- •Організаційна культура
- •Передмова
- •Модуль і. Концепція орагінзаційної культури
- •Функції організаційної культури
- •Тема 2. Типологія організаційних культур План
- •Класифікація організаційних культур
- •Характеристика типів культур по м. Бурке
- •Порівняння адаптивних і неадаптивних до зовнішнього середовища корпоративних культур
- •Тема 3. Формування й розвиток організаційної культури
- •Модуль іі. Діагностика та оцінка організаційної культури
- •Інструмент оцінки організаційної культури:
- •Етапи побудови рамкової конструкції конкуруючих цінностей
- •Тема 5. Вплив культури на організаційну ефективність
- •Цінності й настанови формуються на підставі наступних переконань:
- •Групи країн за Едуардом і Милдред Хол
- •Відмінності між стилями ведення переговорів у різних культурах
- •Методи підвищення крос-культурної грамотності
- •Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
Модуль іі. Діагностика та оцінка організаційної культури
Змістовий модуль 2
Тема 4. Ocai як інструмент оцінки організаційної культури
План
OCAI як інструмент оцінки організаційної культури.
Побудова профілю організаційної культури.
Методи планування й реалізації змін організаційної культури.
OCAI як інструмент оцінки організаційної культури
OCAI (Organizational Culture’s Analyze Instrument) – опитувальник, що дозволяє: |
|
Інструмент оцінки організаційної культури:
поточний стан;
переважний стан.
Рис. 4.1. Рамкова конструкція конкуруючих цінностей
Етапи побудови рамкової конструкції конкуруючих цінностей
Побудова профілю існуючої організаційної культури.
Побудова профілю майбутньої організаційної культури.
Інтерпретація профілів організаційної культури.
Клан
50
40
30
20
10
А D
Бюрократія
Адхократія
В
С
10
20
30
40
50
Ринок
Гнучкість і контроль
Стабільність і
контроль
Ієрархічна
культура Організація,
яка фокусує увагу на внутрішній підтримці
у поєднанні з необхідною стабільністю
і контролем.
Ринкова
культура
Організація,
яка фокусує увагу на зовнішніх позиціях
у поєднанні з необхідною стабільністю
і контролем.
Кланова
культура
Організація,
яка фокусує увагу на внутрішньому
підтриманні гнучкості, турботі про
людей і добре відчуття до споживачів.
Адхократична
культура Організація,
яка фокусує увагу на зовнішніх позиціях
у поєднанні з високою гнучкістю і
індивідуальністю підходів до людей.
Рис. 4.2. Етап побудови профілю існуючої організаційної культури
Рис. 4.3. Етап побудови профілю майбутньої організаційної культури
Етапи планування й реалізації змін організаційної культури |
|