- •4. Традиционные, вертикальные, горизонтальные и многоканальные маркетинговые системы
- •5.Прямой сбыт и его разновидности
- •6.Косвенный сбыт и его разновидности
- •7. Электронная торговля как особый канал распределения товаров
- •8. Фирменная торговля
- •9,10,11,12.Роль в выборе вариантов каналов
- •13. Необходимость и основные направления гос.Регулирования распределения товаров
- •14. Административные формы регулирования
- •15. Экономические формы регулирования(нету)
- •16.Материальные балансы как инструмент регулирования
- •17. Сущность и функции оптовой торговли
- •18. Сущность и функции розничной торговли
- •19.Мерчендайзинг
- •20.Сущность прямых хозяйственных связей по поставкам продукции
8. Фирменная торговля
Одним из наиболее прогрессивных и перспективных направлений развития торговли стало зарождение и развитие сети фирменных магазинов производственных предприятий. Фирменный магазин - это торговая организация любой организационно-правовой формы, предметом деятельности которой является розничная или мелкооптовая торговля различными товарами определенной номенклатуры, соответствующими производственному профилю ее учредителей, поставщиков. Фирменный магазин организует образцовую торговлю и сервисное обслуживание товаров своей номенклатуры. Он должен иметь фирменное наименование, фирменный знак, фирменную упаковку для продаваемых товаров, фирменную одежду для своих работников, выполненную в едином стиле с рекламным оформлением учредителей или коммерческой организации, структурным подразделением которой магазин является. Так особое место в системе торгового обслуживания занимает фирменная торговля.
Задачи: - изучение конъюнктуры рынка; - изучение и формирование спроса на товары; - эффективное воздействие на проводимую работу по обновлению, улучшению ассортимента и повышению качества товаров; - обеспечение высокой культуры обслуживания, предпродажной подготовки товаров, доставки их покупателям, сборки и установки изделий в случаях, предусмотренных нормативными актами, проведение консультаций и оказание других услуг; - внедрение прогрессивных торгово-технологических процессов с учетом достижений науки, техники, передового зарубежного и отечественного опыта; - образцовая постановка рекламы товаров.
9,10,11,12.Роль в выборе вариантов каналов
Основные факторы определяющие выбор каналов товародвижения:
Лица, влияющие на выбор канала товародвижения |
Факторы, определяющие выбор канала |
Производители |
1. Размер капитала 2. Тип и особенности производства 3. Вид выпускаемой продукции 4. Объем продаж 5. Размеры и характеристики рынка 6. Наличие разветвленной сети посредников |
Потребители |
1. Вид потребляемой продукции 2. Размер потребности в продукции 3. Финансовые ресурсы потребителей 4. Наличие условия для хранения запасов 5. Число потребителей и их географическая концентрация 6. Наличие разветвленной сети посредников 7. Степень колебания цен на выпускаемую продукцию |
Посредники |
1. Интерес продавать конкретный товар 2. Условия для продажи конкретного товара 3. Число посредников, предлагающих определенный товар |
Транспортная сеть |
1. География путей сообщения 2. Наличие у предприятий потребителей железнодорожных подъездных путей 3. Сферы целесообразного использования отдельных видов транспорта 4. Подвижной состав, используемый для перевозки продуктов |
13. Необходимость и основные направления гос.Регулирования распределения товаров
В принципе, компании вправе создавать ту структуру каналов распределения, которая больше всего им подходит. Но фактически деятельность по созданию каналов распределения регулируется целым рядом юридических норм. Большинство законодательных ак¬тов, регулирующих работу каналов распределения, касается взаимных прав и обязанностей участников канала после того, как они оформили свои партнерские взаимоотношения. Многие производители и оптовые торговые фирмы предпочитают создавать экс¬клюзивные каналы распределения своих товаровПроизводитель может согласиться не продавать свою продукцию другим дилерам, работающим на оговоренной территории. Дилер, в свою очередь, может согласиться продавать эту продукцию только на своей тер¬ритории. Первый вариант обычен для франчайзинговых организаций и использу¬ется для повышения энтузиазма дилеров и их ответственности. Такой подход аб¬солютно законен: ни один закон не заставляет производителя продавать свою про¬дукцию через большее количество посредников, чем он считает нужным. Второй вариант, при котором производитель пытается заставить дилера торговать только в пределах его территории, стал главным предметом спора законодателей. Производители популярных марок товара иногда продают их дилерам только при том условии, что дилеры будут приобретать (частично или полностью) все ос¬тальные марки товаров, выпускаемых предприятием. Такой подход называется на¬вязыванием полного ассортимента. Подобные навязываемые соглашения не обяза¬тельно незаконны, но если они приводят к значительному ослаблению конкурен¬ции, то они нарушают антитрестовское законодательство (Закон Клейтона). За¬ключение таких соглашений ограничивает