планування на підприємстві.

  77. Роль малого бізнесу в регіональному соціально-економічному розвитку.

  78. Стратегія та розвиток підприємницької діяльності.

  79. Система контролінгу в діяльності підприємства.

  80. Контролінг як механізм підвищення конкурентоздатності підприємства.

  81. Аналіз виробничого потенціалу підприємства.

  82. Діагностика майнового стану підприємства.

  83. Роль інвестування у підвищенні рівня конкурентоспроможності вітчизняної продукції.

  84. Планування прибутку підприємства під впливом дії окремих чинників.

  85. Аналіз рентабельності як відносного показника ефективності діяльності підприємства.

  86. Оцінка та шляхи підвищення якості продукції в ринкових умовах.

  87. Стан та напрямки розвитку промислових підприємств регіону.

  88. Обґрунтування заходів щодо підвищення економічної ефективності капітальних вкладень на промисловому підприємстві.

  89. Основні напрями підвищення ефективності використання основних виробничих засобів підприємства

  90. Організаційно-економічні заходи щодо ефективного використання нематеріальних активів підприємства.

  91. Аналіз факторів і резервів підвищення фондовіддачі підприємства.

  92. Організаційно-економічні заходи щодо оптимізації виробничої потужності з метою на підвищення ефективності виробництва.

  93. Основні напрямки оптимізації рівня матеріаломісткості продукції підприємства.

  94. Планування матеріально-технічного забезпечення на підприємстві і його вплив на підвищення ефективності виробництва.

  95. Планування потреби в оборотних коштах на підприємстві.

  96. Резерви і шляхи підвищення ефективності використання оборотних фондів на підприємстві.

  97. Організаційно-економічний механізм прискорення оборотності оборотних коштів підприємства.

  98. Удосконалення оплати та стимулювання праці на підприємстві.

  99. Розвиток, бригадної форми організації праці на підприємстві та його вплив на ефективність виробництва на підприємстві.

  100. Резерви й шляхи зниження трудомісткості продукції підприємства.

  101. Проблеми підвищення продуктивності праці на підприємстві.

  102. Фактори, резерви і шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства.

  103. Удосконалення організації контролю якості продукції на підприємстві.

  104. Резерви та шляхи підвищення якості продукції підприємства.

  105. Резерви підвищення рентабельності продукції підприємства.

  106. Шляхи зниження собівартості продукції підприємства.

  107. Визначення резервів економії витрат на виробництво продукції.

  108. Планування собівартості окремих видів продукції та його удосконалення.

  109. Комплексна оцінка резервів підвищення прибутку підприємства.

  110. Організаційна структура управління підприємством та її удосконалення.

  111. Удосконалення системи управління підприємством.

  112. Шляхи підвищення економічної ефективності організації виробничого процесу в цехах основного виробництва підприємства.

  113. Оптимізація виробничої програми і її вплив на ефективність виробництва на підприємстві.

  114. Удосконалення системи формування виробничої програми підприємства.

  115. Обґрунтування стратегічних напрямків розвитку підприємства.

  116. Оцінка економічної ефективності стратегії розвитку підприємства.

  117. Розробка, бізнес-плану інноваційно-інвестиційного проекту на підприємстві (освоєння нової продукції та ін.).

  118. Бюджетування діяльності підрозділів підприємства.

  119. Оцінка ефективності системи контролінгу на підприємстві.

  120. Організація внутрішнього економічного механізму ефективного функціонування підприємства.

  121. Економічна безпека підприємства і шляхи профілактики внутрішніх та зовнішніх загроз.

  122. Ефективність реструктуризації суб'єктів господарювання.

  1. Обґрунтування підходів щодо управління економічними ризиками підприємства в сучасних умовах.

  2. Обґрунтування методів щодо управління витратами виробництва на підприємстві.

  3. Оцінка управління стратегічним розвитком підприємства.

  4. Вдосконалення системи управління якістю продукції на підприємстві.

  5. Розвиток методів щодо управління матеріальними ресурсами підприємства.

  6. Розвиток методів управління витратами на підприємстві.

  7. Управління прибутком суб’єкта господарювання.

  8. Управління ризиками на підприємстві.

  9. Розвиток методів управління дебіторською заборгованістю на підприємстві.

  10. Застосувати в системі контролінг як управління підприємством.

  11. Методичні підходи до економічного обґрунтування стратегії розвитку підприємства.

  12. Розвиток методів щодо управління інвестиціями на підприємстві при формуванні основних фондів.

  13. Розвиток методів щодо управління інноваціями на підприємстві.

  14. Бюджетування як інструмент антикризового управління підприємством.

  15. Підвищення конкурентоспроможності в системі управління якості.

  16. Управління асортиментною політикою підприємства на основі конкурентного аналізу.

  17. Заходи щодо підвищення вартості активів компанії в системі управління підприємством.

  18. Антикризове управління як засіб попередження банкрутства.

  19. Обґрунтування напрямків залучення інвестиції для здійснення виробничо-господарської діяльності.

  20. Обґрунтування напрямків реалізації маркетингової стратегії на підприємстві.

  21. Заготівельна логістика в системі управління запасами.

  22. Удосконалення системи управління підприємством на основі процесного підходу.

  23. Економічне обґрунтування використання сучасних методів управління та автоматизації виробництва.

  24. Обґрунтування заходів з підвищення вартості підприємства.

  25. Визначення факторів ефективності діяльності підприємства.

  26. Обґрунтування показників діяльності підприємства.

  27. Розробка комплексної програми зниження собівартості продукції на промисловому підприємстві.

  28. Вдосконалення форм і систем оплати праці окремих категорій персоналу підприємства

  29. Обґрунтування системи управлінського обліку на підприємстві.

  30. Обґрунтування еколого-економічних проблем в системі управління промислових підприємств.

  31. Дослідження впливу на факторів ефективності капітальних вкладень підприємства.

  32. Удосконалення управління витратами на підприємстві.