- •Міністерство освіти і науки України
- •1. Програма навчальної дисципліни «Інвестиційний менеджмент»
- •1.1. Опис навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1.1.1Опис навчальної дисципліни за заочною формою навчання
- •1.2 Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.3. Зміст навчальної дисципліни Модуль 1. Теоретико-практичні основи інвестиційного менеджменту
- •Тема 1.1. Теоретичні і методичні основи інвестиційного менеджменту
- •Тема 1.2. Інвестиційна стратегія підприємства
- •Змістовий модуль 2. Управління інвестиціями підприємства та формуванням інвестиційних ресурсів Тема 2.1. Управління реальними інвестиціями підприємства
- •Тема 2.2. Управління фінансовими інвестиціями підприємства
- •Тема 2.3. Управління формуванням інвестиційних ресурсів підприємства
- •3. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •4. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1. Змістовий модуль 1. Теоретичні засади інвестиційного менеджменту
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи щодо вивчення навчального матеріалу
- •Питання для самоконтролю
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи щодо вивчення навчального матеріалу
- •Питання для самоконтролю
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи щодо вивчення навчального матеріалу
- •Питання для самоконтролю
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи щодо вивчення навчального матеріалу
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи щодо вивчення навчального матеріалу
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи щодо вивчення навчального матеріалу
- •Питання для самоконтролю
- •5. Методичні рекомендації до виконання практичних занять модуль 1. Практичне заняття № 1
- •Питання для перевірки знань
- •Завдання до практичної роботи
- •Контрольні завдання
- •Практичне заняття №2
- •Питання для перевірки знань
- •Завдання до практичної роботи
- •Практичне заняття №3
- •Питання для перевірки знань
- •Завдання до практичної роботи
- •6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •6.1. Зміст індивідуальних науково-дослідних завдань
- •7. Методичні рекомендації та завдання до виконання домашньої контрольної роботи
- •Завдання для домашньої контрольної роботи варіанті 1
- •Варіант 2
- •Варіант з
- •Варіант 4
- •Варіант 5
- •Варіант 6
- •Варіант 8
- •Варіант 9
- •Варіант 10
- •8. Підсумковий контроль
- •9. Список рекомендованої літератури
- •Фінансові таблиці Додаток 1 Таблиця значень фактора теперішньої вартості
- •Додаток 2 Таблиця значень фактора майбутньої вартості
- •Додаток 3 Таблиця значень теперішньої вартості ануїтету
- •Додаток 4 Таблиця значень майбутньої вартості
- •Інвестиційний менеджмент
Завдання до самостійної роботи щодо вивчення навчального матеріалу
1. Законспектувати матеріал теми, використовуючи рекомендовану
літературу.
2. Скласти словник базових термінів з теми.
Питання для самоконтролю
1. Розкрийте сутність інвестиційної стратегії.
2. Яку роль відіграє розробка інвестиційної стратегії для розвитку підприємства.
3. Опишіть ієрархію взаємозв’язку інвестиційної стратегії з іншими основними елементами стратегічного вибору підприємства.
3. Система яких елементів формулює стратегічний інвестиційний рівень підприємства.
4. У чому полягають принципи та послідовність розробки інвестиційної стратегії підприємства.
5. Як класифікують стратегічні цілі інвестиційної діяльності?
6. Охарактеризуйте процес формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності.
7. Як здійснити обґрунтування стратегічних напрямів і форм інвестиційної діяльності?
8. Які фактори визначають співвідношення основних форм інвестування підприємства?
9. Які аналітичні показники використовуються для оцінки розвитку окремих галузей при визначенні галузевої диверсифікації інвестиційної стратегії?
10. Як оцінити інвестиційну привабливість регіонів країни?
11. Як здійснити оцінку результативності розробленої інвестиційної стратегії: підприємства за окремими параметрами?
Рекомендована література до теми 1.2.: [1, 2, 3, 4; 1ё8; 19; 22; 23;31]
Змістовий модуль 2. Управління інвестиціями підприємства та
формуванням інвестиційних ресурсів
Тема 2.1. |
Управління реальними інвестиціями підприємства
|
Мета заняття: |
узагальнити, закріпити та систематизувати знання з управління реальними інвестиціями підприємства |
План вивчення теми
1.Форми реальних інвестицій і політика управління ними.
2. Забезпечення нейтралізації проектних ризиків.
Методичні рекомендації до самостійної роботи
Реальне інвестування є головною формою реалізації стратегії економічного розвитку підприємства. Основні форми реального інвестування: придбання цілісних майнових комплексів, нове будівництво, реконструкція, модернізація, технічне переозброєння тощо.
У залежності від форми реальних інвестицій визначається політика управління ними на підприємстві Слід визначити роль реального інвестування в розвитку підприємства, форми здійснення реальних інвестицій.
В умовах необхідності розвитку підприємства чи диверсифікації його операційної діяльності вагомого значення набуває політика управління реальними інвестиціями. Процес формування політики управління реальними інвестиціями підприємства складається із послідовного проходження певних етапів.
Інвестиційний проект - документ реального інвестування, призначений до реалізації у формі придбання цілісного майнового комплексу, нового будівництва, реконструкції, модернізації", капітального ремонту тощо.
Оцінка ефективності реальних інвестиційний проектів здійснюється за допомогою показників: період окупності, індекс прибутковості, індекс рентабельності, внутрішня норма доходності, чистий приведений дохід.
Період окупності інвестицій - показує, скільки потрібно часу, щоб інвестиції дали прибуток рівний витратам.
Дисконтований період окупності - при розрахунку окупності враховує теперішню вартість грошових потоків.
Вагомого значення в умовах нестабільного зовнішнього середовища набуває забезпечення нейтралізації проектних ризиків. Зверніть увагу на основні етапи розробки засобів з нейтралізації проектних ризиків, встановлення гранично допустимого рівня ризиків, вибір форм і методів страхування (передачі) окремих видів проектних ризиків. Життєво важливим для підприємства є обґрунтування форм виходу проекту із інвестиційної програми підприємства та врахування об’єктивних і суб’єктивних факторів, що впливають на рівень проектних ризиків.