- •Раздел 1. Теоретические основы управления организациями непроизводственной сферы
- •1948 Г.
- •1949 Г.
- •1950 Г.
- •1951 Г.
- •1954 Г.
- •1956 Г.
- •1957 Г.
- •1958 Г.
- •1959 Г.
- •1960 Г.
- •1961 Г.
- •1962 Г.
- •1963 Г.
- •1964 Г.
- •1965 Г.
- •1966 Г.
- •1968 Г.
- •1969 Г.
- •1970 Г.
- •1971 Г.
- •1972 Г.
- •1973 Г.
- •1974 Г.
- •1975 Г.
- •1976 Г.
- •1977 Г.
- •1979 Г.
- •1980 Г.
- •1981 Г.
- •1982 Г.
- •1983 Г.
- •1984 Г.
- •1986 Г.
- •1988 Г.
- •1989 Г.
- •1990 Г.
- •1991 Г.
- •1992 Г.
- •1993 Г.
- •1996 Г.
- •1998 Г.
- •1999 Г.
- •2001 Г.
- •2002 Г.
- •2003 Г.
- •2004 Г.
2004 Г.
• Обобщив большой практический опыт и уникальный материал, собранный во время многочисленных путешествий по всему миру, Р. Салмон в книге «Будущее менеджмента» пытается доказать, что современный экономический порядок строится не на кратковременной финансовой прибыли, а на человеческих мотивах и стремлениях. Ключом к будущему организации, по мнению автора, является вера в потенциал человека. Необходимо кардинально изменить способ мышления людей, повысить их адаптацию к особенностям глобальных изменений. Обосновывается важность системного мышления, корпораций как связующего звена интересов людей, вовлекаемых в творческую работу.
• Авторы книги «Невесомое богатство» Дэниел Андриссен и Репе Тиссен показывают, как в последние десятилетия образовался колоссальный разрыв между балансовой стоимостью корпораций и стоимостью их акций на рынке капитала. В своей книге они решают проблему оценки важнейших составляющих стоимости компаний и особенно нематериальных активов — «невесомого богатства. Преодолен традиционный подход к игнорированию нематериальных активов как объектов управления и показателей бухгалтерской отчетности. Доказаны важность и реальная возможность учета нематериальных активов при определении истинной стоимости компаний.
• Том Питерс в своей последней книге «Представьте себе!» утверждает: «Созданные нами организации стали тиранами. Они захватили контроль и связали нас по рукам и ногам, создав барьеры, которые скорее препятствуют, нежели помогают ведению бизнеса». Книга посвящена проблеме преодоления организационных барьеров, новому порядку современного делового мира, правилам переосмысления науки и практики управления. По мнению Питерса, должно формироваться новое представление о бизнесе с позиций новых технологий, ценностей, брендов, рынков, выполняемых работ, людей, полномочий. Нестандартное мышление — главное условие получения высокой добавленной стоимости.