УПРАВЛЕНИЕ И КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ (КСО)
Лекция 4. Взаимосвязь
социальной ответственности корпораций с концепцией устойчивого развития общества
САПРЫКИНА О.А., ДОЦЕНТ КАФЕДРЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ
Стратегический уровень КСО
Стратегия - подход, который обеспечивает возможность компаниям своевременно адаптироваться к внешним как благоприятным, так и неблагоприятным условиям, прогнозировать альтернативные варианты развития компании и управлять этим развитием.
Стратегия - не просто как одна из форм или функций управления корпорацией, а как ключевой элемент ее существования.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ 2
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Стратегический уровень КСО
Суть КСО – не в том, как тратить заработанные деньги, а в том, как их зарабатывать.
КСО – рациональный отклик корпорации на потребности и ожидания заинтересованных сторон, позволяющий ей получать конкурентные преимущества.
КСО – часть стратегического управления бизнесом
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ 3
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Стратегический уровень КСО
Профессор Дж. Барраклоу:
«Прошло время, когда общество должно было подстраиваться к предпринимательству.
Наступает период, когда самым важным для предпринимательства или тех предприятий, которые не хотят прекратить своё существование,
является приспособление к обществу» (1962 г.).
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ 4
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Стратегический уровень КСО
Альтернативные сценарии развития фирмы (корпорации) (по И.Ансоффу)
I. Общество вернётся к прежнему пониманию роли и места фирмы.
II. Общество нанесёт частному предпринимательству большой урон.
III. Фирма превратится в социально экономический институт.
IV. Фирма будет заменена новой организацией.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ 5
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Роль корпоративного управления в соблюдении
принципов КСО
Рентабельность – разумное оправдание мировых компаний, но долговременная ориентация означает, что они должны иметь в виду отдаленную перспективу, чтобы заработать свое соответствие законам и получить право на деятельность.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ 6
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Роль корпоративного управления в соблюдении принципов КСО
Ответственность работодателя и коммуникация с КСО для более эффективного менеджмента и руководства компанией.
Увеличивающаяся конкурентоспособность, которая может быть достигнута, когда компания демонстрирует, что она является добропорядочным корпоративным гражданином.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ 7
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Роль корпоративного управления в соблюдении принципов КСО
Важной поддержкой для долгосрочной рентабельности в рамках КСО являются прогноз на будущее и подготовка к будущему.
Компании, занимающиеся КСО, критикуются за использование филантропических действий, чтобы приобрести симпатии, в то время как фактически они заняты построением имиджа кампании.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ 8
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Корпорация как моральный агент
Корпорация - искусственно созданный феномен, относящийся не только к правовому полю, но и несущий моральную ответственность, отличную от моральной ответственности индивидуумов, управляющих данной корпорацией.
Корпорации создаются с целью получения прибыли и, будучи «искусственными образованиями», не представляют собой независимых «моральных агентов» и, соответственно, не могут быть объектом моральной оценки
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ 9
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Корпоративная миссия
Идея служения привлекательным и приемлемым интересам общества, которую организация специально формулирует и выражает в лозунге, девизе, эмблеме и т.д.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ 10
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ