19 і 20 вибирай головне / 19аа

Додаток 2

Методичні рекомендації до побудови власної кар’єрограми

Вирішення соціальних проблем підприємства (організації) здійснюється на основі перспективного планування. Планування соціального розвитку — це це складання планів не тільки для колективу в цілому, але і для окремих працівників. Індивідуальні плани називаються картами соціального професійного розвитку, або кар’єрограмами.

Кар’єрограма – це інструмент управління кар’єрою, що являє собою графічний опис того, що повинно відбуватися або відбувається з людьми на різних етапах кар’єри.

Кар’єрограма складається із кількох розділів:

1 розділ — в хронологічному порядку подаються події, етапи росту (розвитку) працівника. До цих подій відносяться: зміни в кваліфікації, посаді, умовах праці, її оплаті, пільгах. Діапазон подій, важливих для працівника і мотивуючих його до розвитку, є достатньо широким.

2 розділ — наводиться перелік вимог, що повинен виконувати працівник для свого просування етапами зростання. Наприклад, яку освіту (чи кваліфікацію) потрібно отримати для просування по службі; які види робіт потрібно виконувати, щоб отримати додаткове заохочення тощо.

3 розділ — фіксує зобов’язання, які несе адміністрація щодо кар’єри працівника.

4 розділ — відмічаються засобами заохочення та покарання за виконання чи невиконання працівником вимог, а адміністрацією зобов’язань.

Терміни заняття посад (років) Кваліфікаційне навчання

Самостійне навчання, стажування, лекторська і консультаційна діяльність, участь у конференціях, семінарах тощо

5-6 Захист докторської дисертації.

Навчання в докторантурі (чи співпошукання)

4-5 Захист кандидатської дисертації.

Навчання в аспірантурі управлінського та економічного профілю.

3-4 Навчання на спеціальному факультеті перепідготовки керівних кадрів при ВНЗ.

Самостійне навчання (стажування)

2-3 Навчання в інституті підвищення кваліфікації.

Самостійне навчання (стажування).

5-6 Вищий навчальний заклад

Рис. 2. Приклад кар’єрограми для менеджера з персоналу

вищої ланки управління

Додаток 3

Методичні рекомендації до складання оголошення

про вакантну посаду

В оголошенні про наявну вакансію необхідно вказати посаду, на яку потрібен кандидат, дати коротку характеристику організації, де він буде працювати. Викласти обов’язки, вимоги (обов’язкові і бажані), умови праці для даної посади. Вказати номер телефону та факсу для передачі резюме.